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黃斌:大洛村干部隊伍建設思考

[ 作者:黃斌  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-10-12 錄入:吳玲香 ]

眾所周知,村干部是貫徹執行黨在農村各項方針、政策的骨干,是團結帶領廣大村民建設小康社會、建設新農村的帶頭人??梢?,我們大洛村干建設得如何,直接關系到本村農業和農村現代化的進程。下面就我大洛村村干部隊伍建設提出以下建議,以期共勉。

一、固本強基,壓實責任,建章立制

要加強村干部、村民和鄉鎮干部政策法制教育,增強他們的政策法制觀念,依法治村。村黨支部要健全和嚴格執行各項制度,發揚黨內民主,充分發揮黨員的先鋒模范作用。嚴厲打擊各種違法犯罪行為,凈化農村社會風氣,要依法懲處,確保村干部人身財產安全。

二、銳意改革,以民為本,務求實效

一是選拔任用方法。要大力選拔靠得住、有本事、優秀年輕的村干部,要組織一次村級后備干部推薦工作,注重從科技專業戶、致富能手和高中、中專畢業生、復退軍人中選拔培養“一把手”后備人選。

二是加強業務培訓,改進培養方式。要提高村干部綜合素質和工作水平。堅持崗位培訓與學歷培訓并舉、到外地參觀學習與到產業基地實踐相結合原則,抓好村干部市場經濟、農業技術、法律法規、村務管理等學習培訓。要抓觀念更新,引導村干部牢固樹立發展和創新的意識。分期分批舉辦培訓班,對村干部進行崗位素質培訓。抓學歷教育,可挑選部分優秀年輕村干部到專業基地短期培訓進修。抓致富技能培訓,使每位村干部能掌握1—2門實用技術。

三是開門納賢,拓寬渠道,擴大來源。要繼續推行“兩推一選”,在本地區范圍內公開、公平、公正地選拔村干部,將德才兼備且帶領群眾致富能力強的人充實到村兩委班子。要打破常規束縛,不斷拓寬選配“村官”路子,堅持既可以從鄉鎮黨政機關及所屬部門選派。要拓寬村干部管理監督渠道。強化村干部的內部自我監督,實行村務公開,強化群眾對村干部的監督。健全各項管理制度,建立談心談話和誡勉制度,完善村干部個人重大事項報告制度。要探索審計監督新途徑,加強對村級“一把手”的任職審計。

四是強化管理考核,提高履職水平。全面及時了解村干部思想和工作動態,強化對村干部日常工作的督促指導,提高其組織協調、管理服務和幫助群眾增收致富本領。要強化村干部的考核激勵機制。要明確責任目標機制?!凹毣?、量化、科學化”的要求。要強化考核機制,根據各村實際,對各項工作進行量化。要嚴格獎懲機制。對一些政治立場堅定、作風正派、富有進取心和奉獻精神的村級班子和村干部給予表彰和獎勵。

三、經濟富裕,風尚文明,待遇提高

要面向市場,立足本地資源和條件,圍繞農村產業結構、農業產業化經營,建立和培育農畜產品流通市場,興辦各種經濟實體和服務實體。要健全保障機制,解決村干部后顧之憂。根據當地經濟發展水平改善提高他們的待遇,逐步完善村干部社會保險和醫療保險制度,切實解決村干部的后顧之憂。要增加村干部工資,積極創造條件為村干部實行養老保險及財產保險,使村干部老有所養,老有所終。

(作者系巴馬縣行政綜合執法局駐那社鄉大洛村第一書記)


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