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魏延安:農(nóng)村電商的三年流變

[ 作者:魏延安  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2018-04-02 錄入:吳玲香 ]

2014年農(nóng)村電商轟轟烈烈興起,到2017年已經(jīng)整整過去三年了。三年來,農(nóng)村電商從一個新事物發(fā)展到今天成為一個新常態(tài),走過了其他電商好幾年甚至上十年的歷程,不得不承認是古老農(nóng)村大地上的一次新革命。但是到今天,農(nóng)村電商依然在路上,一方面取得了大家有目共睹的進展,另一方面依然還面臨著許多現(xiàn)實的問題。以三年為期,對農(nóng)村電商進行一個較為系統(tǒng)性的回望,是十分必要的,也必然會帶來許多現(xiàn)實的啟示。

一、農(nóng)村電商的七次流變

雖然從2014年才正式興起,但三年多來,農(nóng)村電商已經(jīng)發(fā)生多次流變,面貌與初期大有不同。粗略算來,大體經(jīng)歷了七次流變。

第一次流變:小荷才露尖尖角——從城市向農(nóng)村的探望。這一時段大體在2013年6月至2013年12月,算是農(nóng)村電商的前傳,城市燒得火熱的電商大戰(zhàn)開始試探性地向農(nóng)村延伸。2013年京東即在山東德州即嘗試做了一批合作站,主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,京東允許配送員脫離公司,以自然人的身份成立合作站,自負盈虧,與京東簽訂排他合同,京東會在配送單價上給予優(yōu)惠?!?】到2013年第四季度,劉強東提出京東的“渠道下沉”戰(zhàn)略,開始大舉向鄉(xiāng)村挺進?!?】2013年6月浙江遂昌的趕街網(wǎng)首個運營中心搭建完成,設(shè)計的業(yè)務(wù)四大板塊正是今天所有農(nóng)村電商平臺都差不多沿用的,即便民服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上代購、創(chuàng)業(yè)服務(wù),而其服務(wù)體系也是目前被大家普遍采用的“縣有中心村有站”模式?!?】2013年不同方面開展的各類嘗試,為農(nóng)村電商的興起起到了預(yù)熱和探路的作用。

第二次流變:風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓——農(nóng)村電商開始刷墻大戰(zhàn)。這一時段大體在2014年1月至2014年6月,先后有60多家互聯(lián)網(wǎng)公司不約而同地在農(nóng)村掀起了刷墻大戰(zhàn)。農(nóng)村電商最早的刷墻在2013年就開始了,2013年第四季度京東喊出“既能出國,也要下鄉(xiāng)”的口號后,隨即開始農(nóng)村刷墻,到2014年3月即在全國100多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷了8000幅墻體廣告。2014年春天各大電商到農(nóng)村的刷墻讓一個叫村村樂的公司一度估值10個億,刷墻的標語也是五花八門,較為大家熟悉的有“生活要想好,趕緊上淘寶”“發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”等?!?】大家都看到了農(nóng)村未來的電商市場前景,刷墻就是一種摩拳擦掌。這一時期各大電商平臺也有動作,但整體還是業(yè)務(wù)向農(nóng)村的延伸,尚沒有明晰的農(nóng)村電商戰(zhàn)略出臺。

第三次流變:城頭變幻大王旗——農(nóng)村電商戰(zhàn)略紛紛出爐。這一時段大體在2014年6月到2014年12月,期間農(nóng)村電商“大事件”緊鑼密鼓發(fā)生。2014年6月份,京東從河北廊坊市開始,舉行“大篷車百城行”巡展活動,正式向縣域拓展業(yè)務(wù)【5】;2014年7月,馬云前往浙江麗水,實地考察農(nóng)村電商平臺——趕街網(wǎng)【6】;2014年8月,商務(wù)部會同財政部在8個省開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目試點,安排中央資金48億元,支持256個示范縣發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)【7】;2014年10月,阿里巴巴“千縣萬村”計劃出爐【8】;2014年11月,京東“千縣燎原”計劃推出【9】;2014年12月,蘇寧宣布在縣以下建設(shè)10000家蘇寧易購服務(wù)站【10】。政策的春風(fēng)和阿里巴巴、京東、蘇寧的“三國演義”,迅速“吹皺”了農(nóng)村電商的“春水”,樂村淘等各類農(nóng)村電商平臺紛紛宣布成立,淘實惠、神州買賣提等電商平臺也加大對縣以下的滲透。

第四次流變:千里鶯啼綠映紅——電商下鄉(xiāng)你追我趕。這一時段大體在2015年1月到2015年12月,在這整整的一年時間里,各大電商平臺掀起了在農(nóng)村跑馬圈地的高潮,其緊張程度不亞于美蘇爭霸,每一天都可以看到各大電商平臺縣鄉(xiāng)站點建設(shè)的最新數(shù)字,猶如奧運會金牌榜一般在瞬息萬變。到2015年底,跑得最快的京東宣布建成600個縣級服務(wù)中心,1100個京東幫服務(wù)站,招募了12萬名鄉(xiāng)村推廣員;阿里巴巴則建設(shè)了10000個農(nóng)村淘寶服務(wù)站;蘇寧建成1500家蘇寧易購服務(wù)站。【11】同時,各大電商平臺的策略也開始調(diào)整,2015年4月劉強東正式提出京東“3F戰(zhàn)略”(Factory to Country,工業(yè)品進農(nóng)村戰(zhàn)略;Finance to Country,農(nóng)村金融戰(zhàn)略;Farm to Table,生鮮電商戰(zhàn)略)【12】,2015年5月農(nóng)村淘寶2.0版本發(fā)布,由原來的依托現(xiàn)有門店建立改為獨立自建門店【13】,蘇寧也在年底將自己的農(nóng)村電商戰(zhàn)略調(diào)整為人才、扶貧、上行、服務(wù)等重點領(lǐng)域【14】。也在這一年,因為聯(lián)想投資農(nóng)資電商——云農(nóng)場引發(fā)了農(nóng)資電商的集體喧囂,農(nóng)資電商平臺建設(shè)紛紛上馬,輝豐股份、諾普信、金正大、大北農(nóng)等多家上市公司宣布介入,田田圈、農(nóng)一網(wǎng)、農(nóng)商一號等平臺陸續(xù)上線。【15】得到國家大力支持的供銷總社則經(jīng)過半年的籌備,旗下的“供銷e家”大型涉農(nóng)電商平臺也于2015年9月底上線?!?6】郵政旗下的郵樂網(wǎng)也加快農(nóng)村電商市場的擴張,到2015年底已經(jīng)在全國完成11萬個村的覆蓋。加上中國電信的介入,“國家隊”的入場讓農(nóng)村電商的競爭日趨激烈。【17】

