近日，《半月談》報道，為了防止扶貧干部“駐村”不住村、“掛名”不干事等現(xiàn)象， 各級文件對駐村扶貧干部管理進行了規(guī)范。每周“五個白天、四個黑夜”基本成為駐村干部的工作常態(tài)。部分駐村扶貧干部反映，一味地“住村”有時并不能帶來更多的工作成效，過于苛刻、僵化的住村指標(biāo)反而容易綁住他們干事的手腳。中國鄉(xiāng)村之聲特約評論員魏永剛對此發(fā)表評論認(rèn)為，住村的方式雖好，但是萬萬不能流于形式。
住村現(xiàn)在是很多扶貧干部的重要生活狀態(tài)和工作方式。究竟應(yīng)該怎么住，確實是個大問題。交通方便了，來回時間不長，是不是一定要住在村里？通訊便捷了，溝通不費力，是不是一定要上門？辦事在外邊，出村也是為了村里發(fā)展，是不是非得回村里??？這些問題說起來都有道理，看上去也都是實情。
實打?qū)嵳f，不少扶貧干部在開始下鄉(xiāng)時并沒有住在村里。因此，許多地方出臺了一些“強制”住村的措施和考核辦法。這些辦法在實踐過程中，有過分的地方，也確實發(fā)揮了一定作用。住農(nóng)家，吃派飯，曾經(jīng)是我們干部下鄉(xiāng)的“標(biāo)配“。可以說，就做好農(nóng)村工作而言，住在村里恐怕至今仍然是個好辦法。住在村里，我們的心才能靜下來；住在村里，群眾才能和我們熟起來；住在村里，我們的感情才能和基層近起來。所以，我們大力提倡扶貧干部住在村里。
當(dāng)然，住村不能成為一種強制性要求，甚至“細(xì)化“到每月住幾天每周住幾夜。住村是為了更好地做工作，如果把住村簡單化地變成幾個考核數(shù)據(jù)，那不僅會捆綁住扶貧干部，也會耽誤了扶貧工作。上級考核部門要實事求是地要求干部住村，同時，扶貧干部也要理解考核辦法設(shè)置的初衷，把住在村里當(dāng)作深入群眾、了解基層的重要途徑。
我在中部一個農(nóng)村遇到過一位老農(nóng)民。說起干部住村，他說，過去的干部來鄉(xiāng)下，是想走走不了，只好住村；現(xiàn)在的扶貧干部是能走卻不走，住在村里。農(nóng)民的這番話，說出了群眾對干部住村的感激之情，也表達了盼望干部住在村里的期待。
干部住村是一種工作方法，是一種了解基層的途徑，但決不要成為綁住扶貧干部手腳的“形式”。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：鄉(xiāng)村之聲三農(nóng)中國 頭條號
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