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劉義強(qiáng)等:中國(guó)國(guó)家治理體系的內(nèi)在緊張與自我調(diào)適

[ 作者:劉義強(qiáng)?李壯?  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2017-11-20 錄入:王惠敏 ]

——基于湖北省L鎮(zhèn)綜合扶貧改革的個(gè)案研究

摘要:改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的國(guó)家治理體系呈現(xiàn)出矛盾與成效并存的格局。關(guān)于這一問(wèn)題的研究,眾多學(xué)者主張立足于政治系統(tǒng)的整體性,并以組織社會(huì)學(xué)為視角進(jìn)行綜合分析。通過(guò)對(duì)綜合扶貧改革的經(jīng)驗(yàn)案例的深度分析,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)家治理體系在基層社會(huì)中存在著內(nèi)在緊張—自我調(diào)適的運(yùn)行機(jī)制,其緊張機(jī)制顯現(xiàn)為單向度的治理理念、層級(jí)治理結(jié)構(gòu)張力失衡和治理機(jī)制剛化等。但是,在自主性提升作用下,政治系統(tǒng)在科層制之外則變通反應(yīng)出“自我調(diào)適”機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部合作與協(xié)調(diào),達(dá)到保持穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)治理的目標(biāo),其表現(xiàn)為小組政治、組織權(quán)變和非正式溝通機(jī)制。然而,這種機(jī)制也存在內(nèi)在局限性,亟須未來(lái)的改革予以突破。

關(guān)鍵詞:國(guó)家治理體系;內(nèi)在緊張;自我調(diào)適;綜合扶貧改革

中共十八屆三中全會(huì)首次提出全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。總目標(biāo)的提出,表明我們黨對(duì)國(guó)家治理的認(rèn)識(shí)提升到了新的高度,反映了我們黨的國(guó)家治理理念和治理模式正在發(fā)生廣泛而深刻的變革。在全面深化改革之際,將“中國(guó)奇跡”背后的國(guó)家治理體系的經(jīng)驗(yàn)及其局限加以理論化研究,是探討國(guó)家治理體系現(xiàn)代化改革的重要議題。改革開(kāi)放以來(lái),一方面國(guó)家治理體系發(fā)揮了巨大的制度優(yōu)勢(shì),維護(hù)了穩(wěn)定的政治秩序,在面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的壓力下始終保持著穩(wěn)定有效的治理能力,是塑造“中國(guó)奇跡”背后的制度基礎(chǔ)。尤其在扶貧治理成效方面,近15年中,中國(guó)帶領(lǐng)超過(guò)6億人口擺脫貧困,相當(dāng)于全球脫貧總?cè)丝诘募s70%,是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“千年發(fā)展目標(biāo)”(即在2015年前將貧困人口減少一半)的發(fā)展中國(guó)家,為全球反貧困事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。另一方面,大量研究者敏銳地洞察到國(guó)家治理體系的內(nèi)在矛盾,諸如中央—地方的財(cái)權(quán)與事權(quán)錯(cuò)置、條塊關(guān)系緊張、權(quán)力尋租與部門(mén)腐敗、GDP崇拜、政令不通與政策落地難,等等。由此,一個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象需要解釋,即改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家治理體系為何矛盾與成效并存?為何在政治體制改革相對(duì)遲滯的條件下國(guó)家治理體系仍然可以保持穩(wěn)健的治理能力?本文基于組織社會(huì)學(xué)分析視角,以湖北省L鎮(zhèn)綜合扶貧改革為個(gè)案,既關(guān)注治理體制變遷的動(dòng)因,又從公共政策執(zhí)行過(guò)程中考察治理機(jī)制的微觀調(diào)整。因此,從案例研究中發(fā)現(xiàn)國(guó)家治理體系的“內(nèi)在緊張—自我調(diào)適”模式,是解釋國(guó)家治理體系矛盾與成效并存的中介變量。

一、國(guó)家治理體系研究評(píng)述

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)以出乎世界意料的方式,實(shí)現(xiàn)了以長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和政治社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定并存的中國(guó)奇跡。在經(jīng)濟(jì)解釋之外,人們更多看到國(guó)家因素在這場(chǎng)奇跡中的鮮明角色。那么,是什么樣的國(guó)家治理體系實(shí)現(xiàn)了中國(guó)崛起?正是基于這樣的思考,國(guó)家治理體系成為研究中國(guó)發(fā)展的重要視角。

