到今天為止，農(nóng)村電商的有些事依然是說(shuō)不清道不明，這種狀態(tài)注定不能長(zhǎng)期下去，需要加快解決。
第一個(gè)課題，未來(lái)怎么看？
將來(lái)農(nóng)村電子商務(wù)會(huì)走向何方？
我們樂(lè)觀一些看，一定會(huì)走向線上線下融合、本地化和走出去相結(jié)合的道路，各種電商的業(yè)態(tài)相結(jié)合。但到底會(huì)走到什么地方，走到何種程度，還需要深入研判。
第二個(gè)課題，邊界怎么定？
農(nóng)村電商是一個(gè)非常泛化的概念，目前農(nóng)村電商既缺乏整體的理論體系，也缺乏各個(gè)分領(lǐng)域的邊界與內(nèi)涵界定。比如，農(nóng)村電商有狹義的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，還有包括農(nóng)資電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、旅游電商、電商扶貧甚至是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)農(nóng)村的廣義農(nóng)村電商，需要再做進(jìn)一步的細(xì)分和界定。
第三個(gè)問(wèn)題，難題怎么破？
為什么啟而不動(dòng)？為什么長(zhǎng)期沒(méi)有進(jìn)展，一些現(xiàn)實(shí)的難題必須要有明確的回答。
實(shí)踐至少面臨有六個(gè)重大問(wèn)題：
如何把握好與市場(chǎng)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)政府的有效引導(dǎo)；
如何在培訓(xùn)之后跟進(jìn)系列服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才的有效配培養(yǎng)；
如何把地域公共品牌與企業(yè)市場(chǎng)品牌結(jié)合好，實(shí)現(xiàn)品牌有效打造；
如何選擇當(dāng)前的工作重點(diǎn)，不管是農(nóng)產(chǎn)品電商還是電商扶貧等，能在一個(gè)方面率先突破；
如何區(qū)分初期、中期、后期不同發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的良好突破；
如何整合有效資源，實(shí)現(xiàn)物流低成本高效率的暢通。
以電商園區(qū)的建設(shè)為例，不是說(shuō)不能建，而是我們要因地制宜、因時(shí)制宜來(lái)建設(shè)。一個(gè)地區(qū)的電商園區(qū)在初期主要是孵化功能，定位是像哺育嬰兒一樣，給一個(gè)襁褓，給一瓶奶就差不多了；但是到了電商比較成熟的階段，就像一個(gè)小伙子，已經(jīng)長(zhǎng)大了，他十八二十歲了，不僅要找工作，吃穿無(wú)憂，還要找女朋友，將來(lái)還要有房有車(chē)，這個(gè)時(shí)候的電商園區(qū)功能就要特別的完善。
第四個(gè)問(wèn)題，關(guān)系怎么理？
目前農(nóng)村電商的發(fā)展涉及到六方面的關(guān)系處理問(wèn)題，包括電商平臺(tái)、當(dāng)?shù)卣鹘y(tǒng)企業(yè)、電商創(chuàng)業(yè)者、普通農(nóng)民和電商企業(yè)，這六個(gè)方面怎么能較好地協(xié)調(diào)他們的關(guān)系，在農(nóng)村電商發(fā)展中實(shí)現(xiàn)協(xié)同，有待于探索研究。
第五個(gè)問(wèn)題，政策怎么調(diào)？
如果按村點(diǎn)的覆蓋率來(lái)算，則農(nóng)村電商現(xiàn)在進(jìn)程過(guò)半了。
這種情況下，政府下來(lái)怎么辦？
一是錢(qián)怎么花，是繼續(xù)補(bǔ)貼還是重點(diǎn)資助？
二是人怎么干？政府的電商辦一干人到底職責(zé)定位是什么？
三是路怎么走，不談模式，也得選條道。
四是事怎么理？政府部門(mén)誰(shuí)牽頭，和誰(shuí)協(xié)同一起工作的模式等等。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：微信號(hào) 魏延安
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