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農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)切莫低估了風(fēng)險(xiǎn)

[ 作者:謝廷廷?王志恒?  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-03-25 錄入:7 ]

2008年后,由于金融危機(jī)的逼仄和政策的利好號(hào)召,農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)形成了一股小潮流,不少農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)了打工的洗腳上岸,擺脫了越來(lái)越不受待見(jiàn)的打工生計(jì)模式,實(shí)現(xiàn)了有尊嚴(yán)地體面勞動(dòng)的老板夢(mèng),但如同任何創(chuàng)業(yè)一樣,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,并且由于農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的天然的脆弱性,風(fēng)險(xiǎn)的摧殘顯得更加凜冽和不可逆轉(zhuǎn)。

來(lái)自全國(guó)總工會(huì)的調(diào)查顯示,他們的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型中個(gè)體工商戶(hù)和家庭規(guī)模經(jīng)營(yíng)占了79%,只有將近20%的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)才是開(kāi)辦企業(yè),也就是說(shuō)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要集中在搞個(gè)養(yǎng)殖、開(kāi)個(gè)門(mén)店、弄個(gè)裝修、賣(mài)個(gè)建材等個(gè)體商業(yè)服務(wù)業(yè)等形式,雖有船小好掉頭的優(yōu)勢(shì),也面臨著量小不能抗風(fēng)險(xiǎn)的幼稚病。

筆者身邊和調(diào)研的真實(shí)案例訴說(shuō)著返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)艱難,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)情的哀愁。

周期市場(chǎng)波動(dòng)使得創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可預(yù)估

10年的外出務(wù)工大潮和養(yǎng)殖商品化使養(yǎng)殖業(yè)逐漸成為返鄉(xiāng)農(nóng)民工追逐的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,而規(guī)模性養(yǎng)殖業(yè)是隨著市場(chǎng)周期波動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),既能夠快速給農(nóng)民帶來(lái)財(cái)富,同時(shí)又能迅速讓農(nóng)民破產(chǎn),尤其是最近3年的價(jià)格巨大波動(dòng)已經(jīng)讓大部分農(nóng)戶(hù)不敢再進(jìn)入,有的虧損戶(hù)甚至下決心把欠飼料商的債還清后,不再養(yǎng)雞,以至于養(yǎng)殖戶(hù)在近年流行一句話(huà)凡是長(zhǎng)了嘴的都不要養(yǎng)。

湖北蘄春青石村的養(yǎng)雞戶(hù)宋俊就是一個(gè)很好的例子。下面是熟悉蘄春地區(qū)養(yǎng)雞業(yè)業(yè)主宋俊向筆者介紹的情況。

案例1 市場(chǎng)波動(dòng)的等待中損失慘重

宋俊,43歲,養(yǎng)殖設(shè)備30多萬(wàn)元(自動(dòng)喂料機(jī)),雞苗16萬(wàn)元,房屋35萬(wàn)元,土地費(fèi)用(租賃)3000元,一天產(chǎn)蛋1.8萬(wàn)枚。根據(jù)目前的固定和前期資金投入,要賣(mài)到140/360才不虧本。按照360個(gè)雞蛋計(jì)價(jià),高的達(dá)到265元(在2014年上半年),低的時(shí)候僅僅為70元(2015年上半年)。今年虧得血本無(wú)歸,現(xiàn)在還欠

著幾家飼料商的債款。(據(jù)華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心蘄春調(diào)查)

很多創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)殖戶(hù)都希望雞和蛋的價(jià)格保持穩(wěn)定,不過(guò)高也不過(guò)低,但實(shí)際上在2014年雞蛋價(jià)格猛漲之后,很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工涉入該領(lǐng)域,僅宋俊所在的青石鎮(zhèn)就增加了十幾萬(wàn)只雞,整個(gè)蘄春縣更是增加了幾百萬(wàn)只。養(yǎng)雞戶(hù)固定投資大,回本周期長(zhǎng),這些均是沉沒(méi)成本,這個(gè)過(guò)程明知道是也得養(yǎng),而在等待周期反轉(zhuǎn)的過(guò)程中已經(jīng)債臺(tái)高筑,即使碰上利潤(rùn)豐厚的年份,也仍然填補(bǔ)不了烙下的窟窿