1.關(guān)于中國(guó)國(guó)家治理體系的基本形態(tài)之述評(píng)

“什么樣的國(guó)家治理體系實(shí)現(xiàn)了中國(guó)崛起?”目前學(xué)界基本從國(guó)家權(quán)力邊界、國(guó)家建設(shè)目標(biāo)與路徑、政經(jīng)關(guān)系三個(gè)角度界定1978年以來(lái)我國(guó)國(guó)家治理體系的基本形態(tài),形成了三種主流觀點(diǎn):威權(quán)主義體制、發(fā)展型政府體制和中國(guó)模式。

第一,西方學(xué)者以國(guó)家權(quán)力邊界為標(biāo)準(zhǔn)將中國(guó)視為威權(quán)主義體制(或全能主義體制),即中央政府享有絕對(duì)的權(quán)威和專斷性權(quán)力、強(qiáng)大的政治動(dòng)員能力,地方政府和社會(huì)處于被支配和依附的位置。這種觀點(diǎn)合理性在于其看到中國(guó)一貫的“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”結(jié)構(gòu),尤其是強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力、國(guó)家維穩(wěn)機(jī)制、壓力型體制。但隨著民主化改革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公民社會(huì)發(fā)育,國(guó)家自主性程度日益下降,單純的威權(quán)體制出現(xiàn)軟化趨勢(shì),頗為熱烈的基層協(xié)商民主實(shí)踐與威權(quán)體制并行不悖。亦有學(xué)者認(rèn)為中國(guó)已是一個(gè)處于發(fā)展中的“共治式的威權(quán)體制”,如許成鋼則將其歸納為區(qū)域分權(quán)的威權(quán)主義體制(regionally decentralized authoritarian system)。這一視角難以解釋中國(guó)國(guó)家治理在基層社會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)的高度靈活性特征,夸大了體制僵硬性的一面。

第二,從國(guó)家建設(shè)目標(biāo)與路徑角度而言,發(fā)展型國(guó)家理論認(rèn)為規(guī)范的國(guó)家干預(yù)可以迅速提高后工業(yè)化國(guó)家的趕超速度。此觀點(diǎn)是比較分析東亞國(guó)家在向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主要目標(biāo),以國(guó)家推動(dòng)為主體力量,以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作為政治合法性的主要來(lái)源,以資源大量投入生產(chǎn)性部門(mén)為特征的政府模式。中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的確依托強(qiáng)大的國(guó)家動(dòng)員能力,實(shí)現(xiàn)了被稱之為“中國(guó)奇跡”的國(guó)家主導(dǎo)的快速工業(yè)化進(jìn)程。但是,這一解釋進(jìn)路對(duì)國(guó)家作用的強(qiáng)調(diào),難以解釋為何中國(guó)在工業(yè)化進(jìn)程中逐步采取讓市場(chǎng)主導(dǎo)資源配置的戰(zhàn)略而表現(xiàn)出對(duì)國(guó)家干預(yù)市場(chǎng)負(fù)效應(yīng)的較大關(guān)注。

第三,從政經(jīng)關(guān)系出發(fā),部分學(xué)者將中國(guó)獨(dú)特的發(fā)展道路總結(jié)為中國(guó)模式。喬舒亞·雷默(Joshua Ramo)將中國(guó)模式概括為“北京共識(shí)”,主要包括三方面內(nèi)容:注重技術(shù)創(chuàng)新,追求發(fā)展的平等性與可持續(xù)性,堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。鄭永年認(rèn)為中國(guó)模式的核心是中國(guó)特有的政治經(jīng)濟(jì)模式,兩者相互關(guān)聯(lián)、互相強(qiáng)化,更重要的是其形成有著深刻的中國(guó)歷史淵源——賢人政治和強(qiáng)大的國(guó)有經(jīng)濟(jì)。這種關(guān)于國(guó)家治理模式的概括顯得比較宏觀,而如何找出中國(guó)模式中更具有解釋力的“行動(dòng)方案”是豐富中國(guó)模式討論的關(guān)鍵。

2.關(guān)于中國(guó)國(guó)家治理體系的具體機(jī)制之述評(píng)

