每到時令型農產品上市季節，市場上總少不了魚龍混雜、真假難辨的新聞，比如每年明前茶中的西湖龍井就是這樣，產量就那么一點，可流通在市場的不知要折合出多少畝產來。還有像陽澄湖大閘蟹、五常大米等地域品牌，甚至這兩年剛熱起來的“褚橙”，也都遭遇過“李逵不敵李鬼”的尷尬。打破這一怪象，光靠某一個地方的政府、幾個龍頭企業顯然難以奏效，需要從各個方面綜合發力，形成“五指握拳”式的強力治理態勢。
首先，農產品品牌理念要與時俱進。這些年形成的農產品品牌基本都是以地理區域為標志的，是農產品品牌化的可喜成果，解決了農產品沒有品牌的問題。但也存在品牌持有主體不明確，授權使用制度缺失的問題，造成誰都可以用、誰都可以喊的品牌“公地悲劇”。必須進行轉型升級，逐漸過渡到以企業為品牌持有主體的市場化品牌，這是根本性舉措。
其次，要大長品牌“李逵”的志氣。現有的品牌農業經營主體，必須適應市場化、信息化、消費升級的要求，率先實行標準化的生產、完整的質量安全認證，建立全面的質量可追溯體系，實行創新性營銷，開通電商等新型渠道，讓品牌現代起來，占據市場主動。
第三，要大滅品牌“李鬼”的威風。在法治中國的新時代，品牌絕對不是無主的土地，不是誰想用就能用，也不是用了也白用。凡是從事農產品品牌營銷的企業，必須為自己的經營行為負責，嚴格遵守相關法律與制度，誠信經營。對經營假冒偽劣的不良經營主體，必須給予嚴厲打擊，除過一般的行政處罰之外，要按照相關法律進行打擊，以提高違法成本。
第四，要賦予消費者一雙“慧眼”。政府和企業要善用運用時尚的思維，講好農產品品牌故事，梳理農產品標準，把復雜的生產規程、質量標準通俗化、簡潔化，讓消費者明明白白消費，增強品牌辨別能力。
第五，以“互聯網+”實現農產品品牌根本提升。用互聯網的思維，打通產業的生產、加工、銷售各個環節，減少各類中間環節，一體化經營，網絡化營銷，讓生產過程可視化，銷售過程透明化，線上線下結合，實現與消費者的無縫鏈接，并逐漸向個性化訂制時代邁進，讓假冒偽劣無處鉆營。
中國鄉村發現網轉自：作者的微信公眾號
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