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2025年5月30日 星期五

供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?

[ 作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù):1158 更新時(shí)間:2016-09-05 錄入:吳玲香 ]

原題:坐擁360萬職工的供銷社為何利潤只有沃爾瑪?shù)?5%?

大白兔奶糖,六神花露水,英雄鋼筆……對(duì)90年代以前的小伙伴們來說,這些熟悉的商品,在兒時(shí)都能在一個(gè)地方買到:供銷社。

在上個(gè)世紀(jì)80年代或90年代初,商品供應(yīng)短缺,無論是城市還是農(nóng)村,供銷社都扮演著極為重要的角色——供銷社不僅提供居民日常所需的商品,也提供農(nóng)業(yè)物資(化肥、農(nóng)藥等)等不可或缺的生產(chǎn)資料。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,各類企業(yè)如雨后春筍般蓬勃而生,尤其是商品市場(chǎng)從賣方轉(zhuǎn)向買方后,供銷社逐漸淡出了普通人的視線。你有多久沒去供銷社買東西了?10年?20年?還是30年?

雖然不復(fù)黃金時(shí)代的榮光,但這并不代表供銷社完全沉寂。每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者留意到,實(shí)際上截至2015年年底,供銷社全系統(tǒng)共有職工360.7萬人(全國供銷合作社系統(tǒng)2015年基本情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù))。如果將整個(gè)供銷社體系看做是一家企業(yè),它將是全世界雇員最多的企業(yè),比第二名的沃爾瑪(220萬)還要多出140萬人,比中國雇員最多的中石油高出1倍還多!

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖1)

世界十大用工企業(yè),數(shù)據(jù)來源:財(cái)富中文網(wǎng)

但尷尬的是,雖然都處于商品流通領(lǐng)域,但沃爾瑪早就是世界500強(qiáng)榜單前五的企業(yè)(2016年榜單第一位),2014財(cái)年?duì)I收為4856.21億美元(約合人民幣3.2萬億元),毛利潤1205.65億美元(約合人民幣8053億元);與之形成鮮明對(duì)比的是,20141~11月(目前能查詢到的最新的公開數(shù)據(jù)),整個(gè)供銷社體系實(shí)現(xiàn)收入1.47萬億元,相當(dāng)于沃爾瑪?shù)?span>45%,但毛利潤只有1079億元,只相當(dāng)于沃爾瑪?shù)?span>15%。

人均凈利7684

供銷社之所以再次進(jìn)入大眾視野,是因?yàn)橐患颐麨閺V東天禾農(nóng)資股份有限公司(以下簡稱天禾農(nóng)資)遞交的上市招股書。

天禾農(nóng)資是一家農(nóng)資產(chǎn)品流通服務(wù)商(即銷售農(nóng)資產(chǎn)品),實(shí)際控制人為廣東省供銷社,持有47.31%的股份。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖2)

數(shù)據(jù)來源:天禾農(nóng)資招股書

雖然有顯赫的股東背景,但天禾農(nóng)資業(yè)績平平(如下圖示)——數(shù)十億的收入,帶來的凈利潤只有數(shù)千萬元,凈利潤率只有1%上下(即100元的營業(yè)收入只能帶來1元左右的凈利潤),今年一季度更是出現(xiàn)了2599萬元的虧損。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖3)

數(shù)據(jù)來源:天禾農(nóng)資招股書

天禾農(nóng)資只是供銷社旗下20266家企業(yè)當(dāng)中的一家,它的現(xiàn)狀,也是整個(gè)供銷社現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。

目前供銷社公布的最新完整年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是2013年。當(dāng)年供銷社實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.61萬億元,毛利潤1214億元,毛利潤率只有7.53%

天禾農(nóng)資披露的招股書顯示,20141~11月,整個(gè)供銷社系統(tǒng)毛利率只有7.56%,天禾農(nóng)資的毛利率雖高于整個(gè)供銷社系統(tǒng),但也只有8.47%2015年)。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖4)

數(shù)據(jù)來源:天禾農(nóng)資招股書、供銷社官網(wǎng)

每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號(hào):nbdnews)記者發(fā)現(xiàn),分層級(jí)看,供銷社的利潤水平,省級(jí)及省級(jí)以下供銷社的銷售利潤率水平都偏低,近兩年來,除市級(jí)社外,其他層級(jí)供銷社的銷售利潤率水平均不到3%

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖5)

數(shù)據(jù)來源:天禾農(nóng)資招股書

毛利率較低,凈利潤自然也不樂觀。2013年,供銷社系統(tǒng)凈利潤為260.5億元,同期公司員工人數(shù)339萬人,人均只貢獻(xiàn)了7684元的凈利潤。需要注意的是,這一數(shù)據(jù)還沒有扣除當(dāng)年政府給予的61.2億元補(bǔ)助。