近年來(lái),除了對(duì)基本形態(tài)進(jìn)行研究外,越來(lái)越多的學(xué)者聚焦于“中國(guó)奇跡”背后國(guó)家治理體系的具體機(jī)制。一些具有中國(guó)特色的治理機(jī)制被發(fā)現(xiàn)和討論,包括壓力型體制、項(xiàng)目制、政策試點(diǎn)體制、行政發(fā)包制、錦標(biāo)賽體制等,筆者將它們歸為政府層級(jí)關(guān)系機(jī)制、資源分配管理機(jī)制、政策擴(kuò)散機(jī)制三種類型。首先,壓力型體制、行政發(fā)包制屬于政府層級(jí)關(guān)系機(jī)制。改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,政府行政體制的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制從“動(dòng)員體制”逐步轉(zhuǎn)向“壓力型體制”。但事實(shí)上,增壓越大,地方政府與社會(huì)的反彈力越大,諸如地方政府的截訪行為、“跑部錢(qián)進(jìn)”、群體性事件等。要想維持良好的社會(huì)秩序絕不能僅靠“壓力型體制”。其次,項(xiàng)目制屬于資源分配管理機(jī)制。渠敬東研究了分稅制影響下產(chǎn)生的財(cái)政資源配置體制——項(xiàng)目制,并以此主張中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“項(xiàng)目治國(guó)”階段,國(guó)家或地方可以直接面對(duì)項(xiàng)目承接的基層單位,其意圖在于,在層級(jí)管理和控制之外,找到另外一條由國(guó)家(或地方)直接控制地方(或基層)財(cái)政運(yùn)作的途徑。但項(xiàng)目制會(huì)導(dǎo)致村莊間差異以及政府—資本結(jié)合產(chǎn)生的資源配置不當(dāng)和社會(huì)不平等等一系列問(wèn)題。再者,政策試點(diǎn)體制屬于政策擴(kuò)散機(jī)制。政策試點(diǎn)是我國(guó)政策實(shí)施過(guò)程中一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象,地方政府層面的試驗(yàn)性政策躍升為國(guó)家級(jí)政策主要是三個(gè)組織性機(jī)制的結(jié)合:一是縱向越級(jí)互動(dòng)的“制度化捷徑”,二是橫向的各層級(jí)“領(lǐng)導(dǎo)小組”,三是正式科層制度支撐。

這些微觀而具體、零散且碎片化的治理機(jī)制在不同程度和不同環(huán)節(jié)上將中國(guó)國(guó)家治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況概念化,觸及政府過(guò)程、政策過(guò)程、央地互動(dòng)關(guān)系等不同治理層面。但是現(xiàn)實(shí)政治是完整的,是政治體系、政治過(guò)程、公共政策的綜合體。進(jìn)而言之,如何通過(guò)深入案例研究將多層面的治理經(jīng)驗(yàn)放入同一個(gè)分析框架,將是解釋國(guó)家治理體系矛盾與成效并存的關(guān)鍵。

本文采用組織社會(huì)學(xué)視角,選取湖北L鎮(zhèn)綜合扶貧改革為個(gè)案,著重研究貧困治理中政府組織層級(jí)關(guān)系與行為的演變,分析國(guó)家治理在基層實(shí)踐的行動(dòng),以透視中國(guó)國(guó)家治理的實(shí)踐邏輯。湖北恩施州L鎮(zhèn)位于我國(guó)集中連片特困山區(qū)——武陵山區(qū),國(guó)土面積286平方公里,現(xiàn)轄1個(gè)社區(qū)、18個(gè)行政村、148個(gè)村民小組,2012年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?8663人。2014年L鎮(zhèn)調(diào)查顯示,貧困人口20618人,貧困發(fā)生率30%,5個(gè)村的貧困發(fā)生率超過(guò)50%。2012年和2013年李克強(qiáng)總理兩次考察L鎮(zhèn),并做出“要求恩施在扶貧搬遷、移民建鎮(zhèn)、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面先行先試”的指示。恩施州以L鎮(zhèn)為點(diǎn)、恩施為片,以綜合扶貧為抓手,以支持加快城鎮(zhèn)化步伐和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為“雙輪驅(qū)動(dòng)”,加快區(qū)域發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)步伐,為中西部連片特困地區(qū)脫貧致富探路子、積累經(jīng)驗(yàn)、提供樣板。L鎮(zhèn)從2012年至今作為湖北省綜合扶貧改革試點(diǎn),伴隨綜合扶貧改革的開(kāi)展,其治理體系經(jīng)歷了多次革新與調(diào)整,是管窺國(guó)家治理體系運(yùn)作的典型案例。

