據(jù)統(tǒng)計,黨的十八大以來,全國7.7萬個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織中,已有97.1%的村和96.5%的社區(qū)得到不同程度的轉(zhuǎn)化提升(人民網(wǎng) 09月12日)
從2014年開始中央組織部集中整頓軟弱渙散基層黨組織。7.7萬個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織中,已有97.1%的村和96.5%的社區(qū)得到不同程度的轉(zhuǎn)化提升。長達(dá)三年的整頓,效果明顯。
基層黨組織是“繡花”功夫的主要執(zhí)行者。全面從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵在于管好用好“一線”干部。基層黨組織隊伍帶好了,一個地方的局面就會為之一新。基層黨組織軟弱渙散失去的不僅是工作的主動權(quán),還影響群眾對整個干部隊伍的信任感。
基層黨組織軟弱渙散,當(dāng)前主要表現(xiàn)在遇到問題不敢擔(dān)責(zé),黨組織活動不經(jīng)常開展,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子配備不齊,班子成員之間不團(tuán)結(jié)、不公正,裙帶關(guān)系表現(xiàn)突出等。
“軟渙”黨組織是否變“強(qiáng)硬”應(yīng)成一種長效的考核制度。干部能上能下,基層黨組織也需要“能上能下”。兜底摸排軟弱渙散基層黨組織,不捂不蓋,不講人情找出“病源”。為“軟渙”黨組織注入“新活力”。“換”,把身居其位不謀其政調(diào)整下來。結(jié)合上級派、本村選、外面引等不同方式,為經(jīng)濟(jì)落后基層黨組織換“致富官”;為產(chǎn)業(yè)落后基層黨組織換“引領(lǐng)官”;為村霸宗族勢力強(qiáng)勢的地方換“黑面官”。“化”,針對基層黨組織內(nèi)部的矛盾、群眾反映的突出問題,建立臺賬逐一銷號。尤其是群眾反映強(qiáng)烈的三公經(jīng)費,裙帶關(guān)系等問題,建章立制抓規(guī)范。
基層黨組織的轉(zhuǎn)化提升需要用數(shù)據(jù)說話。“紙質(zhì)”轉(zhuǎn)化提升沒有任何效果。三年的實踐中,總結(jié)出了轉(zhuǎn)化提升的標(biāo)準(zhǔn)值得反復(fù)思考。注重群眾直觀感受,避免調(diào)查問卷式的“好不好”問答。衡量班子“文化”底子,學(xué)歷與能力并重。綜合考量班子化解矛盾能力。評估組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費是否有保障。測評集體經(jīng)濟(jì)改善程度。
此外,“軟渙”黨組織整頓應(yīng)是一個動態(tài)過程。“標(biāo)號”黨組織得到了有效提升,未標(biāo)號的黨組織目前的“戰(zhàn)斗力”如何,也應(yīng)該納入監(jiān)管當(dāng)中。讓“軟渙”黨組織變“強(qiáng)硬”成為一項考核制度,就必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),各級黨委(黨組) 切實負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)督查,形成層級壓力,真管敢管長管。把三年實踐積累的經(jīng)驗做法推廣,我們就一定能看到更多的基層黨組織“枝繁葉茂”。
(作者地址:綿陽市游仙區(qū))

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