基層干部直接面向群眾。如果一個(gè)干部能很好地執(zhí)行上級(jí)意圖，卻不能合格地溝通群眾，就不能認(rèn)為是合格的基層干部。基層干部的服務(wù)宗旨是為人民服務(wù)，這與執(zhí)行上級(jí)正確意圖并不矛盾。依崗選人、人崗相適受到越來(lái)越多的關(guān)注，干部考評(píng)中群眾評(píng)價(jià)的權(quán)重在逐漸增加。
當(dāng)前在基層干部日常考核中普遍存在完整性不夠、前瞻性不強(qiáng)、雷同度較高等問(wèn)題，只有創(chuàng)新考核方式，用全面了解干部的考核形式代替過(guò)去識(shí)人憑經(jīng)驗(yàn)、用人憑印象、考核流于形式的做法，才能提高識(shí)人辨人精準(zhǔn)度和選人用人公信力。
好的干部隊(duì)伍，是做好基層工作的保障。同一崗位用好的干部和用差的干部，結(jié)果肯定不一樣。選拔出真正適合基層工作崗位的干部，在基層干部評(píng)價(jià)上，要求我們不能只“唯上”和僅重視上級(jí)和行政系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)，還得重視群眾評(píng)價(jià)，因?yàn)檎f(shuō)到底，基層干部是做群眾工作的，群眾工作能力才是干部能否勝任崗位和能否服務(wù)好人民的必然要求。實(shí)踐證明，采用指標(biāo)考核、測(cè)評(píng)評(píng)議、明訪暗訪、走訪面談相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合等方式的考核辦法值得學(xué)習(xí)借鑒推廣。該考核辦法，一方面按照慣例權(quán)限和職責(zé)分工，進(jìn)行分級(jí)考核、量化評(píng)分；另一方面通過(guò)工作調(diào)研、平時(shí)考核、召開民主生活會(huì)等多種渠道了解干部日常表現(xiàn)，特別是要深入到干部的工作圈、生活圈、社交圈、朋友圈了解情況，傾聽干部所聯(lián)系村群眾、聯(lián)系片區(qū)工作人員的意見和干部居住小區(qū)、社區(qū)群眾的意見，將干部考察范圍從八小時(shí)以內(nèi)擴(kuò)展到八小時(shí)以外，讓干部從考察材料中隱形的人成為現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)活生生的人。
綜合考慮干部的多方面因素，有利于事業(yè)發(fā)展、班子年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、干部個(gè)人的健康成長(zhǎng)，體現(xiàn)人崗相適的目的，正是為了對(duì)干部的用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)，是對(duì)干部的負(fù)責(zé)。讓一些有想法、有基層經(jīng)驗(yàn)、有才干的年輕干部冒出來(lái)，提供施展才能的舞臺(tái)，給那些想干事、能干事的干部以激勵(lì)和動(dòng)力，打消干部熬年頭不作為的念頭，讓他們?cè)诠ぷ髦懈傻檬嫘模沙龀煽?jī)，如此才能讓人民群眾有更多的獲得感，滿足廣大人民群眾更多的期盼。
（作者單位：四川省綿陽(yáng)市三臺(tái)縣劉營(yíng)鎮(zhèn)人民政府）
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