二、“內(nèi)在緊張”:扶貧過(guò)程中國(guó)家治理的結(jié)構(gòu)困境

面對(duì)社會(huì)多元化,國(guó)家治理并未陷入“政府失敗”論的困境,沒(méi)有遵循新公共管理學(xué)派提出的“市場(chǎng)式政府”“參與式國(guó)家”“解制型政府”等改革藥方,反而化解了其內(nèi)在緊張。這里所說(shuō)的內(nèi)在緊張是指國(guó)家治理體系面臨社會(huì)快速現(xiàn)代化時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的結(jié)構(gòu)性矛盾與治理乏力,表現(xiàn)為公共政策的執(zhí)行梗阻與目標(biāo)偏離。從扶貧歷史中可以歸納出國(guó)家治理體系的三大要素:治理理念、治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制。治理理念是公共政策制定與執(zhí)行的宗旨;治理結(jié)構(gòu)是政府層級(jí)之間及其與社會(huì)、市場(chǎng)的關(guān)系;治理機(jī)制是在預(yù)設(shè)治理結(jié)構(gòu)中圍繞資源配置而形成的分配、使用、監(jiān)督、溝通等機(jī)制。L鎮(zhèn)的綜合扶貧模式,以政府主導(dǎo)、資本介入、社會(huì)協(xié)同的方式推動(dòng)了資源下鄉(xiāng),改變了“山區(qū)三農(nóng)”的貧窮面貌,這種模式嵌入中央與地方、部門(mén)與部門(mén)、政府與市場(chǎng)、社會(huì)的治理結(jié)構(gòu)之中,可以看到原有治理體系面臨的“內(nèi)在緊張”。下文擬從治理理念、治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制三個(gè)方面予以描繪“內(nèi)在緊張”的產(chǎn)生機(jī)制與具體表現(xiàn)。

1.單向度的治理理念:?jiǎn)蜗蚍鲐歷s綜合扶貧

作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,貧困一直是黨和政府治理的重心。中國(guó)大規(guī)模減貧是從1978年開(kāi)始實(shí)施的,貧困治理理念在扶貧政策變革和治理體系變遷過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的源作用。第一階段:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革推動(dòng)下的發(fā)展型緩貧階段(1978—1985)。此階段的扶貧政策以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為代表的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn),釋放體制紅利搭建脫貧致富的制度平臺(tái),此階段的扶貧政策績(jī)效顯著并促使反貧困能力形成。第二階段:以貧困縣為重點(diǎn)的區(qū)域型扶貧開(kāi)發(fā)階段(1986—1993年)。此階段的扶貧政策以重劃貧困縣并對(duì)其對(duì)口支援為重點(diǎn),以打造貧困縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為主要扶貧措施,此階段的開(kāi)發(fā)式扶貧績(jī)效較前一個(gè)階段更為突出,但也出現(xiàn)項(xiàng)目不經(jīng)濟(jì)、發(fā)展后勁不足、扶貧不精準(zhǔn)等問(wèn)題。第三階段:以特殊困難區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的攻堅(jiān)型扶貧開(kāi)發(fā)階段(1994—2000年)。此階段的扶貧政策依托我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)一步劃分集中連片特困區(qū)域,國(guó)家加大對(duì)這些特困地區(qū)的政策與資金投入,并引導(dǎo)市場(chǎng)向中西部?jī)A斜。第四階段:以全面小康社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)的綜合型扶貧開(kāi)發(fā)階段(2001年至今)。此階段的綜合性扶貧政策結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,主動(dòng)引入市場(chǎng)與社會(huì)主體參與扶貧,根據(jù)一村一戶不同的致貧原因而采取不同扶貧方案,確保扶貧資源精準(zhǔn)到戶。

