村干部處在農(nóng)村工作的第一線，擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任,是黨在農(nóng)村實(shí)施核心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵群體，這種特殊的重要作用是任何人都無(wú)法替代的。
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。所以村干部要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，那就要建立第一責(zé)任人意識(shí)，要切實(shí)做到擔(dān)責(zé)不誤、臨難不卻、履險(xiǎn)不懼、受屈不計(jì)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，要擔(dān)責(zé)攬活。那么如何建立村干部的第一責(zé)任人意識(shí)，筆者認(rèn)為應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)做：
一要樹(shù)立引導(dǎo)“認(rèn)責(zé)”。健全村干部責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)精神，提升能力素質(zhì)，多一些朝氣、少一些暮氣，多一些主動(dòng)、少一些被動(dòng)，多找一些主觀原因、少講一些客觀理由，真正把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。
二要健全制度“明責(zé)”。層層分解責(zé)任，明確工作的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，對(duì)應(yīng)到人，定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲。
三要善用考核“評(píng)責(zé)”。用好考評(píng)這把標(biāo)尺，客觀公正地評(píng)價(jià)干部，讓不擔(dān)責(zé)、不作為、慢作為、亂作為的村干部“亮亮丑、紅紅臉”，激活村干部隊(duì)伍這盤(pán)棋。要履責(zé)練活。俗話說(shuō)：“光說(shuō)不練假把式?！痹谄湮唬湄?zé)，謀其政，干其事。
四要強(qiáng)化意識(shí)“盡責(zé)”。強(qiáng)化村干部“實(shí)干”意識(shí)，自覺(jué)摒棄那種逃避責(zé)任“不愿干”、脫離實(shí)際“不能干”、手足無(wú)措“不會(huì)干”、固步自封“不敢干”的心理和情緒，要敢擔(dān)當(dāng)、敢干事。堅(jiān)決做到不喊口號(hào)，不擺盆景，不辭辛苦、不怕流汗。腳踏實(shí)地、力戒浮躁，雷厲風(fēng)行、力戒拖沓，勤勉敬業(yè)、力戒慵懶。
為政之要，重在履事，貴在成事。村干部干事是本分，干成事是追求，不出事是底線。要把群眾的呼聲與訴求作為干事的基本出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)展好、維護(hù)好和實(shí)現(xiàn)好廣大群眾的切身利益作為干事的唯一落腳點(diǎn)，立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，多干和干成功在當(dāng)代、利在千秋之事；為民富民，情系百姓，多干促進(jìn)發(fā)展、民心所盼之事；凝神聚力、謀劃通盤(pán)，多干增進(jìn)穩(wěn)定、顧全大局之事，不闖紅燈、不壓黃線，不壞事、不出事，一步一個(gè)腳印把小事辦實(shí)、急事辦妥、難事辦好、大事辦成。
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