對貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手進(jìn)行分析評估，不適應(yīng)的堅決調(diào)整；為每個貧困縣選配一名扶貧專職副書記；11501個貧困村全部配備“第一書記”……圍繞脫貧攻堅這場硬仗，四川對脫貧攻堅干部隊伍進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。（3月29日 人民日報）
尖毛草在非洲草原上享受“草地之王”的美稱。雖然在最初的半年里，人們甚至看不出它在生長，但是據(jù)研究，在長達(dá)六個月的時間里，尖毛草根部超過28米，無聲無息地為自己的將來做準(zhǔn)備，當(dāng)蓄積了足夠的營養(yǎng)和能量后，尖毛草便一發(fā)不可收拾，在短短幾天的時間里，一下子長成了“草地之王”。這種“尖毛草效應(yīng)”在脫貧攻堅戰(zhàn)場顯得尤為突出，對于如火如荼的脫貧攻堅工作來說，尤其需要“尖毛草”干部。四川省將脫貧攻堅戰(zhàn)場作為試金石，出臺各種辦法，讓干部扎根基層進(jìn)行歷練，既讓脫貧攻堅工作能夠如期完成，又培養(yǎng)一大批“尖毛草”干部。
“技術(shù)需要沉淀,隊伍需要磨練。”科學(xué)識別干部，一直以來是擺在各地方黨委面前的一道難題。既要看素養(yǎng)，還要看能力；既要看德行，又要看民意；既要看潛力，又要看實(shí)績。這些指標(biāo)只有確保真實(shí)，才能有效識別干部。脫貧攻堅工作成為了識別干部、選拔干部、任用干部的“煉金場”。四川省緊緊圍繞農(nóng)村貧困人口脫貧這個最突出“短板”，重點(diǎn)從發(fā)現(xiàn)、識別和使用干部入手，將干部選拔任用作為關(guān)鍵，把最優(yōu)秀的干部資源向脫貧攻堅重點(diǎn)領(lǐng)域集中，提拔優(yōu)秀干部到關(guān)鍵崗位，像“尖毛草”一樣一心一意奮戰(zhàn)在脫貧攻堅主戰(zhàn)場，從而讓各地脫貧攻堅有了“主心骨”。“能者上”得到了最真實(shí)的展現(xiàn)。
“是騾子是馬，拿出來溜溜便知。”當(dāng)下，某些干部惟上是從，天天在領(lǐng)導(dǎo)面前拍胸脯作保證。想從“溜須拍馬”中獲得好處，想從鉆營中得到位置。一口一個擔(dān)當(dāng)，一句一個作為，但是，一到關(guān)鍵時刻便龜縮不前、躲到人后，深怕出差錯，深怕“多干多錯”。這樣的干部作為，再優(yōu)美的語句，再干脆的保證，都已經(jīng)行不通了。像“尖毛草”一樣扎根基層、卷起褲腿、跑田坎、深入群眾、出謀劃策，這些才是脫貧攻堅的狀態(tài)，才是黨員干部的生存要義，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四川省針對性制定了《調(diào)整不適宜脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》等文件，及時調(diào)整56名不適應(yīng)脫貧攻堅任務(wù)的干部，其中貧困縣黨政正職26名。讓脫貧攻堅“庸者下”成為了常態(tài)。
脫貧攻堅是塊“硬骨頭”。要完成脫貧攻堅任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須拿出實(shí)實(shí)在在的行動。只有真正沉心靜氣，耐得住寂寞，忍受得了孤獨(dú)，像“尖毛草”一樣扎根大地，才能發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，拿出“繡花功夫”，用最實(shí)際的行動，最真實(shí)的數(shù)據(jù)，最本真的狀態(tài)，來“啃”下脫貧攻堅這塊“硬骨頭”。
（作者系四川省成都市青白江區(qū)實(shí)驗小學(xué)教師）
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