第五次流變,你方唱罷我登場——電商扶貧逐漸成為各大農(nóng)村電商的主題。這一時段大體從2015年5月開始,一直持續(xù)至今。2015年的春天,各大電商平臺的農(nóng)村爭奪戰(zhàn)繼續(xù)延續(xù),但熱度明顯下降,趕街網(wǎng)率先停下了擴張的腳步,電商扶貧接過了電商下鄉(xiāng)的接力棒,繼續(xù)引領(lǐng)農(nóng)村電商前行。2014年12月,國務(wù)院扶貧辦首次將電商扶貧列入十大扶貧工程;2015年5月,國務(wù)院扶貧辦召開新聞發(fā)布會,宣布在甘肅隴南啟動電商扶貧試點;2015年11月,《中共中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》印發(fā),明確提出實施“電商扶貧工程”;2016年11月,國務(wù)院扶貧辦聯(lián)合15個國家部委印發(fā)《關(guān)于促進電商精準扶貧的指導(dǎo)意見》。在一系列電商扶貧政策出臺的基礎(chǔ)上,國務(wù)院扶貧辦還先后于2015年、2016年“國家扶貧日”召開電商扶貧論壇,在甘肅隴南召開電商精準扶貧現(xiàn)場會,與蘇寧、京東等電商平臺簽訂合作協(xié)議,推動各電商平臺、各貧困地區(qū)出臺電商扶貧計劃?!?7】在此背景下,阿里巴巴推出電商扶貧“六脈神劍”——電商、就業(yè)、金融、旅游、教育、健康等六大領(lǐng)域扶貧【18】,京東也及時推出電商精準扶貧戰(zhàn)略,包含產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧、創(chuàng)業(yè)扶貧和金融扶貧,并于2017年8月上線國內(nèi)首個電商扶貧頻道【19】,蘇寧在2015年9月即推出電商扶貧“雙百示范”計劃,并與其農(nóng)村電商“三化五當”模式融合,在2017年“雙11”推出全國首家電商扶貧實訓(xùn)店。一畝田、樂村淘、郵樂網(wǎng)等電商平臺,中國銀行、建設(shè)銀行等金融企業(yè),中央電視臺、湖南衛(wèi)視、今日頭條等新聞媒體也都推出了“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”活動。而一度放棄了電商的騰訊則升級自己的鄉(xiāng)村公益頻道為新的互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村平臺——“為村”,試圖為鄉(xiāng)村連接情感、連接信息、連接財富,2015年8月公開發(fā)布后,到2017年2月全國共有3269個村申請加入為村開放平臺?!?0】

第六次流變,風(fēng)掣紅旗凍不翻——農(nóng)產(chǎn)品上行成為新焦點。這一時段大體從2017年4月開始,一直持續(xù)至今。對于農(nóng)村電商的批評,農(nóng)產(chǎn)品上行一直是一個焦點,雖然呼聲較高,各大平臺動作頻頻,但整體與基層政府和農(nóng)民的期待有較大差距。2017年中央“一號文件”明確要求,加強農(nóng)產(chǎn)品上行。【21】2017年4月,中央電視臺《焦點訪談》欄目連續(xù)三天追蹤報道農(nóng)村電商發(fā)展,指出目前的農(nóng)村電商在工業(yè)品下行方面轟轟烈烈,而農(nóng)產(chǎn)品上行卻提不起精神?!?2】《焦點訪談》的出手,無異于給農(nóng)產(chǎn)品上行問題“火上澆油”,電商界及社會各方隨即對農(nóng)產(chǎn)品上行問題給予空前關(guān)注,各大電商平臺也紛紛推出專門的農(nóng)產(chǎn)品上行計劃。2017年5月,財政部、商務(wù)部《關(guān)于開展2017年電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作的通知》明確要求,要“聚焦農(nóng)村產(chǎn)品上行”?!?3】迄今為止,農(nóng)產(chǎn)品上行已經(jīng)成為農(nóng)村電商發(fā)展中政府、平臺、網(wǎng)商和農(nóng)民共同關(guān)注的焦點。

