謝謝各位，我最早的時(shí)候計(jì)劃介紹一些農(nóng)業(yè)服務(wù)，但是今天有機(jī)會(huì)跟高端人士在一起就介紹一些高大上的東西，主要是我對(duì)農(nóng)業(yè)大的發(fā)展邏輯的思考。我是屬于皇帝不急太監(jiān)急的人，一直思考一些農(nóng)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。我覺(jué)得這是我的優(yōu)勢(shì)所在，對(duì)于宏觀的農(nóng)業(yè)比較感興趣，對(duì)于在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和一線(xiàn)操作也比較熟悉，對(duì)國(guó)外的情況也比較了解。
我進(jìn)入農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)是二十多年前一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我不是學(xué)農(nóng)的，是文科生。在孟山都時(shí)期做了一個(gè)抗蟲(chóng)棉，在當(dāng)時(shí)是非常超前的，這個(gè)案例也成為哈佛商學(xué)院一個(gè)成功的案例。后來(lái)在杜邦先鋒做中國(guó)區(qū)總裁的時(shí)候，做了一些事，連續(xù)六年業(yè)績(jī)翻番，凈利潤(rùn)率超過(guò)50%。新的單粒播種的農(nóng)業(yè)的耕種方法是通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的努力推廣，最后獲得成功。還獲得了長(zhǎng)江商學(xué)院2008年商業(yè)模式創(chuàng)新的大獎(jiǎng)，農(nóng)業(yè)只有我們一家公司入圍。商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)是比較難做到的。在隆平高科做CEO的時(shí)候沒(méi)有什么太值得夸耀的業(yè)績(jī)，只是每年業(yè)績(jī)做到50%以上的增長(zhǎng)。
關(guān)于農(nóng)業(yè)眾說(shuō)紛紜，喜憂(yōu)參半，我想在這里幫大家梳理一下農(nóng)業(yè)發(fā)展的六大邏輯。我認(rèn)為中國(guó)和國(guó)外的農(nóng)業(yè)發(fā)展的邏輯基本上是相同的。
第一部分：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的六大邏輯：
第一個(gè)邏輯是農(nóng)業(yè)發(fā)展的時(shí)間邏輯或者是歷史邏輯。這就是全球的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中不斷的被邊緣化，這個(gè)是無(wú)可避免的事實(shí)。中央的一號(hào)文件連續(xù)發(fā)了14個(gè)也不可能改變歷史發(fā)展趨勢(shì)。從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)，再到信息社會(huì)，農(nóng)業(yè)最早的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的核心不斷被邊緣化。今天中國(guó)農(nóng)業(yè)的GDP只有8%到9%，美國(guó)只有2%多一點(diǎn)，這是一個(gè)不會(huì)改變的事實(shí)。隨著GDP的發(fā)展，在農(nóng)業(yè)和食品在消費(fèi)中的比例在降低，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
第二個(gè)是空間邏輯。經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般告訴大家中國(guó)以外的世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要有三種模式，我認(rèn)為是四種。前面的三類(lèi)是一樣的，我認(rèn)為第四個(gè)是另外的獨(dú)特模式。第一個(gè)叫“規(guī)模農(nóng)業(yè)”，美國(guó)、巴西阿根廷為代表，也包括烏克蘭，大規(guī)模和農(nóng)產(chǎn)品出口為導(dǎo)向；第二個(gè)叫“平衡農(nóng)業(yè)”，雖然也有一定規(guī)模，但是強(qiáng)調(diào)多元化和可持續(xù)發(fā)展；第三種是東南亞和中美洲為代表的“特色農(nóng)業(yè)”；第四種是日韓臺(tái)為代表的“精品農(nóng)業(yè)”。我把這些四種類(lèi)型又分成兩大類(lèi)型：前面兩種叫“主權(quán)農(nóng)業(yè)”，后面兩種叫附屬農(nóng)業(yè)。因?yàn)樗^的“特色農(nóng)業(yè)”技術(shù)和市場(chǎng)都強(qiáng)烈依賴(lài)宗主國(guó)，有濃重的殖民地色彩；而所謂的“精品農(nóng)業(yè)”其主糧要依賴(lài)歐美的進(jìn)口，沒(méi)有獨(dú)立的“生存權(quán)”。所以，像中國(guó)這樣一種社會(huì)制度獨(dú)特和人口眾多的國(guó)家，不可能走這種附屬農(nóng)業(yè)的道路，所以“特色農(nóng)業(yè)”和“精品農(nóng)業(yè)”只能作為中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式的補(bǔ)充，而不可能成為主流。中國(guó)農(nóng)業(yè)如果不在“主權(quán)農(nóng)業(yè)”這個(gè)道路上走出自己的道路，那是沒(méi)有前途的。
