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細(xì)化工作模式 深化一村一警

[ 作者:楊盟羽  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-10-20 錄入:吳玲香 ]

按照“迎接十九大,全警保平安1+8”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和政府維護(hù)穩(wěn)定的安排部署和具體要求,結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在深化“一村一警”工作中主要做到以下工作:

一是“機(jī)關(guān)+基層”模式。公安局黨委成員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位包片,科室所隊(duì)按警種職責(zé)包鎮(zhèn),民警按各自轄區(qū)包村,即便于集結(jié)全局機(jī)關(guān)科室大兵團(tuán)作戰(zhàn),又解決了基層警力不足的問(wèn)題,更有利于實(shí)現(xiàn)一村一警的常態(tài)化。開(kāi)展送法律到村,深入田間地頭訪(fǎng)民生;送服務(wù)到戶(hù),深入群眾家門(mén)解民憂(yōu);送調(diào)解到案,深入矛盾一線(xiàn)調(diào)糾紛。

二是“傳統(tǒng)+科技”模式。利用無(wú)人機(jī)航拍、視頻監(jiān)控和微信群等新技術(shù)手段,建立一村一警主體操作平臺(tái),達(dá)到村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人。先后創(chuàng)建了“金盾旗幟”微信群和公安公眾號(hào),第一時(shí)間推送各項(xiàng)工作措施、活動(dòng)進(jìn)程完成情況,達(dá)到了公開(kāi)、透明、快捷、高效的社會(huì)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了安排部署、督促推進(jìn)一次到位,任務(wù)落實(shí)、成效優(yōu)劣一目了然。

三是“目標(biāo)+責(zé)任”模式。在推進(jìn)一村一警工作中,公安局堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,落實(shí)“五個(gè)到位”,以目標(biāo)激發(fā)奮進(jìn)熱情、用責(zé)任確保目標(biāo)落實(shí)。統(tǒng)一工作日志、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一臺(tái)賬簿冊(cè)、統(tǒng)一制度版面、統(tǒng)一工作模式。“五個(gè)到位”即,以上率下到位,任務(wù)目標(biāo)到位,責(zé)任分工到位,經(jīng)費(fèi)保障到位,督查考核到位。



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