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工在市場(chǎng)的周期波動(dòng)中由于自身體量不大和可利用資源不多,不能像大的資本型創(chuàng)業(yè)那樣能夠在市場(chǎng)波動(dòng)中調(diào)集資源應(yīng)對(duì),以至于一旦倒下就再也難爬起來(lái)。

市場(chǎng)飽和讓復(fù)制型創(chuàng)業(yè)幾無(wú)利潤(rùn)可言

由于農(nóng)村的商業(yè)和服務(wù)業(yè)都是農(nóng)民必須消費(fèi)的,事關(guān)農(nóng)民的生產(chǎn)生活。由于門(mén)檻不高,對(duì)資金和技術(shù)沒(méi)那么高的要求,在縣鄉(xiāng)集鎮(zhèn)租個(gè)門(mén)面,做個(gè)小生意成為不少返鄉(xiāng)農(nóng)民工容易涉入的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

這些俗稱(chēng)的小生意如果冠以一個(gè)高大上的統(tǒng)一名稱(chēng),即是農(nóng)村商業(yè)服務(wù)業(yè),主要是大中小各種商超市、裝修安裝、家電經(jīng)營(yíng)、建材銷(xiāo)售等。據(jù)筆者的調(diào)查和觀(guān)察,相對(duì)于目前農(nóng)民主流消費(fèi)群體的非在地性,農(nóng)村集鎮(zhèn)個(gè)體工商服務(wù)業(yè)顯然是過(guò)于密集的,以至于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者從服務(wù)業(yè)中所獲收入并不高。

案例2:青石鎮(zhèn)芭茅街密集的商業(yè)個(gè)體戶(hù)

芭茅街是青石鎮(zhèn)一條南北走向的主街道(205省道),街上店鋪為芭茅街村、河畔沖村及張河咀村的3000多名村民提供生產(chǎn)生活的基本服務(wù)。初略計(jì)算臨街的商鋪有37家,包括8家超市,6家搞裝修建材的,4家餐館, 4家賣(mài)窗簾的, 2家做修理的, 1家做喪葬的,1家理發(fā)店,1家農(nóng)資店,1家服裝店,1家幼兒園,1家大藥房,1家電器店, 1家中國(guó)移動(dòng),1家賣(mài)肉的。(據(jù)華中科技大學(xué)鄉(xiāng)村治理研究中心蘄春調(diào)查)

從開(kāi)店的實(shí)際收入來(lái)看,在街道所有店鋪中,只有家具店、水泥和鋼筋店、幼兒園的收入一年可以賺10萬(wàn)以上。其他店鋪除去租金和花銷(xiāo),所剩并不寬裕。而一個(gè)

家庭兩個(gè)人在外務(wù)工,打工年純收入在5萬(wàn)以上,開(kāi)店一般收入在24萬(wàn)之間,只能滿(mǎn)足生活基本開(kāi)支。

很明顯,相比外出打工,在家開(kāi)店的比較優(yōu)勢(shì)并不突出。由于此處的流動(dòng)人口少,外加附近村莊青壯年村民基本上都外出務(wù)工了,這條商街的主要消費(fèi)群體是老人和小孩,商鋪數(shù)量已經(jīng)嚴(yán)重超過(guò)市場(chǎng)廣度,這些小商戶(hù)現(xiàn)有的利潤(rùn)空間并不大。

雖然創(chuàng)業(yè)收入并沒(méi)有打工收入高,但能夠尚且維持生計(jì)的話(huà),尚且無(wú)需置喙。而事實(shí)上,不少商業(yè)服務(wù)業(yè)型的創(chuàng)業(yè)卻因?yàn)槭袌?chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)較大、成本高企而你方關(guān)門(mén)我轉(zhuǎn)行。近一年一股腦的涌向縣鄉(xiāng)集鎮(zhèn)的商業(yè)服務(wù)業(yè)極大提高了門(mén)面租金等成本,讓已經(jīng)在市場(chǎng)飽和中風(fēng)雨飄搖的店鋪經(jīng)營(yíng)紛紛難以為繼,甚至關(guān)門(mén)大吉。