第三個(gè)邏輯是技術(shù)邏輯。各種技術(shù)的跨界和融合將取代單一技術(shù)進(jìn)步。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素基本上包含種子、土地、栽培、灌溉、化肥、農(nóng)機(jī)、植保等七個(gè)要素。中間的種子技術(shù)是“內(nèi)在要素”，外面的要素可以分為資源要素，技術(shù)要素，助力要素和抗逆要素。新型要素是什么？主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面上，第一個(gè)是更加微觀的層面，由于分子生物技術(shù)出現(xiàn)，基因的功能定位、修飾編輯、轉(zhuǎn)移融合等從更微觀的層面改變農(nóng)業(yè)的遺傳的規(guī)律和發(fā)展方向；第二個(gè)在宏觀的層面上，技術(shù)要素之間的組合、內(nèi)在和外在要素的融合。而不是靠某一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步來(lái)獲得農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)效率的提升。這一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展主要是依賴(lài)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的實(shí)踐和應(yīng)用的發(fā)展。
在講第四個(gè)邏輯之前要澄清一組概念，什么叫“大農(nóng)業(yè)”和“小農(nóng)業(yè)”。包括中央一號(hào)文件去年也第一次提到“大農(nóng)業(yè)”和“小農(nóng)業(yè)”。但對(duì)于這個(gè)概念許多解讀是不夠正確的。如果認(rèn)為“農(nóng)林牧副漁”或“主糧”是“大農(nóng)業(yè)”，而種植業(yè)或經(jīng)濟(jì)作物是“小農(nóng)業(yè)”的話(huà)，這是外延式的解讀，是淺層次的解讀。我從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不同的內(nèi)在規(guī)律來(lái)解讀：“大農(nóng)業(yè)”是大宗農(nóng)產(chǎn)品基于數(shù)量上的追求；而“小農(nóng)業(yè)”則是基于特色的追求。響水大米、五常大米，優(yōu)質(zhì)麥等雖然是主糧，但是屬于“小農(nóng)業(yè)”的運(yùn)作方式。從表面上看，大農(nóng)業(yè)是數(shù)量追求，實(shí)際上追求的是產(chǎn)業(yè)效率；小農(nóng)業(yè)表面上是特色，實(shí)際上是價(jià)值。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心不是產(chǎn)量。中國(guó)農(nóng)業(yè)在過(guò)去十幾年走入了一個(gè)誤區(qū)，就是不斷追求高產(chǎn)。在不同的歷史階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)是不一樣的。1）從1949年到1990年，是中國(guó)農(nóng)業(yè)的“供不應(yīng)求”階段，在這個(gè)階段產(chǎn)量追求是正確的，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)足夠的糧食才能養(yǎng)活足夠的人口；1）在1990年到2000年期間，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入到“供需平衡”階段；3）在2000年以后進(jìn)入到一個(gè)“供過(guò)于求”的階段。第一個(gè)階段是供不應(yīng)求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)是數(shù)量最大化，這種思維我稱(chēng)之為“窮人思維“；第二個(gè)階段是供需平衡，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是多樣性，這種思維我稱(chēng)之為“小康思維”；第三個(gè)階段是供過(guò)于求，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)是品質(zhì)的追求和可持續(xù)發(fā)展，我稱(chēng)之為“富人思維”。所以中國(guó)到現(xiàn)在為止，從今年一號(hào)文件才提所謂的“供給側(cè)改革”，實(shí)際上是從窮人思維向小康思維過(guò)渡的階段。中國(guó)現(xiàn)在應(yīng)該做的是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，是富人思維。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)思維定式作怪，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)思維到現(xiàn)在為止還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代。
所以，第四個(gè)邏輯是“大農(nóng)業(yè)”的邏輯，是從產(chǎn)量追求變成為效率和效益追求。這張圖搞經(jīng)濟(jì)的人一看就明白，但許多做農(nóng)業(yè)的人理解不了。做農(nóng)業(yè)的人一直要追求產(chǎn)量高，而做經(jīng)濟(jì)的人則想要效益最大化。隨著生產(chǎn)投入的增加，農(nóng)作物的產(chǎn)量就會(huì)增加。但是超出了最佳的投入產(chǎn)出的效益點(diǎn)，再增產(chǎn)意味著投入產(chǎn)出比的下降，是與經(jīng)濟(jì)的規(guī)律背道而馳的。所以農(nóng)業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一定是追求效率和效益的最大化，而不是產(chǎn)量的最大化。因?yàn)橹挥羞@樣才是可持續(xù)的。
