最近，內蒙古自治區一個旗上下氣氛緊張，由于在上次檢查評比中排名靠后，旗委書記已被約談做檢討，而本月末又將迎來新一輪檢查，如果第二次排在后五名，他的上級領導將直接被問責，“迎檢”已成全旗頭等大事。（12月6日 經濟參考報）
一說起“迎檢”，基層尤其是鄉鎮干部就很頭疼，不僅僅扶貧工作，包括黨建、經濟、社會事務、綜治信訪等各項工作，只要遇到上級部門檢查工作，基層干部就需要加班加點、廢寢忘食，完善相關工作方案、工作總結、情況匯報、工作簡報、各種報表等資料，確保各項工作有痕跡，檢查不出問題。為此，有些地方主要領導甚至要求干部開展工作事事有工作方案、會議方案、討論記錄、工作簡報、走訪記錄、工作總結、專題匯報等等，以免上級檢查工作抓瞎。
然而，上面千條線，下面一根針，每一名鄉鎮基層干部都具體負責幾項甚至十幾項工作，每一項工作每天都有不同的事項需要處理，人員少、時間緊、任務重，不可能每項工作都能事前有方案、事中有簡報、事后有總結、事事有記錄，可以說，大部分工作能夠應付過關就不錯了，少部分工作有特色、有亮點、能出色完成就更不容易。大部分干部將絕大部分精力用在了實實在在做工作上面，用在做資料上的時間就少之又少，一部分資料只能事后完善，但工作天天有、任務日日新，所以有些工作資料甚至只有在上級前來檢查前加班突擊完成。
花在迎檢資料上的時間多了，做工作的時間自然就少了，與之相對應的，是下村入戶走訪的時間少了，與群眾面對面交談的機會少了，了解群眾真實想法的機會少了，與群眾的關系也沒那么親密了。
但是，上級部門不檢查工作，就難以掌握基層工作開展情況，更難以督促推進工作在基層落實。不過，有的上級部門檢查工作的方式，只是翻翻資料、聽聽匯報、走走過場，完成自己檢查指導的任務；有的提前告知檢查內容，讓被檢查單位提前完善資料，難以發現真正的問題。
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑。”因此，筆者認為，上級部門檢查工作，少看一些資料，多走訪一些群眾，少看材料的亮點多不多，多聽群眾的夸獎多不多，少一些提前告知，多一些突查暗訪。只有這樣的檢查，才能真正發現問題，也能讓干部從沉重的“文山”中解脫出來，扎扎實實搞工作，推動各項工作落實。
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