浙江的烏鎮和西塘算是近來小鎮中的翹楚，而研究特色小鎮的人也免不了拿他們來細細鉆研。烏鎮的成功不僅僅得益于得天獨厚的自然條件，其背后政府的頂層設計、宏觀規劃亦是根基所在。從一個小鎮的誕生開始，就離不開政府的規劃與指導，而這里所說的政府絕不是一個籠統的概念，不管是鎮、縣、市還是省，不同層級的政府作用是不一樣，如何把握好政府層面的戰略意圖，完成規劃指標是特色小鎮所要走出的第一步。
所謂一鎮一特色，一鎮一品位。特色小鎮的蜂擁而至難免出現同質化現象。人們想要復制成功卻復刻成另一個平淡無奇的景區。而過于講求個性化的“特”又高處不勝寒，目前各地出現了以地方戲為產業的特色小鎮，如河南，浙江，江蘇等。
作為中國優秀文化的精髓，這些戲曲可以被傳唱可以被繼承，但要做成支撐其一家小鎮的產業難免有些羸弱。因為小鎮的長久一定是靠人流，靠大眾，而不是靠稀缺，靠小眾來支撐。
但是，光有特色產業足夠嗎？你就算導入了一個特色產業，圈定了小鎮人口目標，又有實際意義嗎？規劃的產業和人口沒有意義，由產業導入吸引到人口凈流入，再由源源不斷的人口激發產業活力，才有意義。
其次，關于房地產開發商的角色定位問題。不可否認，在特色小鎮發展過程中，開發商已經蜂擁而入、深度參與了。但是，在“房地產投資不能超過總投資規模20%”的明令之下，開發商到底應該起到一個什么樣的作用？借機囤地還是單純賣房？只是建個殼子還是能真正與小鎮發展長期共存？
再者，真正的特色小鎮建設，還離不開對農村村鎮發展的整體定位、規劃；土地的統籌、規劃；特色產業的摸底、規劃；農村人口也面臨吸老養老及勞動力的再就業培訓；原住居民的住區保護、原村鎮風貌保護等等。
當然，作為一項巨大的長期工程，特色小鎮建設更離不開金融支持。目前專門做特色小鎮的投資、建設、運營、退出的金融機構、金融產品還非常少，有些甚至是空白的，監管更加是跟不上。前面我們談到的由于法律上的這些障礙，使得部分金融機構對于特色小鎮項目是看得多、做得少。建立金融機構與小鎮之間的長期共贏還有很長的路要走。
前景很光明，但道路依舊曲折。
中國鄉村發現網轉自：每日經濟新聞 2017-07-17
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