近日，北京林業(yè)大學(xué)附近一居民院內(nèi)，一名來自河南洛陽的大學(xué)生村官搭起帳篷在此過夜。當事人對此舉解釋稱，聽說北京機會很多才請假來找工作，因喜歡哲學(xué)，想體驗生活才在居民院搭帳篷過夜。3月27日晚，警方接到小區(qū)居民報警后趕到，經(jīng)過勸解，這名大學(xué)生村官自動搬離。據(jù)悉，因村里有事，目前這位大學(xué)生村官已經(jīng)返回，他稱辦完事后還會來京。(來源：新華網(wǎng)2016年3月31日)
這則消息充分反映了現(xiàn)階段大學(xué)生村官的生存與發(fā)展問題。大學(xué)生村官雖然在職期間有一定的事情可做，也可謂較為充實，但是總體講服務(wù)期待遇偏低、前途不確定，所以多數(shù)大學(xué)生村官均通過國家公務(wù)員考試、辭職外出打工等方式另求新職，而真正留下來長期服務(wù)群眾、奉獻基層的數(shù)量較少。究其原由，是因為當前多數(shù)大學(xué)生村官把任職大學(xué)生村官作為一個“過渡性”跳板，這也充分顯露出國家在大學(xué)生村官培養(yǎng)、關(guān)心等方面的機制還不是特別完善，使大學(xué)生村官的成長前景不夠明確，不能很好的穩(wěn)定在基層。
為此，可以從兩個方面入手進一步加強和改進大學(xué)生村官的管理服務(wù)工作，更好的幫助大學(xué)生村官成長并穩(wěn)定這支隊伍。首先，各級黨組織應(yīng)通過專題培訓(xùn)、定期集訓(xùn)、結(jié)對幫助、交心談心等多種方式加強對大學(xué)生村干部的能力培養(yǎng)、思想引導(dǎo)、教育感化，盡快提升其農(nóng)村工作水平和服務(wù)群眾的能力，從工作上找到自信，幫助其解決生活空虛、思想困惑等問題，從情感上找到寄托。其次，省市縣鄉(xiāng)等各級組織應(yīng)探索制定更多能激勵大學(xué)生村干部留任的優(yōu)惠政策，比如可探索“打破戶籍壁壘”，異地戶籍大學(xué)生村干部可與當?shù)卮迕窬哂型缺贿x舉權(quán)的優(yōu)惠政策，讓其參與選舉留任村上，長期服務(wù)農(nóng)村基層；又如還可建立任職補助定期增長機制和住房保障機制，盡量改善其生活、工作基本條件；完善服務(wù)期滿轉(zhuǎn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部、定向招考公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部等長效機制；在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面給予大學(xué)生村干部項目、資金、技術(shù)、信息等更多的優(yōu)惠政策，扶持其在農(nóng)村發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，帶動更多農(nóng)戶特別是貧困戶走上致富之路，推動全面小康社會建設(shè)進程。
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