隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)改革深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平顯著提升，傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)推廣模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。如何推動(dòng)農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)一步發(fā)展，提高農(nóng)機(jī)推廣工作的效率與質(zhì)量，是新時(shí)代背景下迫切需要解決的重要問題。筆者針對(duì)新形勢(shì)下我處農(nóng)機(jī)推廣工作實(shí)際，談一談持續(xù)發(fā)展的基本思路。
一、農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題
（一）農(nóng)機(jī)推廣工作重視不夠。政府在農(nóng)機(jī)推廣中扮演著重要的角色，在實(shí)際推廣過程中，農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)施效率較低，其中，比較關(guān)鍵的因素是由于政府對(duì)于該項(xiàng)工作的重視程度不高，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)推廣工作無(wú)法有效開展。
（二）推廣制度無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)。一是推廣制度落后。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了較大的變化，但是農(nóng)機(jī)推廣工作卻仍采用傳統(tǒng)的方法，僵硬的推廣模式使得農(nóng)機(jī)推廣效率下降，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展。二是農(nóng)民在推廣中無(wú)法充分發(fā)揮自身作用。農(nóng)機(jī)推廣最終受益者是農(nóng)民，農(nóng)民的使用在農(nóng)機(jī)推廣中具有重要作用，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的認(rèn)可決定著農(nóng)機(jī)推廣效果。但實(shí)際推廣中我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民由于對(duì)設(shè)備不理解，往往保持著懷疑的態(tài)度，同時(shí)由于宣傳不到位，許多農(nóng)民不接受推廣的新設(shè)備，阻礙了農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的推廣使用。
（三）農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相脫離。若農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝不匹配，使用價(jià)值則會(huì)降低。如水稻種植，要想推廣插秧機(jī)械設(shè)備，那么就會(huì)對(duì)種植有所要求，但實(shí)際生產(chǎn)中，農(nóng)民可以選擇的種類多種多樣，而相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備推廣就會(huì)受到限制。
（四）推廣人員工作效率低。部分推廣人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，且工作積極性較低。此外，推廣人員配置不合理，工作人員存在老齡化趨勢(shì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一且技術(shù)欠缺。
二、新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)推廣工作的新思路
（一）改革現(xiàn)有農(nóng)機(jī)推廣部門結(jié)構(gòu)。為了保障農(nóng)機(jī)推廣工作順利實(shí)施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，農(nóng)機(jī)推廣部門需要引入有能力且經(jīng)驗(yàn)豐富的推廣人員，并且政府要保障農(nóng)機(jī)推廣工作的經(jīng)費(fèi)。在選拔推廣人才中，可以分別針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)械維修以及農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)人才進(jìn)行招聘，要有大的氣場(chǎng)，面向全國(guó)招收各種技術(shù)性人才。農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)周邊農(nóng)機(jī)使用者進(jìn)行農(nóng)機(jī)宣傳與指導(dǎo)工作，從而提高農(nóng)機(jī)推廣效率。利用農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展農(nóng)機(jī)推廣工作，讓農(nóng)機(jī)使用者切身體會(huì)到推廣農(nóng)具的優(yōu)勢(shì)，促使農(nóng)戶購(gòu)買。通過以點(diǎn)帶面的方式，讓每個(gè)農(nóng)戶都能夠了解農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用價(jià)值，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。
（二）完善農(nóng)機(jī)售后服務(wù)。隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)入補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)機(jī)銷售量也不斷提升，但許多企業(yè)未能提供相應(yīng)的售后服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)民購(gòu)買積極性下降。因此，為農(nóng)戶推廣農(nóng)機(jī)時(shí)，要優(yōu)先選擇售后服務(wù)完善的企業(yè)，對(duì)于那些沒有售后服務(wù)的農(nóng)機(jī)企業(yè)要堅(jiān)決抵制。對(duì)于售后服務(wù)的評(píng)價(jià)，除了觀察其硬件設(shè)施外，還需要對(duì)零件設(shè)施是否充足、維修是否迅速、配置是否齊全等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。從目前的現(xiàn)狀分析，部分服務(wù)站維修人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，部分維修員連小故障都無(wú)法維修。因此農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)對(duì)維修站的管理，聘請(qǐng)技術(shù)過關(guān)的維修人員，確保農(nóng)機(jī)售后服務(wù)。由于我市農(nóng)機(jī)服務(wù)組織較少，在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中沒有起到較好的應(yīng)用效果。當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)業(yè)部門需要重視到這一問題，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)服務(wù)力度，提高政策、資金以及技術(shù)方面的支持，對(duì)于農(nóng)機(jī)服務(wù)組織給予扶持。