第五個(gè)是“小農(nóng)業(yè)”的邏輯，是從特色導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向。我們從下面一張圖可以看到，以消費(fèi)者的立場(chǎng)出發(fā)，價(jià)值去向有四個(gè)階段，一是吃飽，二是吃好，三是健康，四是可追溯。如果想吃飽花100塊錢(qián)，吃好你可能要花150到300之間。如果在吃好的基礎(chǔ)上再加上健康的概念，如無(wú)污染、綠色、有機(jī)，還要再增加，就會(huì)變成200到500之間。如果在這個(gè)基礎(chǔ)上再疊加可追溯的技術(shù)的話(huà)，則價(jià)值大概是在300到600之間。所以作為一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的參與者，其未來(lái)盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)，將主要將體現(xiàn)在價(jià)值的增加，而不是產(chǎn)量的增長(zhǎng)上。
最后一個(gè)邏輯是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯。即從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化的導(dǎo)向。在這里要明確產(chǎn)業(yè)化的定義和實(shí)現(xiàn)路徑。產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)是需要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段：一是規(guī)模化，二是標(biāo)準(zhǔn)化，三是現(xiàn)代化，四是產(chǎn)業(yè)化。規(guī)模化是要達(dá)成基本的規(guī)模效益；然后實(shí)現(xiàn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，一個(gè)是提升效率，二是產(chǎn)品的質(zhì)量保持一致；做完了標(biāo)準(zhǔn)化以后，才能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備、管理來(lái)提升它的效率；在現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化區(qū)別是什么呢？產(chǎn)業(yè)化首先是與市場(chǎng)的對(duì)接。如果說(shuō)一個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備很先進(jìn)，但是生產(chǎn)出來(lái)不知道賣(mài)給誰(shuí)，這不叫產(chǎn)業(yè)化，這叫現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)化的第一個(gè)要點(diǎn)是必須與市場(chǎng)對(duì)接；第二個(gè)是產(chǎn)業(yè)鏈條的貫通；第三個(gè)是產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升。所以這四個(gè)階段不可能跨越。所以現(xiàn)在中國(guó)的農(nóng)業(yè)還在過(guò)規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化的初級(jí)階段糾結(jié)中，還沒(méi)有能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在提什么“農(nóng)業(yè)4.0”，要么是不懂，要么是忽悠。現(xiàn)在中國(guó)根本就沒(méi)有資格談，因?yàn)槲覀冞B現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化都沒(méi)有做到。農(nóng)業(yè)4.0或工業(yè)4.0必須是在產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)上的更高一個(gè)層次，是按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行個(gè)性化定制。
第二部分：農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新的趨勢(shì)。
在講這個(gè)之前，要講一下生物技術(shù)引發(fā)世界農(nóng)業(yè)企業(yè)的三次并購(gòu)浪潮。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)過(guò)去收到種植方式、地域環(huán)境氣候不同和和作物的適應(yīng)性的困擾化區(qū)分得很厲，這樣就使得各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都呈現(xiàn)一定程度的“碎片化”。但是在生物技術(shù)出現(xiàn)以后，破解了這個(gè)難題。生物技術(shù)可以在不同的作物和品種中獲得同樣的表現(xiàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以具備了“通吃”的能力，使得農(nóng)業(yè)的全球化成為可能。