前三階段可以歸為生存性貧困理念下的傳統(tǒng)輸血式扶貧。20世紀(jì)90年代以來(lái),相關(guān)研究通過(guò)對(duì)中國(guó)農(nóng)村貧困狀況的動(dòng)態(tài)觀察發(fā)現(xiàn),中國(guó)的農(nóng)村貧困人口中有2/3的窮人屬于發(fā)展性貧困群體,1/3的窮人屬于生存性貧困群體。生存性貧困理念下傳統(tǒng)輸血式扶貧可以奏效,但是進(jìn)入發(fā)展性貧困,這種治理體系的績(jī)效開(kāi)始發(fā)生內(nèi)卷化,如圖1所示,1995—2002年我國(guó)扶貧每萬(wàn)元投入的邊際效益呈遞減趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞·森的社會(huì)排斥論認(rèn)為“低收入并不是貧困的唯一原因”,能力剝奪、社會(huì)不平等、信貸市場(chǎng)排斥、醫(yī)療保健缺失等才是誘使貧困的關(guān)鍵。“發(fā)展性貧困”是國(guó)家治理缺位、市場(chǎng)機(jī)會(huì)缺乏與社會(huì)不公平的綜合結(jié)果。傳統(tǒng)單向度扶貧是以財(cái)政資源向地方投放為主線,這種扶貧方式與貧困人群的社會(huì)需求多元化相矛盾,最終導(dǎo)致“攤大餅、撒胡椒面”的效果。筆者就扶貧搬遷政策對(duì)L鎮(zhèn)SYT村的田野調(diào)查表明,同樣的扶貧搬遷補(bǔ)償政策對(duì)不同階層群眾的影響不同,其中富裕階層積極響應(yīng)遷往城鎮(zhèn)地區(qū),而貧窮階層幾乎沒(méi)有搬遷的想法,其原因在于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)雖然符合市場(chǎng)價(jià)值但無(wú)法補(bǔ)齊搬遷費(fèi)用,勞動(dòng)力缺弱是大部分貧困戶的致貧原因,他們更需要就地改善勞動(dòng)力、改造人居環(huán)境、增加就業(yè)機(jī)會(huì),這需要市場(chǎng)、社會(huì)、政府的多方參與。另有官方調(diào)查顯示,占L鎮(zhèn)LM村人口25%的貧困戶選擇不搬遷的原因,與筆者的結(jié)論相同。因此,目前啟動(dòng)的綜合扶貧改革則需要充分調(diào)動(dòng)國(guó)家、社會(huì)、市場(chǎng)因素形成貧困治理的大格局合力,而非政府單向資源投入。

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2.治理結(jié)構(gòu)傾斜:層級(jí)治理的張力失衡

在國(guó)家治理場(chǎng)域中,中央制訂的公共政策,與地方制訂的公共政策相比,往往具有宏觀性特征。在國(guó)家公共政策出臺(tái)之前,中央往往會(huì)先出臺(tái)相關(guān)的規(guī)劃(或稱作“綱要”“指導(dǎo)意見(jiàn)”),使其具有宏觀性、指導(dǎo)性,然后由牽頭部門(mén)組織相關(guān)責(zé)任部門(mén)制定可以向全國(guó)范圍指導(dǎo)和貫徹的一般公共政策文本。同時(shí),“由于國(guó)家宏觀層面的一般改革政策設(shè)計(jì)最終是要落實(shí)到一定的場(chǎng)域(地方為中觀層、基層為微觀層),而這個(gè)落實(shí)過(guò)程實(shí)際上己經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮未蔚恼咴偌?xì)化和再規(guī)劃的過(guò)程,地方可能會(huì)根據(jù)自身的地方性知識(shí)、特殊性和地區(qū)性利益運(yùn)用自由量裁權(quán)對(duì)中央政策采取具體化處理,從而形成形態(tài)各異的公共政策,也即政策的層級(jí)性”。實(shí)際上,政策層級(jí)性在政府層級(jí)治理結(jié)構(gòu)中是以非均衡的方式展開(kāi)的,表征為“層級(jí)性治理的張力失衡”。一方面,目前我國(guó)主要實(shí)行五層級(jí)結(jié)構(gòu),即中央—省—市—縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn),宏觀公共政策或規(guī)劃綱要的再細(xì)化與再規(guī)劃的任務(wù)并不是在層級(jí)結(jié)構(gòu)之間均勻分布的,層級(jí)越低,政策細(xì)化的壓力越大;另一方面,層級(jí)政策執(zhí)行的績(jī)效考核是從下往上考核的,上級(jí)考核壓力自然集中于下級(jí),從而形成績(jī)效考核的連帶機(jī)制,即為保證部門(mén)政績(jī),下級(jí)的政策執(zhí)行效率必須快于上級(jí)的規(guī)劃。下面以L鎮(zhèn)綜合扶貧改革為例分析“層級(jí)治理的張力失衡”的產(chǎn)生機(jī)制。