第七次流變,前度劉郎今又來——農(nóng)村也趕上了新零售的風(fēng)口。這一時段大體也從2017年4月開始,一直持續(xù)至今。2017年春天,京東率先調(diào)整自己的農(nóng)村電商板塊,提出“新通路”計劃;2017年4月,京東集團董事局主席劉強東公開宣布,未來五年要開100萬家京東便利店,其中一半開在農(nóng)村。【24】作為回應(yīng),2017年8月阿里巴巴CEO張勇宣布,阿里零售通將在一年內(nèi)服務(wù)100萬家線下便利店,財年內(nèi)“天貓小店”突破一萬家。【25】阿里巴巴、京東在線下特別是在農(nóng)村線下的爭奪,拉開了農(nóng)村電商新一輪競爭的序幕,也是新零售戰(zhàn)略在農(nóng)村布局的具體體現(xiàn)。與阿里巴巴、京東的高調(diào)相比,蘇寧低似乎低調(diào)了許多,據(jù)蘇寧財報顯示,截止2016年末蘇寧小店已開設(shè)13家,計劃在南京形成規(guī)模后拓展全國。【26】觀察這一最新變化,依稀讓人想起十多年前(2005年2月)商務(wù)部啟動的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,其宗旨就是完善農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點,優(yōu)化農(nóng)村市場布局。今天電商向農(nóng)村線下門店的滲透,大有“前度劉郎今又來”的感覺,只是內(nèi)核已經(jīng)變成了“互聯(lián)網(wǎng)+”,農(nóng)村電商從此進入線上線下一體的新階段。而原來獨自建立的農(nóng)村電商基層站點也面臨運營上的調(diào)整,融合必不可免。

二、當前農(nóng)村電商的發(fā)展成就

三年多來的農(nóng)村電商實踐,其進程可謂轟轟烈烈,受關(guān)注程度前所未有,推進速度超乎預(yù)期,取得的效果雖然不能用優(yōu)異來評價,但已經(jīng)讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村與農(nóng)民開始慢慢改變,也以互聯(lián)網(wǎng)為載體促進了新時期的城鄉(xiāng)融合。其主要成效表現(xiàn)在以下方面:

(一)政策體系日益完備。2014-2017年,連續(xù)四年的中央“一號文件”均明確提出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。從2015年春天國務(wù)院出臺《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》以來,國務(wù)院及國家部委陸續(xù)出臺農(nóng)村電商專門及配套文件總數(shù)超過了100多個,基本完成了我國農(nóng)村電子商務(wù)的頂層設(shè)計和配套政策部署。較為綜合的中央和國務(wù)院文件有:2015年5月國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》,民間俗稱電商“國八條”;2015年7月國務(wù)院出臺《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》對農(nóng)村電商高度關(guān)注;2015年10月以國務(wù)院辦公廳名義專門出臺的《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》;2015年11月印發(fā)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》對“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”及電商扶貧進行了部署。較為系統(tǒng)的國家部委文件有:農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部于2015年9月共同研究制定的《推進農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動計劃》,國務(wù)院扶貧辦2016年11月牽頭出臺的《關(guān)于促進電商精準扶貧的指導(dǎo)意見》,商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部2017年8月發(fā)布的《關(guān)于深化農(nóng)商協(xié)作大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的通知》等。配套性安排文件有:財政部、工業(yè)和信息化部2015年12月印發(fā)的《關(guān)于開展電信普遍服務(wù)試點工作的通知》,2016年10月交通部辦公廳公布的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點體系建設(shè)的通知》等。

(二)農(nóng)村電商基礎(chǔ)明顯改善。迄今為止,財政部、商務(wù)部累計支持756個縣開展了電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范,每個縣支持財政資金2000萬元,重點用于基層站點、縣鄉(xiāng)物流、人才培訓(xùn)、電商園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品上行等方面。各大電商平臺也紛紛下鄉(xiāng),在基層設(shè)立站點,在縣級設(shè)立農(nóng)村電商服務(wù)中心,招募大量當?shù)睾头掂l(xiāng)青年參與經(jīng)營。綜合商務(wù)部和各電商平臺公開數(shù)據(jù),到2016年底,全國建立在村一級的基層電商服務(wù)點超過40多萬個,覆蓋了全國約2/3的行政村?!?7】農(nóng)村已經(jīng)有2.01億農(nóng)民上網(wǎng),1.2億農(nóng)民網(wǎng)購,99%以上的農(nóng)村都有了網(wǎng)絡(luò)。曾經(jīng)最為頭疼的農(nóng)村物流“最后一公里”問題,也隨著電商下鄉(xiāng)進程的加快而出現(xiàn)明顯緩解,根據(jù)國家郵政局通報,2016年重點快遞企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率超過80%,上海、江蘇等8個省(市)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,中西部地區(qū)整體提升超過12個百分點。【28】另據(jù)了解,菜鳥網(wǎng)絡(luò)還通過大數(shù)據(jù)預(yù)測,將更符合農(nóng)村地區(qū)購買習(xí)慣的家電、農(nóng)資農(nóng)具提前下沉到菜鳥縣城倉庫,可實現(xiàn)50%當日達,99%次日達;京東訂單85%可實現(xiàn)當日達及次日達,京東物流體系覆蓋全國所有行政區(qū)縣。

(三)農(nóng)村電商市場規(guī)模迅速擴大。根據(jù)商務(wù)部通報,電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范四年來共建設(shè)示范縣756個,覆蓋28個省區(qū)市,其中國家級貧困縣有498個,占全國貧困縣總數(shù)的60%,全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額從2014年的5064億元上升至2016年的8945億元,同比增長76.8%。農(nóng)村電商就業(yè)人數(shù)從不足一千萬人增加到兩千萬人,增長了一倍。2017年上半年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達到5376億元,同比增長38%?!?9】按此發(fā)展速度測算,2017年中國農(nóng)村電商規(guī)模將超過1萬億元大關(guān),與早年市場預(yù)期的2016年將突破4600億元相比,規(guī)模擴張明顯加速。

