精準扶貧駐村蹲點一個月，與鄉鎮和村干部同吃同住同工作，深度體驗了他們的工作生活狀態，由衷地覺得基層干部真的不容易。別的不說，就說說他們要應付的種種文山會海吧。去年鎮里的政法委副書記開了280多場會，平均一個工作日超過一個會。（6月25日《人民日報》）
這就是當前基層干部的真實寫照。當然，撰文的蹲點干部真實反映基層干部疲于“文山會海”的勇氣是值得肯定的，敢于為基層干部反映實情，敢于把一些工作中的弊端揭露出來，不僅有助于傳遞正能量，并且希望這樣的“手記”能引起有關部門和領導的高度重視，只有把基層干部真正從“文山會海”的束縛中解脫出來，才能集中更多的時間和精力投入到脫貧攻堅戰役中。
不可否認，會議是領導工作的一種形式，如研究工作，做出決策；統一思想，消除分歧；布置任務，明確分工。但如果把大量精力用到會議上，哪有時間深入實際調查研究，如何騰出手來解決問題和矛盾？怎么能撲下身子多辦一些為人民群眾排憂解難的實事？應該明確，開會是一種手段，而不是目的。如果把會議當做主要形式，那就是典型的形式主義、官僚主義。不僅影響機關工作效率，更影響了黨和政府在人民群眾中的威信。
習近平總書記曾指出，“空談誤國，實干興邦”。實干才是書寫時代發展新篇章的唯一方法。在扶貧工作中，參加一些與扶貧工作密切相關的會議，撰寫必要的工作匯報，以及完成基礎數據整理收集，都是扶貧的基礎性工作，也是上級制定政策的重要參考。但是，兩天一個小會、三天一個大會，動不動就寫總結、寫匯報、做方案，隔三差五一套表、一天一報新數據，文比山高、會比海深，讓基層如何抽身去真扶貧、扶真貧？
某種程度上說，基層扶貧干部遭遇的“文山會海”，是一些地方整體政風中上行下效、形式主義、官僚主義的縮影。所謂“上面千條線，下面一根針”“上面動動嘴，下面跑斷腿”，越是下沉到基層，承擔的任務越重。如果每項工作、任務，都強調開會落實、都需要材料匯報，基層干部自然就會被卷入到“文山會海”之中。中央2012年出臺“關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定”，強調要精簡會議活動、精簡文件簡報，切實改進會風和文風，指向的就是令基層不堪重負的“文山會海”，目的就是通過以上率下，帶動整體風氣的轉變。然而，正如去年底多家中央媒體調研時所注意到的，“以會議落實會議”“以文件落實文件”等工作作風產生的“文山會海”現象，在部分地方有反彈跡象。下重拳解決“文山會海”，首先要解決會議本身的官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。
（作者單位：綿陽市安州區興仁鄉政府）
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