第一,高層推動(dòng)、層級(jí)聯(lián)動(dòng),壓力型體制積極響應(yīng)。2012年12月28日—30日,李克強(qiáng)總理第二次視察恩施,提出綜合扶貧改革的要求——“在扶貧搬遷、移民建鎮(zhèn)、退耕還林、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面先行先試”。2013年2月16日,李克強(qiáng)總理對(duì)財(cái)政部部長(zhǎng)謝旭人的《關(guān)于在湖北省恩施市開(kāi)展綜合扶貧試點(diǎn)的報(bào)告》進(jìn)行批示;3月8日,國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)丁學(xué)東批示:“要認(rèn)真落實(shí)克強(qiáng)同志重要指示精神,做好湖北省恩施市L鎮(zhèn)綜合扶貧改革試點(diǎn)工作”;湖北省委省政府高度重視試點(diǎn)工作,湖北省委書(shū)記李鴻忠4月15日—16日到恩施調(diào)研,要求認(rèn)真辦好總理交辦的事情;3月27日,省長(zhǎng)王國(guó)生根據(jù)李鴻忠書(shū)記的意見(jiàn),召開(kāi)省政府專題會(huì)議,研究部署試點(diǎn)工作,并擔(dān)任恩施綜合扶貧改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);4月18日,湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)張岱梨到恩施調(diào)研,督辦恩施試點(diǎn)組織工作;副省長(zhǎng)郭有明先后兩次到恩施,專題調(diào)研部署試點(diǎn)建設(shè)。截至目前,湖北恩施全國(guó)綜合扶貧改革試點(diǎn)正式確立并形成“國(guó)家戰(zhàn)略、省級(jí)推動(dòng)、州市實(shí)施”的工作模式。另外,李克強(qiáng)總理還特意通過(guò)汪洋副總理向恩施州轉(zhuǎn)達(dá)“五年之約”,也就是在綜合扶貧改革試點(diǎn)實(shí)施五年后他會(huì)第三次視察恩施的扶貧進(jìn)展。高層政治家的治理理念與政治規(guī)劃短時(shí)間嵌入治理體系,并設(shè)定任務(wù)完成時(shí)間表,既是政治機(jī)遇又是政治壓力,共同刺激著治理體系的連鎖反應(yīng)。

第二,規(guī)劃再細(xì)化與考核壓力陡增,“條條”的“增壓效果”顯著。筆者在訪談縣級(jí)與鎮(zhèn)級(jí)的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人時(shí),常常聽(tīng)到來(lái)自基層的抱怨:上面千條線,下面一根針,層級(jí)越低,工作壓力越大。以縣鎮(zhèn)兩級(jí)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室(下文簡(jiǎn)稱農(nóng)發(fā)辦)為例,因?yàn)長(zhǎng)鎮(zhèn)為典型山區(qū)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差、耕地細(xì)碎化、自然環(huán)境脆弱,在其職責(zé)范圍內(nèi)“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)”自然成為綜合扶貧的基礎(chǔ)工作。但是自從L鎮(zhèn)啟動(dòng)綜合扶貧改革以來(lái)共上報(bào)項(xiàng)目172個(gè),農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大量增加,2013年比2012年激增1倍,達(dá)到38項(xiàng)。縣鎮(zhèn)農(nóng)發(fā)辦既要根據(jù)中央與上級(jí)部門(mén)規(guī)劃制定本鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,又要具體制定每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,同時(shí)又要配合環(huán)保、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等部門(mén)工作,對(duì)于一個(gè)只有不到20人的部門(mén)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目進(jìn)展速度如果不能達(dá)到上級(jí)規(guī)劃,就要面臨年度考核壓力和資源分配減少的風(fēng)險(xiǎn),其政治增壓之大正如一位農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)所言:

我們部門(mén)規(guī)劃由省農(nóng)發(fā)辦拿一個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn),自己州、市兩級(jí)農(nóng)發(fā)辦拿一個(gè)具體的實(shí)施方案,這個(gè)要迅速編制,今年的5000萬(wàn)元已到賬,我們必須馬上編制項(xiàng)目,因?yàn)?2月份還下不到項(xiàng)目,錢(qián)就要收回……另外干了一年,也要給我們財(cái)政部門(mén)一個(gè)說(shuō)法,光看一個(gè)項(xiàng)目不行……如果看去看來(lái)跟去年看的沒(méi)變化,那就不好說(shuō)了,我不是施加壓力,時(shí)間緊迫,五年總理還要來(lái),不要等到五年后田才改好,茶葉才栽進(jìn)去,要有成果,最起碼五年農(nóng)民人均純收入至少要翻個(gè)兩三倍,農(nóng)民的新居改造也要有新亮點(diǎn)。

3.治理機(jī)制剛化:條塊分割vs多屬性治理

美國(guó)政策學(xué)家詹姆斯·安德森把政策界定為“一個(gè)有目的的活動(dòng)過(guò)程。而這些活動(dòng)是由一個(gè)或一批行為者為處理某一問(wèn)題或有關(guān)事務(wù)而采取的”。這一概念強(qiáng)調(diào)的是政策執(zhí)行的多主體性、過(guò)程性與多屬性。其中政策的多屬性必然需要跨職能部門(mén)的聯(lián)合治理行動(dòng)。賀東航、孔繁斌以“全國(guó)農(nóng)村集體林權(quán)制度改革”為典型案例,描述了大量地方經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)資料以展示集生態(tài)性、效益性、公平性目標(biāo)于一體的林權(quán)改革,并將這種治理稱為多屬性治理,即針對(duì)公共政策的多屬性特點(diǎn),通過(guò)高位推動(dòng)、信息交流、資源交換等治理手段,實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間的合作,達(dá)致公共政策的有效執(zhí)行。本文所關(guān)注的“綜合扶貧改革”案例與“農(nóng)村集體林權(quán)改革”具有共同特征——多屬性治理。另外,學(xué)者認(rèn)為條塊體制是中國(guó)政府權(quán)力得以運(yùn)作的基本機(jī)制結(jié)構(gòu)。“條條”是指不同層級(jí)的地方政府之間上下貫通的職能部門(mén)或機(jī)構(gòu),也包括部門(mén)、機(jī)構(gòu)與其直屬的事業(yè)單位,其行為遵循專業(yè)化原則。“塊塊”是指各級(jí)地方政府內(nèi)部按照管理內(nèi)容劃分的不同部門(mén)或機(jī)構(gòu),其行為遵循綜合性原則。所謂條塊分割是指條條部門(mén)各自為政,難以協(xié)同配合,條塊之間行政目標(biāo)相互矛盾,從而造成組織的整體任務(wù)支離破碎。正如前文所說(shuō)“綜合扶貧”是集多重目標(biāo)于一體的公共政策,其執(zhí)行必然要求多屬性治理,而條塊分割很難實(shí)現(xiàn)多屬性治理的目的,甚至?xí)?dǎo)致治理機(jī)制“剛化”。

L鎮(zhèn)作為綜合扶貧改革試點(diǎn),其具體職能已由縣鎮(zhèn)條條承擔(dān),但是鑒于目前該試點(diǎn)承擔(dān)著中央領(lǐng)導(dǎo)的熱切期望與上級(jí)的政治壓力,能否將經(jīng)濟(jì)資源與政治機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)際政績(jī)將是該試點(diǎn)正式成為國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的關(guān)鍵影響因素。事實(shí)上,在財(cái)政汲取日益集權(quán)的體制下,財(cái)政資金的分配出現(xiàn)了依靠“條線”體制另行運(yùn)作的情形,即財(cái)政轉(zhuǎn)移支付采用項(xiàng)目制的方式靈活處理。項(xiàng)目制增加了部門(mén)的考評(píng)壓力,“塊塊”規(guī)劃的治理優(yōu)先性被“條條”部門(mén)肢解。各個(gè)部門(mén)都強(qiáng)調(diào)自己在綜合扶貧改革中的優(yōu)先性和特殊性,要求人力物力精力傾斜。某部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):