(四)農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模逐漸擴大。雖然農(nóng)產(chǎn)品上行面臨很多困難,但是在政府、平臺、網(wǎng)商等釣力量的共同推動下,農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模保持較高速增長。根據(jù)商務(wù)部測算,2016年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模達到1589億元。其中,2016年中國生鮮電商交易規(guī)模為914億元,增速雖然有所趨緩,但仍高達68.6%。【30】農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)一畝田、中農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)融網(wǎng)等大宗在線交易平臺和美菜、綠鏈等中小額批發(fā)平臺。農(nóng)特微商亦成為農(nóng)產(chǎn)品上行的重要推動力量,根據(jù)2017(第十六屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會發(fā)布的《2017中國社交電商和微商行業(yè)發(fā)展報告》顯示,2017年中國微商行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)計達到6835.8億元,其中食品及保健品占27.1%,位居第三位,規(guī)模達1852.5億元。【31】但鑒于目前各個統(tǒng)計口徑還不夠統(tǒng)一,還有大量農(nóng)產(chǎn)品是通過城鎮(zhèn)而不是鄉(xiāng)村注冊的電商企業(yè)售出,2016年整個中國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模應(yīng)該在4000億元規(guī)模左右或更多,有待更全面的數(shù)據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計。

(五)電商扶貧初見成效。根據(jù)商務(wù)部通報,前三批電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣確定的496個示范縣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額2295億元,同比增長44.2%,高出農(nóng)村整體增速6.1個百分點。其中,示范覆蓋的262個國家級貧困縣實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額457.6億元,同比增長61.5%,高出全國832個國家級貧困縣平均增速6.9個百分點增速。【32】在阿里巴巴零售平臺上,2016年832個國家級貧困縣共銷售292億元的商品,有280多個貧困縣銷售額超過1000萬元,40余個貧困縣超過1億元?!?3】京東與全國832個貧困縣的6003家企業(yè)展開深度合作,發(fā)掘上線283萬種貧困地區(qū)商品,2016年一季度至2017年二季度,累計幫助貧困地區(qū)銷售商品153億元?!?4】出現(xiàn)了隴南成縣、安徽碭山、河南光山、山西隰縣、云南元陽等各具特色的縣域電商扶貧典型,一批山貨順利在網(wǎng)上出山,綠水青山也成為金山銀山,一批貧困地區(qū)的留守人員甚至殘疾人也因為電商有了新的生計。

(六)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員明顯增加。電子商務(wù)屬于較為體面也收入較高的行業(yè),創(chuàng)業(yè)成本低,參與便捷,吸引了大量的農(nóng)民工、大學(xué)生和其他社會群體返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在商務(wù)部公布全國農(nóng)村網(wǎng)店已達832萬個、帶動就業(yè)達到兩千萬人的基礎(chǔ)上,各領(lǐng)域、各平臺公布的數(shù)據(jù)也充分體現(xiàn)了電商對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的帶動作用。農(nóng)業(yè)部發(fā)布數(shù)據(jù),全國返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員達700萬,分布在電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域?!?5】除遍布全國的40多萬個農(nóng)村電商基層站點吸引了大量就業(yè)外,淘寶村成為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”的重要載體。到2017年11月,全國發(fā)現(xiàn)2118個淘寶村和242個淘寶鎮(zhèn),淘寶村活躍網(wǎng)店超過49萬個,帶動直接就業(yè)機會超過130萬個。【36】曾經(jīng)讓人憂慮的農(nóng)村老齡化問題,也因為電商的到來,吸引大量青年返鄉(xiāng)。淘寶網(wǎng)店中個人網(wǎng)店總數(shù)的80%由16至40歲青年開辦;農(nóng)村電商中,年齡在20至29歲的占75.9%,30至39歲的占18.6%,兩者合計接近95%。【37】

(七)農(nóng)村電商模式不斷創(chuàng)新。從最初的都是四大板塊——便民服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上代購、創(chuàng)業(yè)服務(wù)到各家差異化競爭,農(nóng)村電商走過了不同尋常的探索之路。阿里巴巴的農(nóng)村電商已經(jīng)升級到了3.0版本,而且每一次的調(diào)整力度都非常大,目前定位于生態(tài)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心和公益文化中心,但還在進一步業(yè)務(wù)調(diào)整之中;京東也由“兩條腿走路”演化到“3F戰(zhàn)略”,最后又走向了新通路;蘇寧農(nóng)村電商戰(zhàn)略也提升為“三化五當”模式,并加大農(nóng)村線上線下一體化經(jīng)營力度;還有淘實惠提出了“縣域自生態(tài)”體系,探索本地商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化閉環(huán)?!?8】最早上線的農(nóng)村電商平臺——趕街也在2017年三季度推出3.0版本,由農(nóng)村電商向農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)生活平臺轉(zhuǎn)變?!?9】

三、當前農(nóng)村電商表現(xiàn)出來的問題

三年來的農(nóng)村電商發(fā)展既是在萬眾矚目中一路前行,也是在充滿爭議中艱難探索,在取得階段性成果的同時,也暴露出一些發(fā)展中的問題。較為突出的有以下幾方面:

(一)模式依然不夠清晰。到今天為至,各大電商調(diào)整了幾次農(nóng)村電商模板,但依然不能說完全符合農(nóng)村實際,也無法就此定型,還需要繼續(xù)探索。突出的表現(xiàn)是,短期內(nèi)難以贏利,許多農(nóng)村基層站點建立后運營維持困難;一些設(shè)計的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏基礎(chǔ)支持,也缺乏群眾基礎(chǔ),推廣緩慢;還有大量的農(nóng)村電商服務(wù)體系在政策性補貼結(jié)束后,難以進行市場化運營;一些過多的附加功能如在線醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)金融等還需要電商基礎(chǔ)用戶群的拓展。一些參與農(nóng)村電商的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在初期的興奮后,陷入迷茫和彷徨,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