（三）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼措施的宣傳力度。任何政策的實(shí)施都需要有利的推廣，農(nóng)機(jī)采購(gòu)補(bǔ)貼政策的落實(shí)也是一樣。僅通過文件發(fā)布方式是很難提高農(nóng)戶對(duì)其認(rèn)知度的，也無(wú)法提高農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)機(jī)的購(gòu)買欲望。因此，農(nóng)機(jī)推廣部門需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)入補(bǔ)貼政策的推廣，從而讓更多的農(nóng)戶受益，提高農(nóng)機(jī)推廣效率。宣傳過程中，農(nóng)機(jī)推廣部門可以采用多種渠道進(jìn)行宣傳，如張貼海報(bào)、廣播、電視新聞等傳統(tǒng)媒介，還可以利用網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式，并重點(diǎn)向有購(gòu)買意愿的農(nóng)戶進(jìn)行推廣，還可以通過切身體驗(yàn)方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣，讓農(nóng)戶通過親自體驗(yàn)來(lái)感受農(nóng)機(jī)的先進(jìn)性。能夠避免部分農(nóng)戶在購(gòu)買農(nóng)機(jī)之后由于不知道這一政策，或超出申報(bào)時(shí)間而未能獲得補(bǔ)貼這一現(xiàn)象發(fā)生。
（四）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)研發(fā)力度。針對(duì)宜都農(nóng)機(jī)發(fā)展特點(diǎn)與要求，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合的原則，開展農(nóng)機(jī)研發(fā)工作，研究適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)作業(yè)的農(nóng)具，從而開發(fā)出符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色的農(nóng)機(jī)、加工機(jī)械。加強(qiáng)科學(xué)研究力度，通過農(nóng)機(jī)研發(fā)部門、推廣部門以及生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接，更好的推廣農(nóng)機(jī)，有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展，促使農(nóng)民增收。
（五）提高農(nóng)機(jī)推廣人才的專業(yè)水平。人是農(nóng)機(jī)推廣過程中的主要決策者，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于提升農(nóng)機(jī)推廣管理水平具有積極影響。針對(duì)農(nóng)機(jī)推廣部門缺乏專業(yè)農(nóng)機(jī)推廣人才現(xiàn)狀，農(nóng)機(jī)推廣部門應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)機(jī)推廣人才的招聘與培養(yǎng)，并加強(qiáng)現(xiàn)有職員的技能培訓(xùn)，通過組織員工到其他地方進(jìn)行深造，有助于提高其工作水平。目前農(nóng)機(jī)推廣人員的年齡相對(duì)而言較大，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏創(chuàng)新思維，建議調(diào)整工作人員年齡結(jié)構(gòu)。隨著管理模式改革的不斷推動(dòng)，管理層要抓緊學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。要制定完善的管理部門的管理制度，并將這些規(guī)章制度落實(shí)到管理部門日常工作中，并不斷提升農(nóng)機(jī)推廣部門工作能力。
三、全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)邁向新征程
學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，是我們農(nóng)機(jī)系統(tǒng)和推廣人員當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，要按照街道黨工委的部署要求，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，奮力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。
要深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代新矛盾新戰(zhàn)略，科學(xué)把握“三農(nóng)”工作及農(nóng)機(jī)化工作的新目標(biāo)新任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代社會(huì)主要矛盾變化，整體把握農(nóng)機(jī)化工作新要求新任務(wù)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化需要，為實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”提供強(qiáng)大動(dòng)力支撐。當(dāng)前，我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已由千百年來(lái)以人畜力為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C(jī)械作業(yè)為主，農(nóng)機(jī)化助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的作用越來(lái)越顯著，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)械化的需求越來(lái)越迫切。要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化提檔升級(jí)，更好滿足廣大農(nóng)民群眾對(duì)機(jī)械化生產(chǎn)日益增長(zhǎng)的新需要。
作為我們農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的黨員干部，要把十九大精神的學(xué)習(xí)與習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，原原本本學(xué)報(bào)告，原汁原味讀黨章，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，知敬畏、存戒懼、守底線，爭(zhēng)當(dāng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”干部，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。
（作者單位：宜都市陸城街道辦事處）
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