近日，記者在四川、貴州、江西等地采訪了解到，各地為基層干部采取了系列“減負松綁”措施，取得了積極成效，但是在個別“示范點”地區(qū)，督查檢查、迎來送往仍然較多，像走馬燈一樣，有時候一天就要接待五六撥。（1月4日新華網(wǎng)）
2018年10月，中共中央辦公廳就印發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》，明確要嚴格控制總量和頻次，中央和國家機關(guān)各部門原則上每年搞1次綜合性督查檢查考核，同類事項可合并進行，涉及多部門的聯(lián)合組團下去，防止重復扎堆、層層加碼，不能興師動眾，影響地方和基層的正常工作。
對此，各地紛紛為基層干部“減負松綁”開藥方，比如湖南長沙市某區(qū)將年底原本全面鋪開的132項督查考核項目壓縮至25項，四川樂山市五通橋區(qū)紀委監(jiān)委機關(guān)將各單位半年、全年等22項工作總結(jié)合并為一份，江西廬山市減少了不必要的檢查考核，把基層干部從辦公室里“解放”出來，現(xiàn)在一個星期能夠去貧困戶家一兩次。少了各類督查檢查考核的羈絆，激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情。
一般的考察接待、督查檢查考核確實在減少，但是部分“示范點”地區(qū)卻成為了督查檢查考核的“重災(zāi)區(qū)”，有的部門打著督促落實的名號，過度“關(guān)注”基層干部，而基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)等“示范點”，為了應(yīng)付各類督查檢查考核，工作不得不“全程留痕”，專門招聘人員從事資料收集、歸納工作，基層干部表面上減了負、松了綁，實際上卻是層層加碼。這顯然與為基層干部“減負松綁”的初衷相去甚遠、格格不入。
誠然，“示范點”作為一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“亮點工程”，對其進行“重點關(guān)注”本無可厚非。但是，督查檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復，必然會給“示范點”基層干部帶來“不可承受之重”。如此，“示范點”不僅不能被打造為“亮點”，反而可能成為發(fā)展的“污點”。
“示范點”督查檢查考核“玩法”多，其原因還在于形式主義這個頑疾沒有徹底治愈，某些單位熱衷于做虛功、玩花活，總想設(shè)置各種名目假裝抓落實，只顧政績而不顧基層實際，動輒把任務(wù)分解下壓，將本該自己承擔的責任甩給基層，以“層層傳導壓力”為名行“層層推責甩鍋”之實，為基層干部“減負松綁”，有名無實。
為基層干部“減負松綁”，“示范點”也不能例外，既要拿出更務(wù)實的舉措打好“攻堅戰(zhàn)”，從清理、規(guī)范督查檢查考核破題、立行立改、革除積弊著手，更要一以貫之打好“持久戰(zhàn)”，從建立健全制度規(guī)定、完善考核評價體系、科學合理設(shè)置指標發(fā)力，讓“示范點”基層干部輕裝上陣，把更多的時間和精力用到為人民群眾干實事、出實績上來。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：紅網(wǎng)
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