(二)農(nóng)產(chǎn)品上行還需再給力。2016年中國電商零售規(guī)模達到5.16萬億元,而現(xiàn)口徑統(tǒng)計下的農(nóng)產(chǎn)品電商零售僅1589億元,只占3.1%;整體生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易規(guī)模約在4萬億元,而目前生鮮零售規(guī)模只有914億元,只占2.3%。整體上農(nóng)村通過電商買回來的遠遠多于賣出去的,電商“逆差”嚴重,成為農(nóng)村電商最受人批評的“硬傷”。如2015年832個國家級貧困縣在阿里零售平臺上共完成消費1517.61億元,同比增長50.39%,為貧困地區(qū)節(jié)約支出超過150億元;完成銷售215.56億元,同比增長80.69%。雖然這一組數(shù)字中,農(nóng)產(chǎn)品上行速度遠遠快于工業(yè)品下行,但因為基數(shù)差距太大,短期無法平衡?!?0】當然,這一“逆差”不可以從道德角度簡單批判,農(nóng)產(chǎn)品上行體系的不成熟還需要時日來完善,而高速增長還是讓人期待。

(三)人才匱乏的局面依然沒有得到破解。不管是東部地區(qū)還是西部地區(qū),不管是農(nóng)產(chǎn)品電商還是工業(yè)品電商,大家反映最強烈的問題就是缺少人才。三年過去了,各地的培訓(xùn)規(guī)模有上千萬人次,但依然遠遠不能滿足農(nóng)村電商發(fā)展的需要。仔細分析,大量的農(nóng)村電商培訓(xùn)解決了有人知道電商是什么、應(yīng)該怎么干的問題,但能干得好、而且具有示范帶動能力的優(yōu)秀人才始終短缺,一些技術(shù)含量的專業(yè)人才更加緊俏,這也與農(nóng)村電商服務(wù)體系不夠健全有關(guān)。

(四)農(nóng)村電商的生態(tài)依舊脆弱。農(nóng)村電商不是一個平臺、一個企業(yè)可以獨木成林的,需要電商交易體系的完備、物流倉儲加工等方面的配套,更需要一個十分健全的產(chǎn)業(yè)體系支撐。但在大多的縣,完整的農(nóng)村電商生態(tài)迄今沒有形成,一些地方的網(wǎng)絡(luò)通信、交通物流還十分落后,電商發(fā)展亟需的相關(guān)服務(wù)缺失,電商發(fā)展相當于在荒漠上種樹,成活困難。農(nóng)村電商各要素之間的協(xié)同還十分不夠,各平臺之間各自為政,數(shù)據(jù)、物流無法有效打通,運營效率難以提升。

(五)農(nóng)民的獲得感還有待提升。雖然農(nóng)村電商占據(jù)著媒體上的主動,經(jīng)常有連篇累牘的報道,也有很多的專家評頭論足,但不得不承認的是,作為農(nóng)村電商最終的受體,廣大農(nóng)民對于農(nóng)村電商的感受還不深刻,他們從電商中得到的好處還沒有那么明顯,需要盡快從點到面,讓更多的普通農(nóng)民感受到電商帶來的實實在在的改變,特別是在幫助農(nóng)民網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品方面。

四、農(nóng)村電商實踐帶來的啟示

三年來的農(nóng)村電商實踐,有成績也有問題,其行進的過程積累了后續(xù)可以參考的經(jīng)驗,也帶來諸多現(xiàn)實的啟示。

(一)正視農(nóng)村與城市的差別是重要前提。到今天為止,很難說農(nóng)村電商已經(jīng)找到了正確的道路,依然走在艱難探索的前路上。如果不能正視農(nóng)村與城市是兩個不同的世界,依然套用城市電商的發(fā)展模式,那么農(nóng)村電商有可能在前進的道路上還要摸索更長時間。一些農(nóng)村電商平臺迄今沒有找到合理的盈利模式,一些農(nóng)村電商站點還存在長期持續(xù)經(jīng)營的問題,一些參與農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)的年輕人面臨業(yè)績的壓力,很重要的一條原因就是對電商十分精通,而對于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村很不熟悉,對農(nóng)民相當陌生。

(二)找到適合農(nóng)產(chǎn)品上行的路徑是重要課題。在農(nóng)產(chǎn)品上行的問題上,不是大家不愿意做,而是確實很難做。目前擺在農(nóng)產(chǎn)品上行面前的現(xiàn)實困難是,如何讓其路徑變得更加通暢和可行。如果套用一般工業(yè)品的模板,則農(nóng)產(chǎn)品做起來十分地艱辛,因為它是有生命的活體,需要保鮮,無法標準化,工業(yè)品電商的標準必須帶來削足適履。如果讓電商遷就于農(nóng)產(chǎn)品,則普通消費者又不滿意。必須找到一條路徑,讓更多的消費者了解農(nóng)產(chǎn)品的真實生產(chǎn)過程,在理解信任中找到“中庸”的道路。

(三)帶動廣大農(nóng)村群眾的主動參與是重要基礎(chǔ)。好多地方的電商啟而不動,最重要的一條原因就是農(nóng)民群眾在中間沒有體驗到應(yīng)有的獲得感,依舊在觀望。那些電商發(fā)展比較好的縣,往往呈現(xiàn)出人民戰(zhàn)爭的場景,千軍萬馬,人歡馬叫,一派熱氣騰騰的景象,隴南等地的電商扶貧就是這樣,武功、沐陽、碭山等農(nóng)產(chǎn)品電商大縣也是這樣。反觀一些縣,則只有幾個所謂的龍頭企業(yè)和一些創(chuàng)業(yè)者參與,始終不能從“盆景”變成“風(fēng)景”。

