“走馬觀花四處瞧，正襟危坐聽報(bào)告，檢查臺賬對對表。”說起當(dāng)前一些督查檢查考核，不少基層干部表示手段還是“老三樣”。一些地方和單位只要針對這“三板斧”提前做好應(yīng)對，就有可能掩蓋住一些真正的問題。（中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào) 10月19日）
求同存異其大意為找出共同點(diǎn)，保留不同點(diǎn)。求同是讓彼此間更加的親近、友善，存異是讓彼此間更加的寬容、尊重。督查考核其目的在于通過“督”與“考”，為下級部門找到辦事的方向感；通過“督”與“考”，增強(qiáng)辦事的成效與力度。假以督查考核“求同存異”，未能充分體現(xiàn)督查考核本有實(shí)質(zhì)，那就成了“聾子耳朵”。督查考核制定標(biāo)準(zhǔn)不能“一刀切”、方式方法不能“套路化”、用好新技術(shù)用發(fā)現(xiàn)新問題、意見反饋真正“奔著問題去”，需要不辱使命，把握好“督”與“考”的關(guān)系，從嚴(yán)要求、從實(shí)際出發(fā)做好督查考核。
“井無壓力不噴油，人無壓力輕飄飄。”沒有外在督查考核，就沒有深入落實(shí)。可問題在于，督查檢查考核務(wù)必把握時度效，督在關(guān)鍵、查在要害、考在實(shí)處，避免過多過頻，避免“走馬觀花”流于形式。誠然，在現(xiàn)實(shí)中，對于督查考核“上有政策，下有對策”，熱衷于“盆景式”；滿足于聽一聽、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，浮在表面、蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止；喜好“歌德式”督查考核，眼中只有成績、不挑毛病，避重就輕；或是粗略督查考核、以材料為“先鋒”，總結(jié)“添油加醋”不在少數(shù)。如此不聽真話，不看真相，你好我好，也就成了名副其實(shí)的“淺督查”“被督查”“假考核”“偽考核”，在“寬容”下豈能切中要害。
督查考核理當(dāng)在“督”中，體現(xiàn)為一個“嚴(yán)”字。如文中所言，督查檢查考核必須有標(biāo)準(zhǔn)，這樣能給基層工作提供努力的目標(biāo)，提供衡量工作好壞的尺度，避免督查檢查考核的隨意性。但不能將“一把尺子量到底”與“一刀切”等同，把“督查不留死角沒有例外”與“一鍋煮”等同，換句話說，要有嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，對每一個環(huán)節(jié)督查考核到位、嚴(yán)格把關(guān)，抓住關(guān)鍵不撒手、突出重點(diǎn)不放松。唯有與時俱進(jìn)補(bǔ)充完善、因地制宜用好用準(zhǔn)，才能發(fā)揮其效用。
督查考核理當(dāng)在“考”中，突出一個“實(shí)”字。督查方案，直接照抄照搬市里和省里的方案，甚至標(biāo)準(zhǔn)層層加碼；演練群眾迎接檢查及評估的準(zhǔn)備情況；督查檢查考核人員成了地方政績的聽眾和讀者，為一些形象工程“背書”等等如是，不能真正“把自己擺進(jìn)去”有何以發(fā)現(xiàn)端倪？為此，在考核中需對接被考核單位或是部門具體實(shí)際，有針對性地提出意見建議、幫助找準(zhǔn)需要解決的突出問題。只有幫助分析原因，找到真問題，幫助矯正和糾偏，促使其查找并解決突出問題、緊迫問題，督查檢查考核就能形成震懾、促進(jìn)工作。
以上率下、一級做給一級看。有問題不可怕，怕的是對問題的漠視。督得如何、考得怎樣，直接關(guān)系督查考核成效，直接影響群眾信任。堅(jiān)守底線，對不足之處明確指出、幫助彌補(bǔ)，不當(dāng)“老好人”要當(dāng)“黑包公”，是督查檢查考核應(yīng)有要義。愿所有督查考核能強(qiáng)化措施，嚴(yán)格過程，動真碰硬見實(shí)效，交出一份讓讓群眾滿意的答卷。
（作者單位：北川縣委組織部）
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