案例3 門(mén)面租金逐年增高后利潤(rùn)暗淡

董動(dòng)兵,男,36歲,2002年從杭州辭職回家鄉(xiāng)亳州市大楊鎮(zhèn)租門(mén)面開(kāi)了一家服裝店,由于當(dāng)時(shí)打工潮剛興起,每到逢年過(guò)節(jié)生意不錯(cuò)。后來(lái)由于勞動(dòng)力外流,市場(chǎng)萎縮,2008年又關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)行賣(mài)家電,由于鎮(zhèn)上一股腦的冒出來(lái)多家家電門(mén)面,競(jìng)相爭(zhēng)搶好門(mén)面,抬升了門(mén)面租金,2011年后放棄該門(mén)面跑到另外的沙土鎮(zhèn)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)家電,但門(mén)面租金到處都是昂貴,從最初的不到一萬(wàn)到小小一間門(mén)店,年租金達(dá)到2.8萬(wàn),利潤(rùn)空間暗淡。2014年實(shí)在經(jīng)營(yíng)不下去,關(guān)門(mén)繼續(xù)外出打工。至今家中還囤積了不少家電。(據(jù)筆者家鄉(xiāng)調(diào)查)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)上,由于購(gòu)買(mǎi)人群少、購(gòu)買(mǎi)力低,所以很多店面要不了多長(zhǎng)時(shí)間都會(huì)經(jīng)營(yíng)不下去,只能轉(zhuǎn)讓出去,接手的人一年后又會(huì)虧本經(jīng)營(yíng)不下去,再轉(zhuǎn)讓、裝修。結(jié)果,僅僅是裝修和辦證費(fèi)用,就會(huì)使一個(gè)外出務(wù)工幾十年的農(nóng)民工,在一兩年內(nèi)將所有積蓄虧得精光。

雖然不少創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家指出復(fù)制創(chuàng)業(yè)能夠減少風(fēng)險(xiǎn),但在市場(chǎng)已經(jīng)充分飽和,購(gòu)買(mǎi)力又沒(méi)有有效提升的情況下,農(nóng)村集鎮(zhèn)的不少小商戶(hù)都面臨著客流少、競(jìng)爭(zhēng)大、經(jīng)營(yíng)不下去的風(fēng)險(xiǎn)。

新技術(shù)業(yè)態(tài)讓創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)

大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新更多鼓勵(lì)的應(yīng)該是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè),從這一點(diǎn)來(lái)看,農(nóng)民工在打工中習(xí)得的那些技術(shù)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中基本都不值一提,事實(shí)上他們的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型也基本保持在傳統(tǒng)的幾大領(lǐng)域,鮮有新技術(shù)驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

在中央政策大力支持互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)農(nóng)村的過(guò)程中,也涌現(xiàn)出來(lái)一批淘寶村等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),但更多農(nóng)民工由于知識(shí)水平有限,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用上不那么容易得心應(yīng)手,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新業(yè)態(tài)時(shí)候軟弱無(wú)力,無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。

案例4 新技術(shù)逼仄傳統(tǒng)商業(yè)模式

聶玲,女,43歲,上海打工5年后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2009年在亳州市火車(chē)站旁邊開(kāi)了旺角小旅館,主要接待深夜趕火車(chē)的乘客,并利用靠近火車(chē)站便利幫別人代購(gòu)火車(chē)票收取手續(xù)費(fèi)。由于近些年OTO移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)發(fā)展,不少深夜上下火車(chē)乘客通過(guò)美團(tuán)、攜程等應(yīng)用團(tuán)購(gòu)較為便宜,環(huán)境又好的賓館,自己旅館客源下降嚴(yán)重。再者,實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票后,倒賣(mài)火車(chē)票生意絕路。由于不懂現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),既不能通過(guò)應(yīng)用平臺(tái)發(fā)布房間優(yōu)惠信息,又不能利用互聯(lián)網(wǎng)代購(gòu)火車(chē)票。2014年,旺角旅館關(guān)門(mén)大吉,聶玲返回上海打工。(據(jù)筆者家鄉(xiāng)調(diào)查)

因襲傳統(tǒng)久了的農(nóng)民并不對(duì)創(chuàng)新感到親切,新技術(shù)新業(yè)態(tài)更不是普通農(nóng)民工能夠輕松掌握的,這極大限制了農(nóng)民工在創(chuàng)業(yè)中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得公平機(jī)會(huì)的能力,人力資本的欠缺性讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工應(yīng)對(duì)新業(yè)態(tài)出現(xiàn),新技術(shù)革新缺少靈活轉(zhuǎn)型和跟進(jìn)的能力,而時(shí)代總是在變化,業(yè)態(tài)和技術(shù)總是在更新,習(xí)慣于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工極容易在創(chuàng)業(yè)中敗下陣來(lái),重新沿襲曾經(jīng)適應(yīng)的工作方式和生計(jì)模式。