農(nóng)業(yè)企業(yè)并購(gòu)在1996年是分水嶺。之前的是“順勢(shì)生長(zhǎng)”，之后的是“野蠻生長(zhǎng)”。之前的是能力導(dǎo)向，之后的是資本導(dǎo)向。
思維的維度決定的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)。比如一個(gè)公園里的一個(gè)迷宮，走出來(lái)是很難的事情，但是如果我們從高空來(lái)看的話(huà)，就很容易走出來(lái)的，因?yàn)槟愕木S度不同。中國(guó)為什么遭受了百年的恥辱，因?yàn)樗季S的維度落后。你還在冷兵器時(shí)代，沒(méi)有辦法跟西方的堅(jiān)船利炮抗衡。這不是能力的問(wèn)題，或者努力程度不夠的問(wèn)題，而是戰(zhàn)略緯度，思維緯度的問(wèn)題。
現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的基本的概念，什么叫“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”？它是在設(shè)施農(nóng)業(yè)的場(chǎng)景下，通過(guò)專(zhuān)有設(shè)備采集農(nóng)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行相關(guān)設(shè)備操控的系統(tǒng)。它主要涵蓋農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和從農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。目前中國(guó)用的主要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程。
接下來(lái)是兩個(gè)概念：一個(gè)是“智慧農(nóng)業(yè)”，另一個(gè)是“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”。“智慧農(nóng)業(yè)”是一個(gè)軟件專(zhuān)家系統(tǒng)，在獲得了一些相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)之后，怎么通過(guò)建立和完善模型，來(lái)進(jìn)行決策的系統(tǒng)。“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”主要是指硬件的操作系統(tǒng)，是相關(guān)的設(shè)備按照指令，準(zhǔn)確實(shí)施和操作的能力。
“農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)”是一個(gè)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，是在開(kāi)放和多維的空間，如何去捕捉、識(shí)別各種海量的數(shù)據(jù)，如何標(biāo)示和建立數(shù)據(jù)庫(kù)，如何確立算法，建模和不斷進(jìn)行優(yōu)化。
為什么要講這些東西呢？因?yàn)槊仙蕉脊緫?yīng)在這些方面進(jìn)行了全面的布局和操作。這一系統(tǒng)一旦完成，其它公司的任何技術(shù)和產(chǎn)品都可以用其他的產(chǎn)品來(lái)取代。在它的系統(tǒng)之下，其他公司是沒(méi)有還手的余地的，所以我們要充分的認(rèn)識(shí)到它現(xiàn)在做的這套系統(tǒng)的價(jià)值和意義。
第三部分：美來(lái)眾聯(lián)的土地托管的模式。
中國(guó)農(nóng)業(yè)面臨三重困境：農(nóng)村的空心化，生產(chǎn)的碎片和市場(chǎng)的斷層化。這方面大家了解的已經(jīng)很多了，不去花時(shí)間介紹。
土地托管是什么的？不是去流轉(zhuǎn)和承包，而是我給你打工，替你服務(wù)。為什么我們認(rèn)為土地托管最有發(fā)展前途呢？我們先用排除法來(lái)說(shuō)明。1）中國(guó)的小農(nóng)業(yè)是沒(méi)有出路的，你的一家一戶(hù)的小農(nóng)業(yè)是沒(méi)有辦法跟國(guó)際上的大公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的；2）大規(guī)模農(nóng)業(yè)在中國(guó)沒(méi)有空間。因?yàn)橥恋氐闹贫刃哉系K，因?yàn)榱鬓D(zhuǎn)成本問(wèn)題，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的心理接受度等問(wèn)題。3）土地托管因此就應(yīng)運(yùn)而生。而且可以避免農(nóng)業(yè)的三大風(fēng)險(xiǎn)：天氣的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民違約的風(fēng)險(xiǎn)。
目前中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化有五種形式，大規(guī)模的商業(yè)流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)合作社，家庭農(nóng)場(chǎng)和外來(lái)大戶(hù)承包，和土地托管。我們從流轉(zhuǎn)成本、技術(shù)水平、管理優(yōu)勢(shì)、管理成本和風(fēng)險(xiǎn)控制五個(gè)緯度進(jìn)行評(píng)估，最低的給一分，最高的給五分，中間的給三分，中間偏上給四分，中間偏下給兩分。得出的結(jié)果是：土地托管得分最高的，其次是農(nóng)民合作社，第三是家庭農(nóng)場(chǎng)。大規(guī)模商業(yè)化流轉(zhuǎn)和外來(lái)大戶(hù)承包都不可行。