截至2015年年末,供銷社有5萬人以上的機(jī)關(guān)人員編制(縣及縣級(jí)以上供銷社)。其中,參照公務(wù)員法管理的編制人員還在增長中,2010年該數(shù)據(jù)為3.4萬人,2015年上升至3.8萬人。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖6)

數(shù)據(jù)來源:供銷社官網(wǎng)

同時(shí),供銷社仍保持了規(guī)模龐大的員工數(shù)量。2006年供銷社職工總數(shù)為369.26萬人,2015年末360.7萬人,減少了不到9萬人;同期實(shí)際就業(yè)的人數(shù)(即扣除退休、離職但保留關(guān)系的人員)則從147.56萬人增長至216.1萬人,增幅46.44%。(同期營收和凈利潤數(shù)據(jù)不可查,但增幅應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)可觀的數(shù)據(jù))

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖7)

數(shù)據(jù)來源:供銷社官網(wǎng)

變革之路

供銷社的前身,可以追溯至194911月成立的中央合作事業(yè)管理局,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國的供銷、消費(fèi)、信用、生產(chǎn)、漁業(yè)和手工業(yè)合作社。

改革開放后,供銷社經(jīng)歷了多次重要的改革,整體朝著更為靈活、更為市場(chǎng)化的方向發(fā)展,且逐漸強(qiáng)化了對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)功能。

中華全國供銷合作總社是全國供銷合作社的聯(lián)合組織,由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。目前,中華全國供銷合作總社理事會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個(gè),監(jiān)事會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)1個(gè),下轄15個(gè)直屬事業(yè)單位、15家主管社團(tuán)和中國供銷集團(tuán),中國供銷集團(tuán)管理有全資和控股子公司16家。

2015年上半年,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(以下簡稱《決定》)發(fā)布,在肯定供銷社既有成績的同時(shí),也指出供銷社在服務(wù)與農(nóng)民合作關(guān)系不夠緊密,綜合服務(wù)實(shí)力不強(qiáng),層級(jí)聯(lián)系比較松散,體制沒有完全理順等問題。

《決定》明確指出,供銷社改革要“堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨”;堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,更多運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段開展經(jīng)營服務(wù),逐步探索聯(lián)合社社企分開的途徑,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競爭能力。

在實(shí)踐中,我們能夠看到供銷社的一些變化。比如,2015115日,供銷社的電子商務(wù)平臺(tái)“供銷e家”5日正式上線。目前,該網(wǎng)站已有較多的產(chǎn)品上線,但成交量仍非常有限,很多產(chǎn)品月銷量顯示為零,而這些農(nóng)副產(chǎn)品(或替代品)在其他電商網(wǎng)站上也能很方面購買到。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖8)

在供銷e家的批發(fā)商城,其供應(yīng)信息列表只有221條數(shù)據(jù),最近的委托時(shí)間為今年829日。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖9)

在供銷e家大宗交易平臺(tái)公告通知欄,最新的信息為201595日,行業(yè)資訊一欄同樣如此,而交易品種一欄顯示只有商品棉。

 供銷社利潤為何僅沃爾瑪?shù)?5%?(圖10)

上述《決定》要求,供銷社改革要順應(yīng)商業(yè)模式和消費(fèi)方式深刻變革的新趨勢(shì),加快發(fā)展供銷合作社電子商務(wù),形成網(wǎng)上交易、倉儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

從目前供銷e家的情況來看,還需找到更為合適的電子商務(wù)發(fā)展模式:在B2C領(lǐng)域,要和天貓京東淘寶等電商區(qū)別;在B2B領(lǐng)域,要能與阿里巴巴等既有平臺(tái)差異化競爭。但要達(dá)到這樣的目的,仍需長期的實(shí)踐探索。

單單是電子商務(wù)這一項(xiàng)改革要求,就已經(jīng)充滿挑戰(zhàn),而供銷社的整體改革遠(yuǎn)不止電子商務(wù)。《決定》還要求:供銷社要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,加快農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與示范項(xiàng)目建設(shè);為城鄉(xiāng)居民提供日用消費(fèi)品、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、就業(yè)培訓(xùn)等多樣化服務(wù);發(fā)展農(nóng)村合作金融,鼓勵(lì)有條件的供銷合作社設(shè)立融資租賃公司、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司;廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社,不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié);加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社;推進(jìn)社有企業(yè)并購重組,在農(nóng)資、棉花、糧油、鮮活農(nóng)產(chǎn)品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè),培育一批大型企業(yè)集團(tuán)……

2013年末,供銷社全系統(tǒng)資產(chǎn)總額11021.2億元;2015年底,縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)2774個(gè),共有各類法人企業(yè)20266個(gè)(不含基層社),組織農(nóng)民興辦的各類專業(yè)合作社147297個(gè),職工總數(shù)360.7萬人——在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,供銷社改革能給社會(huì)帶來怎樣的驚喜?讓我們拭目以待吧!

中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:每日經(jīng)濟(jì)新聞2016-09-04


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