拔不掉腿的困境中錯(cuò)失緊急避險(xiǎn)機(jī)會(huì)

除了上文例舉的因?yàn)槭袌?chǎng)周期波動(dòng)、市場(chǎng)飽和購(gòu)買(mǎi)力不足、新技術(shù)業(yè)態(tài)沖擊等實(shí)實(shí)在在的風(fēng)險(xiǎn),還有一種不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,即是投資中的遞增承諾效應(yīng)。

返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)之前一定也是經(jīng)過(guò)縝密市場(chǎng)考察和項(xiàng)目選擇的,既已作出創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,必然會(huì)拿著血汗錢(qián)這些真金白銀往里面投入,但是風(fēng)險(xiǎn)和收益永遠(yuǎn)都是成正比的,誰(shuí)也預(yù)料不到風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但問(wèn)題是,即使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目掙錢(qián)不足,可由于前期已經(jīng)投入巨大,輕易撤出就表示徹底失敗,這在守護(hù)成本和保守面子上都是不情緣的,所以很多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工明知道創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不賺錢(qián),由于騎虎難下,仍然苦苦支撐。

案例5 靠高利貸維持經(jīng)營(yíng)

翟興倫,男,32歲,2008年退伍后在武漢打工2年后回家搞家兔養(yǎng)殖。目前有兔子6千只,賣(mài)兔肉每只兔子50元,兔子皮市場(chǎng)好的時(shí)候每張可賣(mài)30元,但由于兔子皮現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格降低,都囤積在冰庫(kù)里。養(yǎng)兔子5年來(lái),所有的兔子連同兔子皮加

起來(lái)也才勉強(qiáng)48萬(wàn)的總資產(chǎn),而欠外債卻有50萬(wàn)之多。目前除了開(kāi)支只能維持保本運(yùn)營(yíng),飼料都是賒賬,債務(wù)都是民間借貸的高利貸。因?yàn)閭鶆?wù)問(wèn)題,還和較好的親戚鬧僵關(guān)系。即使保本運(yùn)行,還是在勉維持,騎虎難下,拔不掉腿。(據(jù)筆者家鄉(xiāng)調(diào)查)

用農(nóng)民自己的話(huà)說(shuō),哪有生意能做一輩子,干啥都有垮的時(shí)候。而實(shí)際情況是誰(shuí)都不愿意看到自己手上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗,即使已經(jīng)進(jìn)入不賺錢(qián)甚至虧本的狀態(tài),不少農(nóng)民工都不愿意承認(rèn)失敗,而是繼續(xù)苦心孤詣的死撐維持,這用他們的話(huà)就是拔不掉腿了。但在說(shuō)出拔不掉腿的時(shí)候,其實(shí)并沒(méi)有愿意真正抽身,結(jié)果只能在苦苦支撐中喪失轉(zhuǎn)行機(jī)會(huì),以至于越陷越深。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)是參與到社會(huì)財(cái)富分配中的自覺(jué)理性舉動(dòng),當(dāng)然在參與財(cái)富分配的過(guò)程中也自然卷入到社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分配序列之中,這對(duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱的農(nóng)民,甚至是滅頂之災(zāi)。

不過(guò),盡管農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)固然不少,但是作為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要組成部分,尤其是對(duì)于拉近農(nóng)民勞動(dòng)和生活的關(guān)系,改善農(nóng)村整體境況乃至推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化都有深遠(yuǎn)意義。中央層面已經(jīng)連續(xù)出臺(tái)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》、《鼓勵(lì)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃綱要(2015—2017年)》、《關(guān)于結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開(kāi)展支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)工作的通知》,各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)中央各項(xiàng)推動(dòng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的具體舉措,提高政策落地的精準(zhǔn)程度和匹配程度,尤其是要幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工樹(shù)立和提高風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)機(jī)制,保障返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)良性進(jìn)行。謝廷廷

作者單位:武漢市黃陂區(qū)黃陂大道380號(hào)區(qū)政府大院

 

 

 


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