托管模式的基本的業(yè)務(wù)架構(gòu)，核心是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)來(lái)服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在服務(wù)的過(guò)程中，就自然涵蓋了上游的農(nóng)資集采和下游的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。這樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就自然打通了，而且上面可以搭載農(nóng)業(yè)金融，包括農(nóng)資的貸款，農(nóng)機(jī)的租賃，農(nóng)業(yè)的種植保險(xiǎn)等等。
土地托管能夠成功的要點(diǎn)是進(jìn)行農(nóng)機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化配置和操作。只有這樣才可以提高效率和降低成本。做任何事如果不能做標(biāo)準(zhǔn)化，特別是農(nóng)業(yè)非標(biāo)的產(chǎn)業(yè)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有太大的幫助，只不過(guò)由一個(gè)人取代另外一個(gè)人做。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化就可以進(jìn)行復(fù)制。
要解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還要從下游去想辦法。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)的銷(xiāo)售來(lái)拉動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)。今年我們?cè)谖鍌€(gè)縣完成試點(diǎn)工作，每個(gè)縣實(shí)現(xiàn)訂單種植七萬(wàn)畝，生產(chǎn)五萬(wàn)噸高標(biāo)準(zhǔn)的單品的糧食。
美來(lái)眾聯(lián)通過(guò)土地托管解決中國(guó)農(nóng)業(yè)普遍存在的痛點(diǎn)：第一是通過(guò)機(jī)械化解決勞動(dòng)力問(wèn)題，第二是通過(guò)套餐化解決技術(shù)問(wèn)題，第三是通過(guò)托管化解決服務(wù)問(wèn)題，第四是通過(guò)訂單化解決農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，第五是通過(guò)金融化解決資金的問(wèn)題。
到目前為止我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)兩年的廣泛實(shí)踐，我們認(rèn)為是可以成功的，所以我們才開(kāi)始大規(guī)模的推廣。
總結(jié)一下托管模式：第一，它顛覆傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式，而是通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械和解決方案提供農(nóng)業(yè)全程的服務(wù)；第二，它掌控土地的種植，自然就掌握了上下游的產(chǎn)業(yè)的投入和產(chǎn)出；第三，我們建設(shè)開(kāi)放和公共的第三方平臺(tái)，聚合產(chǎn)業(yè)和社會(huì)資源。
我們?cè)谔剿骱徒鉀Q中國(guó)未來(lái)誰(shuí)來(lái)種地，怎么樣種地的問(wèn)題：中國(guó)的未來(lái)不會(huì)是一家一戶(hù)的農(nóng)民的分散的種植和經(jīng)營(yíng)，也不會(huì)是歐美的大農(nóng)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和管理。中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)將會(huì)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面托管和全程服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)的互通。
今天我最后總結(jié)今天分享的要點(diǎn)：
一是研究農(nóng)業(yè)既要見(jiàn)樹(shù)木又要見(jiàn)森林，就是要從歷史觀、全局觀、經(jīng)濟(jì)觀、產(chǎn)業(yè)觀來(lái)看問(wèn)題。
二是新型農(nóng)業(yè)操作系統(tǒng)正在形成，保持對(duì)于新技術(shù)和新商業(yè)模式敏感，要緊跟時(shí)代的步伐，要用于嘗試和創(chuàng)新。
三是中國(guó)的農(nóng)業(yè)道路不是一廂情愿。制度公平，模式合理，實(shí)現(xiàn)普惠，減少干預(yù)。這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展是必不可少的。
四是土地托管的農(nóng)業(yè)服務(wù)模式是中國(guó)從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的最佳路徑。
作者簡(jiǎn)介：劉石 種植服務(wù)專(zhuān)家、種業(yè)資深專(zhuān)家
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中泰證券研究所
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