隨著脫貧攻堅的深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)扶貧正成為不少地區(qū)從“一次性扶貧”邁向“可持續(xù)性扶貧”的首要選擇。不過，《經(jīng)濟(jì)參考報》記者日前在貴州、寧夏、河南等地的貧困地區(qū)蹲點調(diào)研發(fā)現(xiàn)，基層在落實產(chǎn)業(yè)扶貧政策過程中，由于缺乏調(diào)查研究、作風(fēng)不實，個別地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧扭曲走樣，產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨意性大，缺乏深加工等產(chǎn)業(yè)鏈配套，一些制約產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點還需加大破題力度。記者在當(dāng)?shù)夭稍L發(fā)現(xiàn)，尷尬的產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀甚至讓部分基層干部一聽產(chǎn)業(yè)扶貧就頭大，群眾一想到產(chǎn)業(yè)扶貧就害怕。（《人民網(wǎng)》9月9日）
產(chǎn)業(yè)扶貧按道理來說應(yīng)該得到民眾的支持和擁護(hù)，那畢竟代表著國家向基層民眾的政策、資金傾斜，代表著擺脫貧困的希望，然而，產(chǎn)業(yè)扶貧在某些地區(qū)卻讓扶貧干部頭大，讓群眾害怕，這不得不說是個絕妙的諷刺。本來是一個對貧困地區(qū)的福利政策，到最后卻成了某些領(lǐng)導(dǎo)干部“還大喜功”的政治作秀。究其根本，還是產(chǎn)業(yè)扶貧項目的源頭上出了問題。
產(chǎn)業(yè)扶貧，關(guān)鍵要有一個好“班子”。一個好班子，就是要有一群帶隊伍的人，也就是一個優(yōu)秀黨支部。“給錢給物不如給個好支部，不少邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)的需求尤為迫切。”說明黨支部在帶領(lǐng)群眾脫貧過程中重要性，他們熟悉當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境，懂得基層最需要什么，最缺什么，這是將扶貧項目做細(xì)、做強(qiáng)的根本保證。
產(chǎn)業(yè)扶貧，還得有一個好“軍師”。好軍師則是指能夠宏觀把握項目的行家里手，可以是科研人員，可以是企業(yè)家，在扶貧項目從初級產(chǎn)品到深加工，從產(chǎn)業(yè)園區(qū)到銷售渠道都要有深入的研究和考察。才能確保扶貧產(chǎn)業(yè)在操作中“不變形”、“不走樣”。
產(chǎn)業(yè)扶貧，應(yīng)該有一個好“團(tuán)隊”。在扶貧過程中，政府是指導(dǎo)者，貧困群眾是踐行者，兩者要相互支持，相互理解。貧困戶參與度低，不能出現(xiàn)“有政府決策沒有群眾意愿”“有項目沒有貧困戶”等現(xiàn)象。
最后，扶貧工作從執(zhí)行之日起，就應(yīng)該建立相應(yīng)的督查機(jī)制，項目操作，項目成熟之后的不定期巡查總結(jié)。只有在項目藍(lán)圖一展開的時刻就全線跟蹤，時時監(jiān)控，才能保證在項目論證、項目調(diào)研、項目落地、項目成熟等各個步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得實效。
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