羅田縣位于湖北省東北部、大別山主峰南麓，全縣版圖面積2144平方公里，是個(gè)“八山一水一分田”以林為主的山區(qū)縣、老區(qū)縣、貧困縣和旅游資源大縣，也是全國知名的“板栗之鄉(xiāng)”、“甜柿之鄉(xiāng)”、“桑蠶之鄉(xiāng)”、“茯苓之鄉(xiāng)”和“野生蘭花之鄉(xiāng)”，先后榮獲“全國森林旅游示范縣”“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”和“湖北旅游強(qiáng)縣”“湖北旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”“湖北旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)縣”等榮譽(yù)稱號。近年來，我們以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機(jī)，立足本縣特色資源和支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在推進(jìn)“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展上巧用解碼器、編輯器、優(yōu)化器、播放器“四個(gè)智器”，以旅游的要素、標(biāo)準(zhǔn)和市場帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走出了一條旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密融合、抱團(tuán)發(fā)展的共建共享之路。
一、巧用“解碼器”，精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
積極破解產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展“密碼”，找準(zhǔn)制約羅田傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的方法和路徑。羅田是個(gè)產(chǎn)業(yè)大縣，叫得響的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有板栗、甜柿、茯苓、蒼術(shù)、金銀花等“五大地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”，多彩林業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、特色文化等產(chǎn)業(yè)雖具有一定規(guī)模的優(yōu)勢，但難以形成效益上的優(yōu)勢，僅靠一產(chǎn)、二產(chǎn)仍難以形成集群效應(yīng)。隨著我縣旅游業(yè)的縱深發(fā)展，近年來旅游趨勢逐漸從景區(qū)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、田間，以往單一的觀光游轉(zhuǎn)向豐富多彩的鄉(xiāng)
村游、采摘游、體驗(yàn)游、度假游、研學(xué)游、探險(xiǎn)游，從而衍生了不同類型的新業(yè)態(tài)，政府、市場主體、群眾都得到了實(shí)惠，捆住產(chǎn)業(yè)潛能的密碼終于被“旅游+”這個(gè)解碼器打開。抓住了問題的關(guān)鍵，找到了打開產(chǎn)業(yè)提升的鑰匙，我們圍繞“旅游+”精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，先后編制了全縣旅游總體規(guī)劃、全域旅游發(fā)展規(guī)劃、特色產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃以及城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用、生態(tài)保護(hù)等“多規(guī)合一”規(guī)劃，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的各行各業(yè)規(guī)劃中突出旅游要素，在各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)中突出旅游標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化規(guī)劃、設(shè)計(jì)的龍頭引領(lǐng)作用，真正做成“百年規(guī)劃，千年產(chǎn)業(yè)，萬年遺產(chǎn)”。
二、巧用“編輯器”，著力打造產(chǎn)業(yè)融合精品
發(fā)揮“旅游+”融合發(fā)展作用，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再編排、再重組，建強(qiáng)設(shè)施、補(bǔ)齊短板，培育新業(yè)態(tài)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。按照產(chǎn)業(yè)門類不同、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，重點(diǎn)做好旅游與板栗、甜柿、醫(yī)藥、文化等產(chǎn)業(yè)的對接、嫁接，推動(dòng)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。全縣共建產(chǎn)業(yè)融合示范點(diǎn)15個(gè)，其中具有代表性的有三個(gè)：一是“+扶貧產(chǎn)業(yè)”。燕兒谷是第一批全國旅游扶貧示范村，通過發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、苗木花卉、特色養(yǎng)殖、養(yǎng)生養(yǎng)老等休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合性產(chǎn)業(yè)，既依靠融合旅游成功創(chuàng)建了3A景區(qū)，新增農(nóng)家樂47戶，又帶動(dòng)了所在村建檔立卡貧困戶132戶、397人整體脫貧出列，受到了汪洋副總理和各地學(xué)習(xí)考察團(tuán)的
肯定。其主要經(jīng)驗(yàn)是“567”一體化模式，包括五個(gè)結(jié)合、六個(gè)一、七聯(lián)建。“五結(jié)合”即：政府扶貧與企業(yè)扶貧相結(jié)合、政策扶貧與產(chǎn)業(yè)扶貧相結(jié)合、短期輸血與長期造血相結(jié)合、扶村與扶戶相結(jié)合、脫貧攻堅(jiān)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合；“六個(gè)一”即：建強(qiáng)一個(gè)支部、引進(jìn)一個(gè)老板、流轉(zhuǎn)一片土地、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)、建成一個(gè)景區(qū)、致富一方百姓；“七聯(lián)建”即：聯(lián)合黨建、聯(lián)合決策、聯(lián)合規(guī)劃、聯(lián)合辦公、聯(lián)合投資、聯(lián)合環(huán)保、聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。二是“+文化產(chǎn)業(yè)”。