督查檢查過多過濫的問題，遭基層干部詬病已久。鄉(xiāng)上有2個鍋爐，各級部門幾個月內(nèi)就檢查了10多次；地方公務(wù)員一年中約200天在準(zhǔn)備、迎接、陪同檢查；一個檢查組還沒走，另一個又來了，分身乏術(shù)……諸如此類的荒唐案例，在媒體報道中屢見不鮮。（10月13日，央廣網(wǎng)）
放松了督促檢查，工作難免落實不到位。為此，各地都十分重視日常的檢查工作，也起到了很好的效果，令工作推進(jìn)者老老實實干到位，不敢有絲毫懈怠和敷衍。然而，凡事過猶不及，如果工作督查的頻率過高，形成的壓力過大，就會起到反作用，反而不利于工作的開展。
重復(fù)檢查的主要原因在于權(quán)責(zé)不清晰。在現(xiàn)實中，像2個鍋爐要頻繁接受不同部門檢查的案例并不鮮見，每一個部門的到來也都是師出有名。可是，督查檢查的重點卻存在很多交叉的地方。這就反映出，權(quán)力邊界的問題還需進(jìn)一步厘清。事實也多次證明，唯有廓清權(quán)力邊界，才能真正給基層減輕負(fù)擔(dān)。
更為關(guān)鍵的是，檢查評比泛濫，不僅嚴(yán)重背離初衷，還滋生了新問題。比如，基層為了應(yīng)付檢查，把上次迎接檢查的材料修改拆裝再加工，需要照片就擺拍一些，如此一來，還催生了形式主義和虛假作風(fēng)。表面上看，基層造假是因為很多上級部門檢查的內(nèi)容差不多，只是督查督辦的角度不一樣造成的。而實質(zhì)上卻是檢查評比太多給逼的。
面對各項檢查評比考核再次泛濫，且很多都是只圖形式、不重內(nèi)容，只求數(shù)量、不講質(zhì)量的走過場式檢查評比和考核，且出現(xiàn)許多弄虛作假、暗箱操作、利益勾兌等方面的問題，必須迅速進(jìn)行展開調(diào)查，對那些名不符實、可有可無、沒有執(zhí)行到位的檢查評比與考核堅決叫停，減輕基層負(fù)擔(dān)。
（作者單位：綿陽市北川羌族自治縣禹里鎮(zhèn)人民政府）
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