(四)探索有效的行政推動體系是重要保障。電商在農(nóng)村,特別是在中西部地區(qū)的農(nóng)村,還是一個新鮮事物,擺在面前的首要困難是思維和理念上的銅墻鐵壁。所以,農(nóng)村電商出現(xiàn)了很多電商書記、電商縣長和一批網(wǎng)紅干部,這是特定時期出現(xiàn)的特定現(xiàn)象。因為,在一個縣,只有一把手才可以調(diào)動足夠多的資源和人力,才有足夠的魄力打開農(nóng)村電商發(fā)展的缺口;只有干部帶頭了,群眾才敢跟得上。當然,農(nóng)村電商不僅僅是一把手工程,還需要懂得什么時候敢于出手,什么時候又敢于放手。在初期沒有人敢干的時候,要對那些敢于嘗鮮的人及時搭把手,扶上馬,送一程;大家普遍參與進來的時候,政府就要及時松手,讓他們自己闖市場,政府則退到幕后做好規(guī)范市場秩序、優(yōu)化市場環(huán)境、提供配套服務(wù)等工作。

(五)協(xié)同電商各方要素是重要手段。各地的實踐反復(fù)證明,無論是政府也好,平臺也好,還是大的電商也好,誰都無法獨立完成一個地區(qū)農(nóng)村電商生態(tài)的建設(shè)任務(wù)。協(xié)同政府、平臺、電商、傳統(tǒng)企業(yè)甚至普通農(nóng)戶各方面的力量,共同構(gòu)建農(nóng)村電商的生態(tài)是成功與否的一個關(guān)鍵點。如果能有效協(xié)同這些要素,一個縣的電商就有可能發(fā)展快一些;如果不能協(xié)調(diào)這些要素,還是各自為戰(zhàn),這個縣的電商發(fā)展可能就慢一些。

(六)培養(yǎng)一批農(nóng)村電商人才是重要條件。干事興業(yè)靠人。能不能有效吸引凝聚一批優(yōu)秀的電商人才最一個縣的電商發(fā)展至關(guān)重要。1938年毛澤東同志在中共中央六屆六中全會上指出:“如果我們黨有一百個至二百個系統(tǒng)地而不是零碎地、實際地而不是空洞地學(xué)會了馬克思列寧主義的同志,就會大大地提高我們黨的戰(zhàn)斗力。”【41】放到今天而言,如果全國有一批書記、縣長能系統(tǒng)并聯(lián)系實際地學(xué)會電商、一個縣還有一批會懂會干電商的一線干部、每個鄉(xiāng)村還有幾個愿意學(xué)習(xí)主動參與的電商創(chuàng)業(yè)者,則農(nóng)村電商的發(fā)展將會大大加快。

五、對推動當前農(nóng)村電商發(fā)展的建議

三年了,農(nóng)村電商已經(jīng)走過了一段不尋常的道路,但站在幾億農(nóng)民生活的廣袤鄉(xiāng)村面前,農(nóng)村電商的發(fā)展可謂任重道遠。

(一)進一步深化對農(nóng)村電商的認識。目前好多地方出現(xiàn)的問題,是對農(nóng)村電商的認識還不深刻,總以為農(nóng)村電商就是找來幾個年輕人,搞搞培訓(xùn),開開網(wǎng)店,將一些農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)。普遍對農(nóng)村電商的系統(tǒng)性效應(yīng)缺乏應(yīng)有的認識,對其中蘊含的促進創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生的重要作用認識不足,對其帶來配套產(chǎn)業(yè)的繁榮和對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用認識不夠。也對農(nóng)村電商的豐富形態(tài)認識不足,將農(nóng)村電商簡單等同于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售,沒有看到還有大量的綠水青山可以做成旅游電商,還有大量的縣以下餐飲、生活服務(wù)可以在線化,還有大量的農(nóng)產(chǎn)品可以搞網(wǎng)上批發(fā)甚至跨境電商。以2017上半年農(nóng)村電商數(shù)據(jù)為例,全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額5376.2億元中,服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)零售額達到2089.8億元,占比達38.9%;在線旅游、休閑娛樂、在線餐飲同比增長率分別達到61.6%、58.3%、56.6%,顯示出勃勃生機。【42】

(二)進一步推動農(nóng)村電商模式創(chuàng)新。目前整個農(nóng)村電商共同的問題是,農(nóng)味還不夠。接下來農(nóng)村電商的發(fā)展,一定在比拼誰更懂農(nóng)民,誰更接地氣,誰與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實結(jié)合更能得更好。如農(nóng)產(chǎn)品上行問題,可以探索“O2O”模式,把現(xiàn)有的批發(fā)市場、生鮮超市、零售門店與電商結(jié)合起來,降低運營成本,提高配送效率,更重要的是需要有人來打通供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),暢通上行的通道。在農(nóng)村基層站點運營的問題上,可以結(jié)合正在推進的新零售,加快對傳統(tǒng)鄉(xiāng)村商業(yè)門店的互聯(lián)網(wǎng)化改造和業(yè)務(wù)整合,減少單一電商站點的經(jīng)營業(yè)績壓力。

(三)源源不斷培養(yǎng)農(nóng)村電商人才。人才是一個緊迫的長期性課題。廣泛的培訓(xùn),只是人才培養(yǎng)的開始。要在繼續(xù)大量培訓(xùn)普通農(nóng)民和創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)上,及時提供長期的跟蹤指導(dǎo)和政策扶持,否則他們中間的許多人將停留在電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)的半路上。必須打造一個像windows操作系統(tǒng)一樣的綜合性的電商人才孵化生態(tài),讓他們不用再從學(xué)習(xí)DOS開始,而是動動鼠標就能輕松地在農(nóng)村電商的大海中沖浪。還需要創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,讓他們感覺到職業(yè)的體面、事業(yè)的陽光和內(nèi)心的溫暖。

