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王慶峰:重建供銷社并不意味著重走老路

[ 作者:王慶峰  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2022-11-11 錄入:王惠敏 ]

最近,有關(guān)供銷社的新聞持續(xù)引發(fā)關(guān)注。

根據(jù)湖北日報報道,“日前從湖北省供銷合作社獲悉,湖北省實施‘基層社恢復重建工程’已取得階段性成果”。寧夏供銷合作社聯(lián)合社也在近日透露,當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社覆蓋率已經(jīng)由2017年的56%提升至92.7%,服務覆蓋面達到95%以上。有網(wǎng)友驚訝,計劃經(jīng)濟時代火遍大江南北的供銷社又回來了?甚至有人擔心,是不是要重走老路?

首先,供銷社系統(tǒng)一直存在,“重出江湖”的說法并不嚴謹。

改革開放之后,很多供銷社的確因經(jīng)營不善歇業(yè)。但這一模式并沒有完全消失,在主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素流通上仍然具有一定影響力。舉個例子,僅今年上半年,廣東省供銷合作聯(lián)社就有投放化肥穩(wěn)住農(nóng)資價格、疫情下保供糧食物資、臺風前組織搶收水稻等3次關(guān)鍵表現(xiàn)。在政策層面上,供銷社也屢屢引發(fā)關(guān)注。盤點2012年以來每年的中央一號文件,供銷社都有“露臉”。去年一號文件則聚焦全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,再次明確提出深化供銷合作社綜合改革,開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點等。

也就是說,無論是實際生活還是政策層面,供銷社都在不斷轉(zhuǎn)型,并在宏觀經(jīng)濟中扮演了一定重要角色。此次供銷社突然“走紅”,跟中華全國供銷合作總社披露的一組數(shù)據(jù)有關(guān):2021年,全國供銷合作總社和全系統(tǒng)全年實現(xiàn)銷售總額6.26萬億元,同比增長18.9%。這一數(shù)據(jù)不僅超過京東與拼多多全年GMV之和,還超過兩個中石油的年度營收,無疑超出了許多人的認知。聚光燈落在它身上,是符合傳播規(guī)律的必然。

其次,不少地方重建供銷社是客觀事實,但這并不意味著重走老路,將供銷社等同于計劃經(jīng)濟是完全錯誤的。

從性質(zhì)上看,目前供銷社組織架構(gòu)中各級出資企業(yè)是主體,采取市場化、現(xiàn)代化的企業(yè)運作方式,行政屬性有所淡化,跟過去的供銷社模式不可同日而語。從市場上看,不是說有了供銷社,其他市場主體就沒有了,而是市場上多了一個選擇,包括供銷社在內(nèi)的所有主體都可以公平自主地參與市場競爭,從而讓市場充滿活力。從內(nèi)容上看,盡管農(nóng)產(chǎn)品流通依然是供銷社的傳統(tǒng)主營業(yè)務,但助農(nóng)的特點日趨明顯,一些供銷社切入“三農(nóng)”痛點,形成錯位競爭,初步證明了自己的存在價值。

更進一步,不僅不能把供銷社和計劃經(jīng)濟畫等號,而且還要看到,重建供銷社本身就是“構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制”的題中應有之義。回顧改革開放40多年,我們充分見證了市場經(jīng)濟的力量。但市場經(jīng)濟一直沒有完全淘汰供銷社,其中一個原因在于中國太大了,在廣袤分散的農(nóng)村市場,市場資源配置是有所不足的。直到現(xiàn)在,廣闊的農(nóng)村市場依然能夠容得下供銷社和各類市場主體共同發(fā)展。在這些地方,更應推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,兼顧效率和公平,扎實推進共同富裕。

最后,供銷社再度“走紅”,體現(xiàn)了國家對于鄉(xiāng)村振興和“三農(nóng)”工作的高度重視。

如同中國郵政一樣,供銷社歷經(jīng)長期發(fā)展,具備以流通骨干企業(yè)為支撐、縣城為樞紐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點、村級為終端的三級縣域流通服務網(wǎng)絡,這使得它擁有點多、線長、面廣的網(wǎng)點優(yōu)勢,在縣域鄉(xiāng)村的末梢環(huán)節(jié),有望發(fā)揮出一定作用。梳理中央有關(guān)文件精神,反復強調(diào)發(fā)揮供銷社在農(nóng)業(yè)社會化服務和農(nóng)村流通中的重要作用,意圖已相當清楚:現(xiàn)在重建供銷社,主要是指縣以下的基層供銷社;供銷社的定位,就是要堅持“為農(nóng)服務”根本宗旨,發(fā)展成為農(nóng)服務的組織。

簡言之,在政策意圖里,供銷社要助推鄉(xiāng)村振興和國內(nèi)國際雙循環(huán)。一方面,全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村。供銷社要主動謀劃綜合改革,找準在鄉(xiāng)村振興中的定位和作用,不斷拓展服務的寬度、廣度、深度。另一方面,我國縣域常住人口約7.4億人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村兩級消費市場占全國總體消費市場的38%。供銷社抓住加強縣域商業(yè)體系建設的機遇,有利于帶動農(nóng)村消費提質(zhì)擴容,助力建設國內(nèi)統(tǒng)一大市場,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。

因此,供銷社不是傳統(tǒng)的、僵化的、一成不變的,而是現(xiàn)代的、靈活的、與時俱進的,要在市場經(jīng)濟大背景下,努力探索符合合作制理念和市場經(jīng)濟取向的供銷合作社新體制。

 

(作者系南方日報記者;中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:《南方日報》2022年11月3日)


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