“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多、事情雜、條件相對艱苦，適合基層一線的干部往往干不久、留不住。為有效破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)難題，云南昆明市在換屆中打破基層干部身份限制，從全市10個(gè)縣區(qū)拿出26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級崗位，首次面向優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員進(jìn)行選拔”。（人民日報(bào)，5月6日）
建設(shè)一支高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)、有能力的基層黨組織戰(zhàn)斗隊(duì)伍，是做好抓基層打基礎(chǔ)、夯實(shí)黨政執(zhí)政的有力保障。“村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，基層領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的核心，是群眾的“班長”，是群眾的“領(lǐng)頭羊”，領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)與軟，直接關(guān)乎到地方發(fā)展的好與壞，直接關(guān)乎到路線方針的是與非，直接關(guān)乎到責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)與虛。由此，面對換屆，如何在基層中挑出人才，做好干部“選育培根”，保證黨的事業(yè)強(qiáng)力發(fā)展，黨組織精準(zhǔn)識(shí)別責(zé)任重大。
拓寬選人視野，促進(jìn)選育多樣性。基層干部的新陳代謝，始終是保持隊(duì)伍建設(shè)生命力和活力的有利保障。當(dāng)前，面對基層組織任務(wù)繁重、工作多樣、人才匱乏的窘境，拓寬選人視野是有利渠道，我們在農(nóng)村工作中，作為基層組織干部應(yīng)堅(jiān)持時(shí)刻留心對有潛質(zhì)的年輕人才作出培養(yǎng)，如新進(jìn)公務(wù)員、大學(xué)村官、退伍軍人、農(nóng)村知識(shí)青年、年輕企業(yè)骨干等，大膽給予他們舞臺(tái)，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)他們對基層工作的熱心。
多匯用人辦法，促進(jìn)培根精準(zhǔn)性。在基層中常常出現(xiàn)“老辦法不管用，硬辦法不敢用，新辦法不會(huì)用”的尷尬局面，具體表現(xiàn)為：知識(shí)不對口、有知識(shí)沒實(shí)踐，有實(shí)踐沒水平，進(jìn)一步導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)眾中選優(yōu)，優(yōu)中選能，能中選強(qiáng)。面對這樣的情形，我們應(yīng)改集思廣益，多匯、常匯辦法，應(yīng)積極通過多角度、多層次、多方式進(jìn)行日常培訓(xùn)，民主測評，民主評議，談心談話來促進(jìn)人才品德、能力和水平的提高。
堅(jiān)持舉人為公，促進(jìn)人才激進(jìn)性。“人盡其才，才盡其用”是我們基層組織干部亟需堅(jiān)持的準(zhǔn)則，作為組織干部，就應(yīng)常懷一顆公心，常擁一個(gè)寬懷，對德才兼?zhèn)洹?shí)績突出，群眾公信的人才，大膽做出推舉。在基層一線的干部里，大多心理負(fù)擔(dān)重，工作壓力大，生活條件差，如沒有領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)，很難建立信心，推進(jìn)發(fā)展，激昂斗志，所以，組織領(lǐng)導(dǎo)干部還需積極幫助解決基層工作員思想上、工作上的難題，常做到與他們談心談話，鼓勵(lì)激勵(lì)。
作者單位：合江縣合江鎮(zhèn)人民政府
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