(四)進一步推動各電商要素的融合協(xié)作。如同前面反復(fù)提到的,農(nóng)村電商生態(tài)非常復(fù)雜,任何一方力量均難以獨步天下。所以,應(yīng)該在政府搭臺、企業(yè)唱戲、各方參與的宗旨下,圍繞地方發(fā)展的實際,協(xié)同發(fā)力,盡快唱出響亮的大合唱,而不是像以往那樣是某個男高音的演唱會或者笛子獨奏。特別是大型電商平臺,應(yīng)該在電商運營的本地化上進一步拿出舉措,更好地融入當?shù)匕l(fā)展,方便政府提供各類支持。對于創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)而言,則要放棄單打獨斗的思想,善于在大的農(nóng)村電商生態(tài)中尋找適合自己的位置。

(五)有效破解面臨的一系列現(xiàn)實問題。如同飯要一口一口地吃,農(nóng)村電商遇到的現(xiàn)實問題,需要逐一找到有效的辦法。大家反復(fù)提到的農(nóng)村物流問題,如果不能通過培育第四方物流、建立公共倉儲空間、整合物流資源等有效的舉措來調(diào)整,那么農(nóng)村物流的成本和效率還會是一個問題。被大家反復(fù)批評的農(nóng)產(chǎn)品上行問題,目前必須要有人彎下身子,從農(nóng)業(yè)的源頭做起,把從種植到收獲到加工、存儲、包裝、運輸一直到城市的消費者終端的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價值鏈逐步打通。阿里巴巴提出了S2b的設(shè)想,建議打造供應(yīng)(鏈)平臺,服務(wù)于中小企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品更需要這個“S”型服務(wù)企業(yè),其中也蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)機會?!?3】

(六)進一步加強對農(nóng)村電商的研究。目前,對農(nóng)村電商的研究整體要慢于農(nóng)村電商發(fā)展的實踐,特別是一些學(xué)術(shù)型研究,還習(xí)慣于依托學(xué)術(shù)期刊文獻的整理引用,與實踐脫節(jié)。應(yīng)該進一步動員相關(guān)方面的專家學(xué)者,走進田間地頭,走進農(nóng)村電商一線,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在實踐中思考解決問題的辦法,而不再是“躲進小樓成一統(tǒng)”,梳理各地已經(jīng)被改編過的二手電商資料。相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)組織也應(yīng)加大有組織的農(nóng)村電商理論研討,支持相關(guān)學(xué)術(shù)課題研究和成果的出版,讓理論研究更好地指導(dǎo)農(nóng)村電商實踐,又以實踐推動農(nóng)村電商理論創(chuàng)新。

六、值得探討的幾個農(nóng)村電商理論問題

如前所述,農(nóng)村電商的理論研究當前依然較為薄弱,整體還落后于實踐進程,亟待加強。尤其是當前,有幾個急需回答的現(xiàn)實理論問題。

(一)如何定義農(nóng)村電商的問題。一些基層干部群眾簡單地理解農(nóng)村電商就是網(wǎng)上賣貨,而一些平臺則將重點放在工業(yè)品下行,而目前百度百科上的定義明顯偏重于農(nóng)村信息化應(yīng)用層面,商務(wù)部農(nóng)村電商數(shù)據(jù)的發(fā)布則是縣及縣以下電商交易數(shù)據(jù)的總和。因而,有必要在學(xué)界形成一個關(guān)于農(nóng)村電商的統(tǒng)一概念,我個人的建議是與商務(wù)部的電商數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑相統(tǒng)一,同時對農(nóng)村電商進行內(nèi)部的細分,分別確定狹義的農(nóng)村電商(即電商下鄉(xiāng))、農(nóng)產(chǎn)品電商、電商扶貧、鄉(xiāng)村旅游電商等邊界。

(二)如何判斷農(nóng)村電商發(fā)展方向的問題。整個農(nóng)村電商三年的發(fā)展軌跡已經(jīng)表明,純粹的農(nóng)村電商難以孤立存在,必將是整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的一部分,目前正加速從電商的農(nóng)村向互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村轉(zhuǎn)變,從商品交易的電商向互聯(lián)網(wǎng)生活轉(zhuǎn)變,未來有可能形成大的數(shù)字經(jīng)濟中重要的增長極,新零售是農(nóng)村電商進一步線上線下融合的載體之一。

(三)如何發(fā)揮農(nóng)村電商在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中積極作用的問題。淘寶村的研究表明,農(nóng)村電商的發(fā)展最終會帶來生產(chǎn)生活的一系列變化,讓傳統(tǒng)鄉(xiāng)村發(fā)生重要改變,而且可以吸引人才、資金等回流,改善鄉(xiāng)風(fēng)民俗,加速鄉(xiāng)村振興。目前在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施中,如何發(fā)揮好農(nóng)村電商的積極作用,讓其在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步的過程中發(fā)揮更積極的作用值得深入研究。

(四)如何依托農(nóng)村電商加快推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題。一般工業(yè)品電商普遍進入了從“B2C”到“C2B”的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品訂制化、研發(fā)數(shù)字化、機器智能化、生產(chǎn)柔性化的工業(yè)4.0時代已經(jīng)開始來臨,出現(xiàn)了小米手機、韓都衣舍等代表性電商公司和海爾集團、青島紅領(lǐng)等一批現(xiàn)代“智”造企業(yè)代表。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直較為傳統(tǒng),在現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型中也一直最慢,這也是當前農(nóng)產(chǎn)品電商面臨諸多問題的重要根源,農(nóng)業(yè)如何借助電商加速向標準化、規(guī)?;①|(zhì)量安全可追溯等方面轉(zhuǎn)型,值得進一步研究。

