本報連續推出“干部狀態新觀察·關注駐村干部”系列報道，報道刊發后，引發廣大干部群眾熱議，他們紛紛就“我們需要怎樣的駐村工作隊”發表心聲，期待能為推動脫貧攻堅工作提供更多更深的思考。（12月19日 人民日報）
駐村干部作為“外來者”能夠以旁觀者角度觀察貧困村的致貧原因，又能作為“深入者”近距離思考本村脫貧摘帽方式方法。黨的十九大報告提出了“實施鄉村振興戰略”，開出了解決農業農村農民問題的良方，良方必須良醫施。在糾正扶貧領域“四風”問題時，“外面來的書記”不僅要有為民情懷、務實作風“拉近瞧”，還要有戰略思維、超前眼光“放遠看”。
為民情懷“拉近瞧”，讓駐村期“情真意切”。駐村干部是村民的勤務員、公仆，必須放下官架子，經常性深入基層，如果駐村干部不“走村串戶”，橫向到邊，縱向到底，僅僅只是在村委會落實“扶貧政策”，填寫“表表冊冊”，工作有懈怠、來馬虎、摻水分，精準識貧都做不到，還如何精準扶貧？ “拉近瞧”就是要走村串戶帶著民情記錄本，記錄問題、現狀、反思。再將民情日記轉化為電子數據保存，既可以隨時修改，也可以圖片佐證。同時，可探索建立駐村干部微信群等新方式，通過分享駐村故事、扶貧心得、致富對比照片等考核“軟”依據，切實把干部服務送到貧困群眾“家門口”，讓貧困群眾脫貧致富，增強幸福感、獲得感、安全感。
戰略思維“放遠看”，讓脫貧路“造血生血”。投入真感情，樹立實作風，立足駐村工作，認真履職盡責。“外面的書記”不僅要會念“駐村經”更需會念“致富經”。從本村實際出發，務實尋找“造血致富路”，避免短期全是養殖業的“輸血脫貧法”.在駐村工作中注重聽取群眾意見，根據反饋情況及時矯正扶貧“航線”。站位引導，代表“上級”及時宣傳黨和政府的新政策；綜合協調，代表“下級”合理反饋對政策的意見和建議。尤其是“第一書記”要充分發揮原生單位的資源優勢，為本村脫貧“號脈開方”，發展什么、怎么發展、效果如何、前景怎樣都做到心中有數，不能胡子眉毛一把抓、稀里糊涂一鍋粥。同時，對于駐村扶貧工作的考核，須有“硬”指標，就看第一書記能為貧困村帶來多少資金、項目；就看當地村民、村委會對這個駐村干部工作是肯定還是否定。
（作者地址：綿陽市游仙區）
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