春節(jié)剛過，很多回到北上廣的人可能會想，真希望有一天能辭掉現(xiàn)在的工作，賣掉城里的房子，回到老家父母身邊，收獲最溫暖的親情。然而，接下來，后面的生活，該怎么過？
或許現(xiàn)在，做農(nóng)村電商是個不錯的選擇。把家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)品放網(wǎng)上賣出去，再把物美價廉的工業(yè)品引進老家，讓老鄉(xiāng)們過上和城里人一樣的品質(zhì)生活。這，就是農(nóng)村電商的“農(nóng)產(chǎn)品進城，工業(yè)品下鄉(xiāng)”。
農(nóng)村電商成為連接城市與鄉(xiāng)村、助力“三農(nóng)”發(fā)展的使者
事實上，農(nóng)村電商很火，并且從2015年開始，已持續(xù)火了3個年頭了。在當(dāng)下名目繁多的新業(yè)態(tài)，各領(lǐng)風(fēng)騷三五個月就銷聲匿跡的情況下，這也從側(cè)面證明，農(nóng)村電商好，有搞頭。
那么，電商下鄉(xiāng)到底給農(nóng)村帶去了什么，搞出了些什么名頭？是僅僅裝扮了一些基層政府的電商考核表？還是對癥下藥，為解決“三農(nóng)”問題，提供了可能性？
今年的中央一號文件又對農(nóng)村電商作了哪些指示，與之相應(yīng)的電商下鄉(xiāng)，又對這種指示作了怎樣的響應(yīng)。
今年的中央1號文件中，農(nóng)村電商獨立成段，和鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)、宜居宜業(yè)特色村鎮(zhèn)一起，組成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)“家族四兄弟”。
在第14條推進農(nóng)村電商發(fā)展方面，一號文件里出臺了9點要求。其中，第3點“支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點建設(shè)”、第4點“推動商貿(mào)、供銷、郵政、電商互聯(lián)互通，加強從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系建設(shè)，實施快遞下鄉(xiāng)工程”和第5點“鼓勵地方規(guī)范發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)園，聚集品牌推廣、物流集散、人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全等功能服務(wù)”，是目前農(nóng)村電商發(fā)展的幾個關(guān)鍵點，涉及到載體、物流、品牌、人才等多方面問題。
支持農(nóng)產(chǎn)品電商平臺和鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點建設(shè)
電商下鄉(xiāng)就是要實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進城，工業(yè)品下鄉(xiāng)”。農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，是承接農(nóng)特產(chǎn)品進城的終端，是促進農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民增收的平臺。
目前，淘寶、京東、蘇寧等電商紛紛上線了具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品虛擬場館，一定程度上解決了農(nóng)特產(chǎn)品出路問題。
說到建設(shè)鄉(xiāng)村電商服務(wù)站點，真正實現(xiàn)這一點的，不是淘寶，也不是京東，而是以線下開店見長的蘇寧。目前蘇寧已經(jīng)在全國縣鎮(zhèn)級市場開設(shè)直營店近2000家。
就在前兩天，蘇寧董事長張近東宣布，要充分利用線上線下最大的綜合O2O零售平臺優(yōu)勢，根據(jù)各個渠道的差異化定位和功能組合，打通蘇寧易購線上平臺、貓寧平臺、線下門店平臺，以及農(nóng)村電商的五六級市場，2017年在農(nóng)村市場新開1000家蘇寧易購直營店。
直營店，顧名思義就是企業(yè)自己出資、出人來開店。這是一種非常重的發(fā)展模式，但又是一種受地方政府和農(nóng)民歡迎的方式。
究其原因，首先，有實體店在轄區(qū)內(nèi)，銷售、納稅等都可以在本地完成，還能帶活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。其次，按照農(nóng)村消費者的習(xí)慣，他們更信任看得見、摸得著的消費，而蘇寧依靠其品牌效應(yīng)，通過實體店的展陳、專業(yè)人員的介紹，更好地實現(xiàn)與農(nóng)村消費者的交流，這是直營的真正優(yōu)勢所在。
與京東等電商，依靠加盟等方式在農(nóng)村市場跑馬圈地，看似輕快靈活，卻無法掌控這一深入四五級市場的渠道相比，蘇寧踏實的發(fā)展模式，很穩(wěn)，很實在。
加強從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系建設(shè)，實施快遞下鄉(xiāng)工程
中央一號文件提出，推動商貿(mào)、供銷、郵政、電商互聯(lián)互通，加強從村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流體系建設(shè)，實施快遞下鄉(xiāng)工程。
中央一號文件中的這個要求，歸結(jié)一下就是：盤活資源、實現(xiàn)連接、打通物流。物流是農(nóng)村電商的命脈，是商品流通的血脈。
目前，工業(yè)品下鄉(xiāng)的物流已經(jīng)打通，一切都只是快慢問題。倒是農(nóng)產(chǎn)品上行的物流體系建設(shè)，要吃力一些。因為農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品特性決定了不是什么物流都可以運。所以，中央要求打通商貿(mào)、供銷、郵政、電商等各體系，實現(xiàn)物流資源的最大化利用。
電商方面，淘寶依托菜鳥，將社會化物流為己所用。蘇寧和京東都是在使用自營物流，屬于做得比較重的發(fā)展模式。而物流是極為考驗企業(yè)實力的燒錢模塊，連年虧損的京東在農(nóng)村市場對標(biāo)對手蘇寧時，能否跑贏這場持久戰(zhàn)，還得試目以待。
近日，蘇寧物流又宣布要聚焦用戶體驗，全面提升物流核心競爭力，“打造中國最密集的配送網(wǎng)絡(luò)，快遞服務(wù)到村入戶”，顯然是對中央1號文件的響應(yīng)與落實。
分析人士認(rèn)為，落實中央一號文件要求，發(fā)展農(nóng)村電商更應(yīng)該遵循農(nóng)村市場的特點，踏實做事，顧及“三農(nóng)”利益，才能將這塊市場培育成真正可持續(xù)發(fā)展的未來藍(lán)海。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：中國經(jīng)濟時報--中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
