升職這條路對(duì)任何基層公務(wù)員同胞們來說可謂是異常艱難。而對(duì)于縣區(qū)來說，正科就是一個(gè)天花板。在這一級(jí)的基層有很多人到老退休了也就是個(gè)副科。也就是常說的副科病。對(duì)于一個(gè)考到基層，然后先在基層一直一步一步干成縣長，幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。那么我們?nèi)绾螖[脫“副科病”，從新昂首挺胸做到正科呢？接下來下文會(huì)說明哦。
想在基層公務(wù)員中脫穎而出，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是把握住機(jī)會(huì)。
機(jī)遇遠(yuǎn)比計(jì)劃重要。不管是遴選，調(diào)動(dòng)，升職，都是不可能去計(jì)劃的，遴選有可能遇見高手扎堆，難度比較大，不確定性也較強(qiáng)。遴選并不是公務(wù)員考試選拔模式即分高者上。而是需要綜合考量。所謂的綜合考量的結(jié)果，就有可能是你筆試第一、面試第一，最終錄取的也不是你。遇到這種情況的人可并不少。升職就更是玄學(xué)，怎么去計(jì)劃？只能竭盡所能，把握一切機(jī)會(huì)。
必須擺脫學(xué)生思維。獲得發(fā)展的人并不是業(yè)務(wù)做得最好的，不是業(yè)務(wù)做得最好的！雖然說謀事不謀人，有為必有位。如果真的只是謀事不謀人，必然是竹籃打水。能力是基礎(chǔ)，很重要，是一切發(fā)展的根基，但要明白能力，也僅僅只是基礎(chǔ)。
對(duì)于“三無”青年如何才能從基層公務(wù)員脫穎而出，才是我們要說的重點(diǎn)。接下來我們分享一個(gè)真實(shí)案例，一個(gè)從基層公務(wù)員爬到上層，脫穎而出的？
一、吃苦耐勞，任勞任怨。
很多人看到這條第一反應(yīng)可能是笑。我挺能吃苦耐勞、任勞任怨的啊。這有什么難的？
基層工作繁重，人事關(guān)系更是錯(cuò)綜復(fù)雜。尤其是日常工作中，時(shí)常出現(xiàn)忙的忙死，閑的閑死的冰火兩重天的特別局面。尤其對(duì)于三無青年來說，更是如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)到了一個(gè)新單位，有很多老同事真的是一張報(bào)紙，一杯茶水就一天。還有很多老同事更是有著各種理由而三天打魚兩天曬網(wǎng)。然而他們的各種工作就變相的都到了你的手里。
二、恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己和長久的堅(jiān)持
既然想要脫穎而出，就必然需要表現(xiàn)自己。但對(duì)于機(jī)關(guān)工作來說，愛表現(xiàn)可不是一個(gè)褒義詞。所以如何恰當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己則是一門學(xué)問。
三、會(huì)做人。
在機(jī)關(guān)工作中，比起會(huì)做事，更重要的是會(huì)做人。
有人的地方就有江湖。有利益的地方必有紛爭。
四、能力與機(jī)遇
在機(jī)關(guān)工作的多年，我時(shí)常感到人生的荒謬。就是能力與機(jī)遇的不匹配。
具體來講，就是當(dāng)你能力還不夠的時(shí)候，機(jī)遇來了。又或者是你能力夠了，機(jī)遇卻怎么也不來。
如何能夠快速脫穎而出，其實(shí)也很簡單，就是不斷超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。
當(dāng)你不斷超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的時(shí)候，一些你意想不到的機(jī)遇也許就會(huì)從天而降。
五、工作要不失“激情”
其實(shí)不僅僅是美味，對(duì)于體制內(nèi)來說，任何崗位任何工作都不適合工作時(shí)間太長。
體制內(nèi)的任何崗位工作，短則兩年，多則三年，就掌握上手。如果一個(gè)崗位停留時(shí)間過長，就會(huì)形成別人對(duì)于你的刻板印象，更可怕的是你很容易對(duì)于崗位工作失去熱情，失去激情，失去繼續(xù)努力的動(dòng)力。最終在日復(fù)一日的重復(fù)勞作中，成為“一日囚”。
所以樹挪死，人挪活。一定要試著多做不同崗位的工作，有豐富的工作經(jīng)歷，才能擁有更多的機(jī)會(huì)。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信公眾號(hào) 齊市中公教育 2017-08-08
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