2021年是磕磕絆絆的一年，在正?；鸵咔橹g反復橫跳。鄉村振興的諸多工作都被或多或少的耽誤了，但總也取得了一些成就。作為2021年的最后一篇文章，原本是想把鄉村建設的一系列亂象都拿出來說一說，反思過去，面向未來。思來想去，終是選擇了“異化”一詞作為一切的總結。鄉村的“異化”，有其深刻的時代背景，是多方力量互相博弈之后的最終結果。鄉村振興，一定要“撥亂反正”，讓異化回歸正常。
一、鄉村建設目標的“異化”
鄉村作為一個村民聚居的空間，宜居和宜業應該是鄉村建設的最基礎目標。但是現在的鄉村建設，口號喊地很響亮，“智慧化”、“數字化”等層出不窮，但是真正落實的，切實符合鄉村現狀的又有多少。君不見很多建設“智慧化”的村莊，一個展示的展覽館建設的非常漂亮，結果村里很多公共區域連無線網絡都沒有覆蓋，所謂的科技化真的讓村民獲益了么？真的是給村民用的還是給別人展示的，相信大家心里自有判斷。當鄉村建設變成單純的消耗財政庫銀，留下的一地雞毛，那么鄉村振興的意義又在哪里？那些高大上的項目真的與所花費的金錢匹配么？多少公司用唬人的口號去拿了高價格的項目，然后層層分包和轉包，最后真正施工的費用和當初的費用差了十萬八千里，每個中間商都在里面賺了可觀的費用，就下來一個“掛羊頭賣狗肉”的爛項目給鄉村。
鄉村建設的目標，要時刻圍繞村民來做，圍繞村民的“家”和“業”來做文章，能夠讓村民居家生活更便利、讓村民事業發展更充分的建設目標才是切實符合村民利益的。這種建設目標的確定，一定是自下而上的，而不是自上而下的。不是“上面”希望建設什么樣的鄉村，就一窩蜂地建設什么樣的鄉村。當然，我并不是說所有帶有現代化含義的建設目標都是“異化”的，關鍵還是在于是不是跟鄉村發展相匹配。蕭山和衢州的“數字村莊”，很多已經取得了實質性的成果，能夠跟村民生活做好銜接，這樣的發展目標，既符合歷史發展趨勢，又滿足村民需要，是好的目標！
二、鄉村建設主體的“異化”
自古以來的中國鄉村，建設都是村民自己的事情。村里辦節慶活動、宗族儀式，建公共設施、助學扶老，都是村民共同籌錢出工。在這些活動中增強村民的凝聚力和認同感，既把事辦了，又把人聚了。村莊才能作為一個統一體長時間的存在下來，村民之間也得以以熟人互稱。伴隨著集體經濟的弱化，鄉村建設壓根成為空談。近幾年的鄉村振興運動，鄉村轟轟烈烈的建設，但是很多都是外面的人在建，村民這一主體被虛置。鄉村振興成了政府的包辦婚姻，到底能不能幸福又該由誰評判呢？
在鄉村振興中的鄉村建設，基本都是“上級政府批款、規劃公司出圖、建筑公司競標”，從頭到尾就看不見鄉村的需求。很多規劃公司做規劃，搞批量生產，把每個功能區都做成組件，根據地形和領導偏好進行排列組合，做出來的規劃大同小異。人家想的也對，反正全國那么多村莊，即使有重復的也發現不了，這樣規劃能提高效率。還有些設計公司恰好相反，一定要與眾不同。設計出來的單體建筑讓人嘆為觀止，簡直是驚天動地。外形怎么奇怪怎么來，顏色怎么豐富怎么來，不知道是個人審美不好，還是本來就不符合大眾視角。這樣的規劃配合這樣的建筑設計，真是苦了施工隊。說起施工隊，原本哪個農村里沒有一點做工程的人，現在要求統一競標，好處是省錢，壞處是質量一般。咱們國家的競標原則就是省錢，誰的報價低選誰。有的地方甚至直接申明不能用本村工程隊，防止出現尋租現象。這樣做其實有不好的地方，村里收入來源要比城里窄，好不容易有個活還給外人接走了，村民心里多少有點不服氣。有些人難免就找找麻煩，《弱者的武器》中存在的現象廣泛存在于鄉村。不是因為外地施工隊做得不好，單純就是搗亂惡心惡心人。另外，本村給本村的干活，肯定更用心，質量可能會更好，畢竟出了問題就“冤有頭、債有主”了，不會一跑了之。如此一來，村民已經處于看客的狀態了，鄉村建設這場戲，村民成了看戲的，非實際使用者成了主體。這不是異化、越俎代庖又是什么？
