官場的稱呼，是沒有課本、沒有教程的深奧學(xué)問，口口相傳，成了一門“官場稱呼學(xué)”。在許多地方，不掌握這門學(xué)問，有些人就會吃虧。（中國青年報，10月14日）
官場稱呼異化，其實(shí)已經(jīng)不是新聞。廣東、江蘇等地先后出臺規(guī)定，嚴(yán)明黨政機(jī)關(guān)工作人員之間稱呼紀(jì)律，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以凈化政治生態(tài)；然而時至今日，老大、老板等各種稱呼還是屢禁不止，“逢長必叫，叫大不叫小”的傳統(tǒng)慣例更是根深蒂固。
雖說“姓名只是代號，稱呼只是稱謂”，但稱呼異化本身就是江湖習(xí)氣、宗派主義、官僚主義等不良風(fēng)氣影響的產(chǎn)物。它破壞了黨內(nèi)民主，損害了公仆形象，折射了“官念”的扭曲。
這并不是危言聳聽。稱呼異化之所以存在，就在于迎合了世人某些獨(dú)特的心理；而它的泛濫，又對領(lǐng)導(dǎo)干部的心理造成了不良的暗示。在“老大”的江湖稱謂感召下，領(lǐng)導(dǎo)干部就有可能忘記自身肩負(fù)的使命和責(zé)任，而不自覺的把自己當(dāng)成一個江湖老大，為兄弟、為下屬兩肋插刀；在“老板”的商業(yè)稱呼呼喚中，就可能不自覺的把自己當(dāng)成在商言商的商人，把手中的權(quán)力當(dāng)成謀取個人利益的工具和砝碼；甚至在明顯與自己職位不相稱的稱呼的指引下，就可能背離了為官做事的初衷，為了向心目中的領(lǐng)導(dǎo)崗位邁進(jìn)而迷失心智。與此同時，喊出這些異化稱呼的下屬職工，也有可能把領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)成自己的“老大”“老板”，或囿于個人意氣，或糾結(jié)利益關(guān)系，在是非面前不敢堅持原則，甚至打著這些旗號，為自己的利益開道，最終一損俱損，作繭自縛。
我黨一向主張黨內(nèi)互稱同志，不叫官銜。黨內(nèi)只有上下級，沒有上下黨；黨員不論職務(wù)高低，都是平等的同志關(guān)系。這是一個群眾立場和政治態(tài)度問題。領(lǐng)導(dǎo)干部也好、一般職工也罷，公職人員說到底，都是姓“公”的，都是為人民服務(wù)的；尤其領(lǐng)導(dǎo)干部，往往面臨著諸多的誘惑和考驗(yàn)，這就要擺正自身的位置、擺正職務(wù)的位置、擺正權(quán)利的位置、擺正責(zé)任的位置，隨時保持如臨深淵、如履薄冰的工作狀態(tài)和思維方式；否則，只熱衷于權(quán)力和地位，就有可能忘記背負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，無法抵御外界的誘惑。
要想做大事，不要想做大官，這是對公職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的期待。異化的官場稱呼固然令人陶醉，但說到底是沖著權(quán)力和利益去的，只有銘記入黨入仕的初衷，提高黨性認(rèn)識，牢固公仆意識，端正權(quán)利觀、利益觀，認(rèn)清自己與人民群眾之間的關(guān)系，才能始終記得我是誰、為了誰、依靠誰。
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