(五)如何更加有效地體現(xiàn)電商扶貧的精準性問題。電商扶貧日益成為各地政府、電商平臺和社會各界的關(guān)注熱點,也紛紛出臺了相關(guān)方案,但也出現(xiàn)了電商扶貧是一個筐,什么都往里裝的現(xiàn)象,一些所謂的電商扶貧只是現(xiàn)有業(yè)務(wù)與貧困的靠接。如何實現(xiàn)電商扶貧的精準性,把電商帶來的紅利精準到具體的貧困戶、貧困村和貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)上,還需要進一步探索。同時,對依托電商而開展的互聯(lián)網(wǎng)公益、網(wǎng)絡(luò)眾籌、消費扶貧等新事物也需要進一步加強研究。

登山的時候,只有低頭才知道自己身處什么位置;遠行的時候,只有回望才知道距離出發(fā)已經(jīng)有多遠。毋庸置言,農(nóng)村電商在不長的時間里,已經(jīng)取得了不曾預(yù)想的突破,掀開了互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)村變革的新序幕,其未來是值得更多期待的。而所有身處其中的探索、創(chuàng)新、挫折,最終都會共同積淀為農(nóng)村歷史進程中厚重的底色。

(二〇一七年十一月十六日夜初草,二〇一七年十一月二十四日夜初定稿,二〇一七年十二月三日再修訂完善,二〇一七年十二月八日定稿。發(fā)表于《農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息》2018年第2期)

 

參考文獻:

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【2】京東下鄉(xiāng)經(jīng)營學(xué),第3頁,席大偉主編,中國經(jīng)濟出版社,2017

【3】http://info.51ganjie.cn/aboutus

【4】http://www.ebrun.com/20150103/120050.shtml

【5】http://finance.ce.cn/rolling/201406/27/t20140627_3056360.shtml

【6】http://lstk.zjol.com.cn/06lstk/system/2014/07/22/018223959.shtml

【7】http://www.cs.com.cn/xwzx/hg/201510/t20151016_4818326.html

【8】http://finance.qq.com/a/20141013/044443.htm

【9】http://www.cs.com.cn/sylm/jsbd/201412/t20141221_4596346.html

【10】http://www.gywb.cn/content/2014-12/03/content_1965523.htm

【11】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2016-1-23/1229448.aspx

【12】京東下鄉(xiāng)經(jīng)營學(xué),第3頁,席大偉主編,中國經(jīng)濟出版社,2017

【13】http://www.chinanews.com/it/2015/05-06/7257395.shtml

【14】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2016-9-11/1313886.aspx

【15】農(nóng)村電商--互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)案例與模式(第2版),第98-102頁,魏延安著,電子工業(yè)出版社出版

【16】http://www.chinacoop.gov.cn/HTML/2015/11/05/103584.html

【17】農(nóng)村電商--互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)案例與模式(第2版),第241-243頁,魏延安著,電子工業(yè)出版社出版

【18】https://www.toutiao.com/i6421437555715080705/

【19】http://finance.people.com.cn/n1/2017/0718/c1004-29413105.html

【20】http://news.163.com/17/0421/18/CIIMRJ0T00014AEE.html

【21】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2017-2-6/1369709.aspx

【22】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2017-4-12/1395706.aspx

【23】http://jjs.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/zhengcefagui/201705/t20170516_2601791.html

【24】http://news.xinhuanet.com/food/2017-04/14/c_1121282227.htm

【25】http://www.ebrun.com/20170901/244842.shtml

【26】http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2017/375708.shtml

【27】http://www.mofcom.gov.cn/article/ae/slfw/201612/20161202425245.shtml

【28】國家郵政局,2016年中國快遞發(fā)展指數(shù)報告,http://www.spb.gov.cn/sj/zgkdfzzs/201704/t20170405_1110548.html

【29】http://www.mofcom.gov.cn/xwfbh/20170928.shtml

【30】中國電子商務(wù)報告(2016),http://dzsws.mofcom.gov.cn/article/dzsw/tjjc/201706/20170602591881.shtml

【31】http://www.sohu.com/a/162346016_443957

【32】http://finance.people.com.cn/n1/2017/0921/c1004-29550208.html

【33】http://www.sohu.com/a/168351177_465343

【34】http://news.xinhuanet.com/tech/2017-07/18/c_1121339149.htm

【35】http://news.xinhuanet.com/fortune/2017-09/17/c_1121675445.htm

【36】http://www.aliresearch.com/blog/article/detail/id/21427.html

【37】http://news.cyol.com/content/2017-03/12/content_15742100.htm

【38】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2017-6-18/1417945.aspx

【39】http://news.wugu.com.cn/article/1125013.html

【40】http://www.sohu.com/a/116822480_465343

【41】《毛澤東選集》(第2卷),北京:人民出版社,1991年,第533頁。

【42】http://www.ec.com.cn/article/ncds/201707/19447_1.html

【43】http://www.chinavalue.net/Biz/Blog/2017-7-10/1425501.aspx 

 

(作者簡介:魏延安,共青團陜西省委青年發(fā)展部籌備組組長,陜西興平人,1977——。三農(nóng)學(xué)者,農(nóng)村電商專家,著有《農(nóng)村電商——互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村案例與模式》《新資本新農(nóng)人的三大紀律八項注意》等,發(fā)表各類文章300多篇,為商務(wù)部農(nóng)村電商、國務(wù)院扶貧辦電商扶貧特邀專家。)



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