張家沖以“荊楚家學(xué)第一村”為品牌，提出“群眾為本、產(chǎn)業(yè)為用、生態(tài)為體、文化為魂”的“四位一體”理念，積極發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)。該村成立蒼葭生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社，創(chuàng)新“群眾入股+合作社入股+社會(huì)資金入股+政府支持”模式，90戶群眾通過現(xiàn)金、房屋、田地、大小工等形式入股，其中直接帶動(dòng)全部5戶貧困戶整體脫貧致富，讓全體居民成為鄉(xiāng)村文化旅游的主人和受益者。在有關(guān)部門支持下，該村除建設(shè)游客中心、停車場、游覽設(shè)施、休憩設(shè)施、旅游廁所、生態(tài)餐廳、鄉(xiāng)村民宿外，還包裝打造了16戶村民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，推行“一戶一產(chǎn)、一戶一特”，以提高旅游購物消費(fèi)增加值。三是“+服務(wù)產(chǎn)業(yè)”。圣人堂村既是進(jìn)入天堂寨景區(qū)的門戶，又是大別山紅葉的主要分布區(qū)域，距天堂寨景區(qū)5公里，承擔(dān)著游客分流和接待服務(wù)功能。該村充分抓住這一優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)，全村106戶80%的農(nóng)戶興辦農(nóng)家旅館、農(nóng)家樂和旅游購物商店，其中17戶貧困戶實(shí)現(xiàn)整體脫貧，直接和間接吸納旅游服務(wù)從業(yè)人員400余人，戶均年收入超過10萬元以上，是遠(yuǎn)近聞名的旅游村、富裕村。
三、巧用“優(yōu)化器”，不斷提升服務(wù)供給水平
積極推進(jìn)旅游服務(wù)供給側(cè)改革，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)和旅游環(huán)境，做好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“四則運(yùn)算”。做加法，完善基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)旅游服務(wù)中心建設(shè)，先后在城區(qū)、景區(qū)、重點(diǎn)鎮(zhèn)村和旅游公路沿線建設(shè)25個(gè)服務(wù)中心（點(diǎn)）和7個(gè)自駕游驛站；推進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，去年以來新建旅游廁所32座、生態(tài)停車場18座，設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌7600余塊。接待能力顯著增強(qiáng)，全縣四星級賓館5家，三星級賓館9家，旅游從業(yè)人員1.5萬人，床位由2013年的8000個(gè)增加到25000個(gè)，每年新增農(nóng)家樂200余家。做減法，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)“旅游上山，接待下山”，重點(diǎn)整治天堂寨、薄刀峰等景區(qū)過度擴(kuò)張、違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象，對危房、危險(xiǎn)設(shè)施、違規(guī)建筑一律拆除，對新建接待賓館、農(nóng)家樂一律在山下規(guī)劃建設(shè)，切實(shí)減輕景區(qū)內(nèi)環(huán)境容量承載力。做乘法，放大旅游產(chǎn)業(yè)效益。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”及電商平臺，推進(jìn)旅游產(chǎn)品、旅游商品、景區(qū)門票的網(wǎng)上銷售，著重加強(qiáng)旅游購物線上功能，打造“網(wǎng)上下單-加工包裝-快遞運(yùn)輸”一體化的網(wǎng)上交易平臺，進(jìn)一步提升旅游產(chǎn)業(yè)綜合效益，銷售產(chǎn)品多達(dá)32種，年銷售額4.1億元，農(nóng)民增收與去年同期相比增長13%。做除法，推進(jìn)改革創(chuàng)新。理順管理體制，積極推動(dòng)“1+3+N”改革，已完成改革方案正在報(bào)批中。創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)綜合執(zhí)法、多規(guī)合一、大數(shù)據(jù)監(jiān)測分析、智慧旅游等領(lǐng)域向規(guī)范化、便捷化、智能化方向邁進(jìn)。
四、巧用“播放器”，切實(shí)發(fā)揮宣傳營銷實(shí)效
創(chuàng)新旅游宣傳營銷媒體和載體，把旅游產(chǎn)品的良好形象展示給廣大游客，讓世界了解羅田，讓羅田走向世界。近幾年我縣在推進(jìn)宣傳營銷上不斷創(chuàng)新營銷機(jī)制，形成縣直相關(guān)部門與涉旅企業(yè)整體聯(lián)動(dòng)，主題一致、節(jié)奏一致，形成旅游營銷大合唱。縣政府每年預(yù)算1000萬元營銷經(jīng)費(fèi)，先后在央視黃金時(shí)段投放旅游形象廣告，利用戶外大牌、飛機(jī)小桌板、登機(jī)牌、社區(qū)燈箱、互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、電子商務(wù)等傳播方式和商業(yè)模式宣傳羅田旅游，積極舉辦旅游招商會(huì)、推介會(huì)、板栗節(jié)、甜柿節(jié)、吊鍋節(jié)、紅葉節(jié)，全面叫響“千里大別山、美景在羅田”旅游形象。今年8至9月，我們策劃的“全民打板栗”活動(dòng)取得了超乎預(yù)料的效果。先后在三條百里畫廊沿線舉辦了6期不同主題的板栗采摘活動(dòng)，累計(jì)吸引打板栗的游客突破20萬人次，直接銷售板栗球6萬斤、板栗米10萬斤，并帶動(dòng)了智慧旅游、電商平臺銷售量突破歷史，使得一度低迷滯銷的板栗商品變?yōu)闊衢T俏銷的綜合型旅游產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，全縣56萬畝、4.5萬噸板栗90%以上被廣大游客、農(nóng)戶和加工企業(yè)采摘、銷售、訂購一空，初步估計(jì)增值率達(dá)35%以上。
“旅游+”不僅促進(jìn)了多產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、多業(yè)融合、多元發(fā)展，而且促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至8月，羅田縣共實(shí)現(xiàn)旅游人數(shù)495萬人次，創(chuàng)綜合收入26.9億元，旅游業(yè)增加值對全縣經(jīng)濟(jì)GDP總量綜合貢獻(xiàn)率達(dá)21%，旅游收入對農(nóng)民純收入的貢獻(xiàn)率達(dá)25%；其中鄉(xiāng)村旅游收入8.6億元，占全縣旅游收入的32%。此外，自發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合以來，拉動(dòng)和輻射貧困戶10200戶、5萬人從中受益，其中通過旅游就業(yè)和產(chǎn)業(yè)幫扶直接帶動(dòng)2860戶建檔立卡貧困戶直接脫貧。
作者單位：羅田縣旅游局
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