如果說政府包辦能把事情辦好，那倒也罷了，但是現在的結果是什么？政府包辦出來的村莊花了很多錢，并且還要持續不斷的花錢，一旦政府斷了供給，村莊沒有造血功能馬上就資金鏈斷裂，包裝出來的“知名村莊”立馬就會變成“過街老鼠”。這樣的樣板村全國各地都有，是地方財政的“吞金獸”，至于花了多少錢，通過這樣的樣板村為多少人搏得了政績，就無從知道了。究其背后的原因，就是扭曲的政績觀以及政府“目中無人”，政府過高的估計了自己的能力甚至嘗試提供無限服務，脫離了群眾路線搞大包大攬，最終還是納稅人買單。
三、鄉村建設風氣的“異化”
鄉村建設應該是一件持久的工作，而現在呈現在我們眼前的，是一種運動式的風氣。很多“民宿村”“畫家村”“淘寶村”風一樣的建設，爭搶“流量”高地，風頭一過，全部完蛋。建鄉村一定不要跟著流量走，因為流量是暫時的，流量的出入口也是隨時變化的，但鄉村建設是要時間的。跟著流量走的結果必然是一地雞毛，最粗俗的形容就是“吃屎都趕不上熱乎的”。這一點，大家去很多鄉村看看就心里清楚了。
鄉村建設風氣的“異化”是由多種因素導致的。首先就是鄉村領頭人視野的偏狹。有一點必須要承認，很多鄉村的領頭人不具備經營的理念，他們所看到的世界是很狹小的，他們所理解的東西是線性的。這一切都讓他們所做出的決策往往是基于某些來自于網絡灌輸而并非理性分析的結果。眾多來何斯路參觀的學員很喜歡問的就是“怎么發展旅游？怎么做好民宿”，鄉村不是只有旅游和民宿，但是眾多鄉村的領導者眼里只能看見這些。因為網絡討論的熱烈，他們就盲目的認為可行。其次是政府指導者的引導。當前的政府工作人員絕大部分都是“唯政績論”，他們需要的是“寫得上文件、出得了照片”的東西，在做引導時往往是奔著“高大上”去，對于某些小操作根本就看不上。殊不知，鄉村是鄉土的，土的東西未必不好用，一招走遍天下的鄉村也大有人在。當然，還有很多跟風的消費者，他們追求“網紅”的東西，導致很多鄉村的建設思路就跟著消費者跑，一陣子流行古風，全部建筑刷白墻；一陣子流行沉浸式，很多場景打造都奔著營造氛圍去了。真正踏踏實實、沉下心來做鄉村的，寥寥無幾。很多做鄉村的，都說自己是“做著玩玩”，殊不知部分成功人士所謂的“做著玩玩”毀掉的是成千上百號人從小生活的家園，娛樂化心態做鄉村不可取，唱高調做鄉村亦不可??！
四、展望
2021年馬上就要過去了，之前的“異化”也都成了既定事實，無法在短時間內改變。在即將到來的2022年，還是要把“實事求是”四個字掛在心頭，從鄉村實際出發，從村民需要出發，讓發展目標更貼近“真實”，讓發展主體更靠近“現實”，讓建設風氣更接近“務實”。自此，才是真正開始的鄉村振興！
作者系浙江省義烏市城西街道何斯路村黨支部書記；來源：《中國鄉村發現》2022年第2期
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