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加強基層干部隊伍建設 服務鄉村振興

[ 作者:繆海鷹  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-11-27 錄入:王惠敏 ]

十九大報告提出,實施鄉村振興戰略。加強基層干部隊伍建設,是實現鄉村振興戰略的基礎和前提。古人云:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。足以彰顯基層工作的重要性和關鍵性。然而,由于基層工作的艱苦環境和崗位的一線性,以及工作內容紛繁蕪雜、千頭萬緒,讓很多青年干部談基層“色變”,如何加強基層干部隊伍建設,是筑牢鄉村振興發展根基的關鍵之要。

牢牢抓住鄉村振興戰略這一歷史機遇,基層更需要干部的創新頭腦、滿腔激情和實干精神,加強基層干部隊伍建設,用真心增強青年干部歸屬感、用初心培養青年干部責任感、用誠心給予青年干部成就感,唯有如此,才能讓青年干部“引得來、留得下、干得好”,全力保障鄉村振興戰略的人才需求。

“引得來”, 培養基層干部責任感。青年人要雖有實現遠大理想的激情,但更須有腳踏實地的務實態度。鄉村振興戰略需要人才支撐,也是青年干部施展才華、服務社會的大平臺,鼓勵青年人勇于下基層,樂于下基層,在基層工作中燃燒激情、拼搏奮斗、銳意創新,揮灑自己的青春熱血,增強基層公仆的社會責任感,實現崇高的人生價值。

“留得下”,增強基層干部歸屬感。歸屬感是基層干部的基本心理訴求,能安定其漂泊不定的心,讓其停駐、扎根并謀求發展。因此,基層政府還得在“歸屬感”上用足真心,從政策上、發展上和生活上,全心全意、多措并舉為基層干部服好務,為其吃定心丸,讓基層干部能盡快擺脫“水土不服”的不適宜,從而快速扎根成活、枝繁葉茂、茁壯成長。

“干得好”,給予基層干部成就感。誠心誠意用激勵政策培養基層干部,方能給人才源源不斷的正能量,讓人才永葆創新的生機,給人才積極向上的動力,收獲滿滿的事業成就感。因此,基層政府要多措并舉地釋放政策紅利,建立合理的激勵機制,形成“尊重知識、尊重人才”的理念和氛圍,讓基層干部能清晰看到自身發展的上升途徑和成長階梯,真正激發基層青年干部的內生動力。

“千秋基業,人才為本”。千方百計地加強基層干部隊伍建設,服務鄉村振興,為全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢提供堅強的人才保障。


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