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黃勇建:關鍵時期更要注意扶貧干部選派的精準

[ 作者:黃勇建  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2018-05-30 錄入:吳玲香 ]

脫貧攻堅已進入關鍵區,一茬又一茬的扶貧干部在扶貧道路上灑熱血、獻青春,為實現2020年全面脫貧的目標作出令世人敬佩的成績。因工作原因、年齡原因、產業原因,個別地方又到了調整幫扶干部的時期了,這時候選人用人就顯得特別重要。古人云:人心齊泰山移。意思就是說,只有眾人一條心,再大的難事都會攻克。扶貧工作也是一樣,如果選派的幫扶干部自身非常樂意從事這份幫扶工作,定與受幫扶村民是一條心,這就形成了心往一處想,勁往一處使的良好局面。這就要求我們在選派扶貧干部時一定要精準。

精準選取第一書記。“村民富不富,關鍵看干部”,如今我們的貧困人口絕大多數都在農村,因此駐村第一書記的選派相當重要。這個第一書記除了要有干事創業、帶頭拼搏能力和干勁外,還得有與民同甘共苦的情感,還得有清正廉潔的風貌,還得有淡泊名利的心懷。思想家孟子曾經說過“樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂”,只有帶著與民同憂、同樂的第一書記,才可能全身心地投入到扶貧幫扶工作之中,才可能把前任發展的“好產業”繼續堅持,做到換人不換“業”,也只有這種“書記”才會得到村民的認可,村民才會心甘情愿跟著干。“萬人操弓,共射一招,招無不中”,有了這樣的第一書記,脫貧工作必定順風順水。

精準選取具體幫扶人。俗話說“藥對方,一口湯;不對方,一籮筐”,我們在選派扶貧幫扶責任人時,一定要做到精準。如果貧困戶是因為沒有種植技術而貧困,我們就要選派農民家庭走出來的、農業類技術員或熱愛種植的干部進行對口幫扶;如果是因為產出的產品銷路不暢通,我們就要選派在電商、營銷方面有特長的干部進行幫扶……這樣幫扶起來,大家興致一樣,業務也熟悉,幫扶起來就會事半功倍。反之,幫扶干部自身就有抵觸情趣或什么也不懂,也就只能照本宣科一味跟風形勢,扶貧資金花一大筆,產業換了一個又一個,但效果卻不理想,這樣扶貧效果可想而知。

消除貧困始終是華夏民族孜孜不倦的向往追求,我們的脫貧攻堅已取得了顯著成績,但作為各級政府、黨政機關還要進一步強化政治責任,堅定信心決心,在堅持精準扶貧方略的基礎上,精準選取扶貧干部,把握其所長,精準投放到所需要的地方、所需要的貧困戶身邊,堅決打好打贏最后的脫貧攻堅戰。

(作者單位:四川省樂山市五通橋區教育局)


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