我是一名新型中級(jí)職業(yè)農(nóng)民。今年7月底，我有幸參加了共青團(tuán)中央舉辦的第二期全國(guó)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣新型職業(yè)農(nóng)民骨干培訓(xùn)班。作為一名地地道道的新生代職業(yè)農(nóng)民，能有機(jī)會(huì)來農(nóng)業(yè)高新科技的最前沿——楊凌西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)習(xí)，這對(duì)我來講是一次難得的機(jī)會(huì)，我深感榮幸。本次培訓(xùn)通過專家授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)員交流，使我豐富充實(shí)了理論知識(shí)，開闊了視野，更增進(jìn)強(qiáng)了對(duì)從事涉農(nóng)行業(yè)的自豪感。
作為一名新型的職業(yè)農(nóng)業(yè)農(nóng)民，目前我經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)業(yè)有:板栗、蓮藕、苗木花卉種植、林下養(yǎng)雞、農(nóng)家樂等項(xiàng)目。我雖然出生在農(nóng)村，但我喜歡農(nóng)業(yè)，對(duì)園藝、農(nóng)藝有著近乎癡迷的熱愛，精通苗木嫁接技術(shù)，從小就愛綠化養(yǎng)花。記得小學(xué)四年級(jí)時(shí)，那時(shí)候沒有錢買花盆，就把洗臉盆偷偷地打碎去種仙人掌。盡管目前合作社的規(guī)模不是很大，但是在這幾年的摸爬滾打中，我也在總結(jié)和反思。
一、目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)難點(diǎn)：
1、產(chǎn)業(yè)具備特色難
目前農(nóng)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，跟風(fēng)種植現(xiàn)象嚴(yán)重。如果想要在行業(yè)內(nèi)異軍突起，必須遵循“市場(chǎng)導(dǎo)向、堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)、差異發(fā)展”的策略。 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)銷售, 注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;在構(gòu)建全渠道銷售模式的同時(shí)穩(wěn)步提高農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化率, 力圖將更多的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)留存本地；注重實(shí)施差異化策略，滿足不同層次消費(fèi)者需求，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。如果不具備特色，人云亦云，就很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；
2、農(nóng)產(chǎn)品提升難
目前市場(chǎng)面臨的主要矛盾一方面是消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的改變，人們不再滿足吃飽的問題，而是向好吃、安全、健康有營(yíng)養(yǎng)的方向發(fā)展；一方面是市場(chǎng)需要商品性、口感好的農(nóng)產(chǎn)品。那么如何同時(shí)滿足這兩個(gè)需求呢？這就對(duì)農(nóng)業(yè)從業(yè)者所掌握的技術(shù)提出了更高的要求，只有生產(chǎn)出商品性好、口感佳、安全、健康有營(yíng)養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，才能賣上價(jià)，但一般農(nóng)戶很難做到。
3、市場(chǎng)信息不對(duì)稱
農(nóng)民缺乏掌握信息渠道，對(duì)市場(chǎng)行情的分析不準(zhǔn)，導(dǎo)致盲目種植、跟風(fēng)種植，所以出現(xiàn)了很多的滯銷現(xiàn)象;
4、基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏政策引領(lǐng)
農(nóng)村很多農(nóng)民對(duì)國(guó)家的政策不是很清楚，需要不斷地宣傳和引導(dǎo)，但很多基層恰恰缺乏這一點(diǎn)。有的地方甚至搞面子工程，盲目擴(kuò)張跟風(fēng)，只顧忌眼前的政績(jī),忽視產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展；
5、做到1+2+3＞6不容易
目前農(nóng)村的“一、二、三”產(chǎn)業(yè)都有，但彼此關(guān)聯(lián)度很差，如何有效做到三產(chǎn)融合發(fā)展，就需要積極拓展農(nóng)業(yè)多功能性, 結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、服務(wù)等集成性功能優(yōu)勢(shì), 挖掘農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中的多重價(jià)值, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)多種功能開發(fā);積極開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)功能, 推進(jìn)觀光農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展, 發(fā)揮農(nóng)業(yè)在水土涵養(yǎng)、空氣凈化、景觀布局等方面的價(jià)值。
6、建立“一村一品”難
現(xiàn)在很多地方的農(nóng)村，很難形成“一村一品”，主要的原因有兩點(diǎn)：一是規(guī)模不夠大；二是產(chǎn)品附加值低，不足以帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。
二、如何解決？
個(gè)人認(rèn)為解決問題的思路：走出去、學(xué)進(jìn)來、用進(jìn)去，這也將是一個(gè)不斷反思、認(rèn)知、吸收改進(jìn)的過程。
1、打造一支專業(yè)化的農(nóng)民隊(duì)伍
從職業(yè)角度來講我們要打造一支愿意長(zhǎng)期留在農(nóng)村，熱愛農(nóng)業(yè)、善經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)、會(huì)生產(chǎn)、精管理的職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍，并激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情；
2、鼓勵(lì)大學(xué)生、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
傳統(tǒng)的一畝三分地根本養(yǎng)不下一方人,大量青壯勞力外出謀生，導(dǎo)致田地漸漸荒蕪、產(chǎn)業(yè)頹廢。當(dāng)留守的40、50后農(nóng)人，漸漸老去已無力去堅(jiān)守那一畝三分地時(shí)，今后地由誰種？誰來種地？值得我們深思。因此我們迫切需要招賢納士，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才，脫貧攻堅(jiān)需要人才，鄉(xiāng)村振興更需要人才，吸引一批青年才俊返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引成功人士和能工巧匠回流刻不容緩，使他們?cè)俅卧r(nóng)村，從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理反哺家鄉(xiāng)；
3、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面因地制宜，量力而行
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面因地制宜，根據(jù)自己的實(shí)力量力而為之，學(xué)著把握研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，參透上級(jí)政府戰(zhàn)略布局，掌握運(yùn)用新時(shí)代下“互聯(lián)網(wǎng)+”工程；
4、發(fā)揮好農(nóng)協(xié)的作用，抱團(tuán)取暖
廣大職業(yè)農(nóng)民共同學(xué)習(xí)交流探索，火中取栗抱團(tuán)發(fā)展，充分發(fā)揮好職業(yè)農(nóng)民組織協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用；
5、順應(yīng)“三變改革”的東風(fēng)
順應(yīng)“三變改革”的東風(fēng)，成立村社一體專業(yè)合作組織，盤活集體資源資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)揮好集體合作組織的帶動(dòng)示范作用，園區(qū)和農(nóng)戶結(jié)對(duì)子，加強(qiáng)鎮(zhèn)園聯(lián)盟的對(duì)接，走訂單化、規(guī)模化、集約化發(fā)展的路子。
作為一個(gè)職業(yè)農(nóng)民，我們要不忘初心、牢記使命，今后發(fā)展壯大自己的產(chǎn)業(yè)的同時(shí)充分發(fā)掘、塑造、弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)文化；發(fā)揮好新形勢(shì)下的基層職業(yè)農(nóng)民示范引領(lǐng)作用，在脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬全局的大背景下發(fā)揮好新型經(jīng)營(yíng)主體的社會(huì)幫扶作用，帶動(dòng)更多的貧困戶增收脫貧，助力脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興。我們的時(shí)代到來了！今后咱新型職業(yè)農(nóng)民將成為有體面的職業(yè)，今后咱農(nóng)業(yè)將成為有奔頭的行業(yè)。
（作者系漢陰縣職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)理事）
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：大農(nóng)圈（頭條號(hào)）2018-08-29
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