干部掛職交流，是提高干部綜合素質(zhì)特別是實際工作能力的重要途徑，也能帶動不同地區(qū)和單位之間交流合作，加強和推動某些方面的工作，給地方帶來新的發(fā)展契機。近年來，隨著干部培養(yǎng)交流工作的制度化、規(guī)范化，干部掛職的力度逐漸加大，掛職形式也日益豐富。(來源：人民網(wǎng)-人民日報)
毛主席曾說過“政治路線確定之后，干部就是決定因素”。由此可見干部隊伍在城市建設(shè)和國家發(fā)展中的重要性，那么培養(yǎng)好干部隊伍的整體素質(zhì)和過硬本領(lǐng)就是重中之重的事情。
干部掛職鍛煉一直是國家培養(yǎng)干部成長的一種有效形式，也是一項指導(dǎo)長遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措。各級和各部門把大量的優(yōu)秀干部選派到基層掛職鍛煉，既是給干部提供了一個鍛煉的平臺，又能更好地為各地經(jīng)濟服務(wù)。通過掛職鍛煉提高了干部的實踐經(jīng)驗和自身的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了干部求真務(wù)實、吃苦耐勞、敢于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。
干部到基層掛職鍛煉，是一個重大的角色轉(zhuǎn)換，為盡快適應(yīng)、實現(xiàn)這種角色轉(zhuǎn)換，這就對干部的素質(zhì)和能力提出了更高的要求。因為基層工作全面，所謂麻雀雖小，但五臟齊全，什么工作都重要，什么工作都要做，哪一項都不可忽視。而且基層工作矛盾集中，無法回避，這就有利于鍛煉干部的多種才能，增加理論與實踐的對接與磨合。在多個崗位工作，在艱苦環(huán)境中進(jìn)行磨練，加強歷練，經(jīng)受摔打，有助于認(rèn)識和把握基層工作，提升干部處事的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力和決斷力。
然而如何切實發(fā)揮好掛職干部的作用，實現(xiàn)選派單位和掛職單位“雙滿意”和掛職干部“真成長”，需要掛職干部腳踏實地做好“三種人”。
掛職干部是選派單位的代言人。首先是選派單位發(fā)展理念的宣傳員。掛職干部要大力宣傳本地、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展前景，讓更多人了解選派單位、關(guān)注選派單位和幫助選派單位。其次是選派單位先進(jìn)經(jīng)驗做法的推廣員，掛職干部要把好的經(jīng)驗做法帶到掛職單位，讓好經(jīng)驗做法在掛職單位開化結(jié)果，實現(xiàn)選派單位和掛職單位的良性互動。再次是促進(jìn)選派單位經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)絡(luò)員。掛職干部要充分利用掛職鍛煉這個平臺，把握各種機會，積極促進(jìn)選派單位與國家部委交流合作，為選派單位爭取更多的政策支持和傾斜；積極促進(jìn)選派單位與沿海發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的對接，主動招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
掛職干部真掛實干做好人。一要端正思想態(tài)度，掛職鍛煉的目的是開闊視野、增長才干和全面提升能力素質(zhì)。因而掛職干部要客服“做客”心態(tài)和拋棄“鍍金”想法，樹立“實干”精神，多做實事，多解決實際問題。二要及時轉(zhuǎn)換個人角色，迅速融入新團隊，離開了熟悉的工作生活環(huán)境，勢必帶來各種不便，此時掛職干部只有通過兢兢業(yè)業(yè)的工作，來獲得掛職單位與新同事的認(rèn)可。三要主動承擔(dān)各項工作任務(wù)，以積極向上的態(tài)度對待工作，多與新同事溝通交流，多學(xué)習(xí)新的工作方式方法，及時總結(jié)工作心得，讓新知識沉淀，讓個人能力更強，讓掛職鍛煉實效更好。
掛職干部是借力他山之石的領(lǐng)路人。掛職干部不但要通過掛職鍛煉，自己修成“正果”，更要取得“真經(jīng)”，普渡眾生；也就是說掛職干部要把自己從國家部委學(xué)到的總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重點突破的思維方式和工作方法，或者從沿海地區(qū)學(xué)到和先進(jìn)發(fā)展思路和超前的工作思念，分享給大家，讓干部掛職起到“鍛煉一個人，帶動一班人”的效果，增強整個領(lǐng)導(dǎo)班子的生機和活力。
作者單位：鹽亭縣公安局
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
