今年是省市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之年，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部崗位必然要進(jìn)行調(diào)整，自然涉及到一部分同志的“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”。這個(gè)時(shí)候是對(duì)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確對(duì)待“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”的考驗(yàn)，直接考驗(yàn)著每一名同志的黨性覺(jué)悟、思想境界與胸襟氣度。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”，要以積極坦然的心態(tài)去正確對(duì)待。
“進(jìn)”要虛懷若谷、愈發(fā)有為。提拔重用是對(duì)干部能力貢獻(xiàn)的認(rèn)可，體現(xiàn)了組織的信任，更是人民的選擇。領(lǐng)導(dǎo)干部提任新的職務(wù)，走上更重要的崗位，就應(yīng)倍加珍惜這一寶貴機(jī)會(huì)。要沉下心思干事創(chuàng)業(yè)，集中精力謀劃發(fā)展，發(fā)揮智慧為民造福，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)組織的信任，切忌沾沾自喜、得意忘形，“官升脾氣長(zhǎng)、位高架子大”，辜負(fù)了組織和老百姓的期待。
“退”則心胸坦蕩、坦然面對(duì)。進(jìn)與退是干部隊(duì)伍新陳代謝的正常現(xiàn)象，更是黨的事業(yè)薪火相傳的客觀需要。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)把權(quán)力地位看得太重，要牢記“官位有止、事業(yè)無(wú)涯”，坦然面對(duì)進(jìn)退得失，不應(yīng)過(guò)于斤斤計(jì)較，而應(yīng)心平氣和、心胸坦蕩地接受組織的安排。要時(shí)刻信守“離職不離黨、退位不褪色”的思想操守，不斷在新的崗位上竭盡所能為一方發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，不搞垂簾聽(tīng)政、不亂拆臺(tái)搗亂、不因失意墮落，真正做到“退之坦然，積極有為”。
“留”亦恪盡職守、意志不減。留任是實(shí)現(xiàn)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)的基本前提，是確保各項(xiàng)規(guī)劃藍(lán)圖繼續(xù)實(shí)施的重要保障，更是組織對(duì)一名干部過(guò)去工作的肯定和認(rèn)可。組織安排留任，就要在原有崗位上深刻自省、恪盡職守，在工作態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)上不斷提檔升級(jí)，在原有基礎(chǔ)上不斷加壓努力、力爭(zhēng)再攀新高。同時(shí)，要注意維護(hù)好新班子的團(tuán)結(jié)，做好對(duì)新成員的傳幫帶，著力提升班子的整體戰(zhàn)斗力，在崗位上開(kāi)創(chuàng)新的佳績(jī)。
“轉(zhuǎn)”即把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)崗交流是優(yōu)化干部配置、培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。通過(guò)調(diào)整交流，有利于開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟、開(kāi)闊思路，迸發(fā)出新的工作激情和前進(jìn)動(dòng)力。作為轉(zhuǎn)崗干部，要把交流任職作為一次提升能力的歷練，把新的崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的新舞臺(tái)新起點(diǎn)，盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的環(huán)境，迎接新的挑戰(zhàn)，虛心向新單位的干部群眾學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在新的崗位上大顯身手，向組織和人民交出一份滿意的答卷。
作者：中共山東省臨沭縣委常委、組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)
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