我們今年得到了7000萬(wàn)元項(xiàng)目資金,明年就不一定,要看整個(gè)發(fā)展勢(shì)頭,勢(shì)頭好上級(jí)部門(mén)就多給,勢(shì)頭不好就可能少給,所以我們一定要加緊落實(shí),咱們不包攬?zhí)煜拢蹅円缪葜鹘牵匚徊荒芎鲆暎瑧?yīng)該給我們?cè)黾尤耸帧?/p>

在談到2013年的年度考核不理想時(shí),該領(lǐng)導(dǎo)將原因歸結(jié)為環(huán)保部門(mén)、審計(jì)部門(mén)不配合,沒(méi)有及時(shí)履行該部門(mén)實(shí)施項(xiàng)目的環(huán)保評(píng)估和資金審計(jì)。造成這種條條阻隔的原因有兩個(gè):一是該部門(mén)必須首先應(yīng)對(duì)上級(jí)“條條”的直接領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目攤派,為追求效率只能將涉及其他“條條”的業(yè)務(wù)擱置或延后;二是“塊塊”在“條條”的考核中比重大,遵循綜合性原則考評(píng)“條條”,致使該部門(mén)不能獲得高名次。這種政策執(zhí)行的“孤島現(xiàn)象”在縣鎮(zhèn)兩級(jí)部門(mén)的每月工作匯報(bào)中亦有生動(dòng)的體現(xiàn)(如下表1所示)。

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在改革開(kāi)放以來(lái)的行政體制改革中,“條塊”之間的互動(dòng)機(jī)制歷經(jīng)了多次調(diào)整。在新中國(guó)前30年,政府部門(mén)的權(quán)力和資源大多下放到屬地政府層次,因此“塊塊”權(quán)力更為重要;而在后30年,中央政府加強(qiáng)自上而下的管理和支配,從而強(qiáng)化了“條條”權(quán)力。近年來(lái),隨著國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)綜合扶貧的重視,項(xiàng)目制成為迅速落實(shí)來(lái)自高層的政治規(guī)劃,大量的財(cái)政資源通過(guò)“條條”傳遞與分配,“條條”權(quán)力得以強(qiáng)化,進(jìn)一步刺激“條條”部門(mén)的利益追求欲望。相比之下,“塊塊”權(quán)力呈現(xiàn)收縮趨勢(shì),只剩下事中的協(xié)調(diào)權(quán)與事后的監(jiān)管權(quán)。另外,在政策試點(diǎn)過(guò)程中,為達(dá)到正向政治示范而不是負(fù)向政治試錯(cuò)的目的,試點(diǎn)區(qū)往往在本級(jí)“塊塊”之上架設(shè)×××領(lǐng)導(dǎo)小組,打通與上級(jí)甚至高層“塊塊”的政治聯(lián)系。這種政策執(zhí)行機(jī)制也在一定程度上弱化了本級(jí)“塊塊”的重要性。無(wú)論處于作為一個(gè)整體的地方利益共同體角度,還是公共政策的多屬性角度,條塊融合與多屬性治理是通向善治的必經(jīng)之路。

三、“自我調(diào)適”:治理的經(jīng)驗(yàn)與局限

前文分析了L鎮(zhèn)綜合扶貧治理體系發(fā)生的內(nèi)在緊張,包含單向度的治理理念、層級(jí)治理結(jié)構(gòu)的張力失衡、治理機(jī)制的剛化。為保證綜合扶貧改革順利開(kāi)展,該縣和L鎮(zhèn)發(fā)揮組織自主性,針對(duì)內(nèi)在緊張因子在原有治理體系上進(jìn)行適應(yīng)性變革,可以稱之為“自我調(diào)適”機(jī)制。其調(diào)適反應(yīng)分為:學(xué)習(xí)—拓展機(jī)制,可以有助于轉(zhuǎn)換治理理念,實(shí)現(xiàn)“軟指標(biāo)硬指標(biāo)化”;小組政治促使層級(jí)合作協(xié)調(diào),形成聯(lián)合行動(dòng);通過(guò)中國(guó)特色非正式治理機(jī)制增加條塊互動(dòng)機(jī)會(huì),減少摩擦系數(shù)(詳見(jiàn)圖2)。

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1.理念轉(zhuǎn)換:學(xué)習(xí)—拓展機(jī)制

單向度的治理理念長(zhǎng)期存在,不僅導(dǎo)致政策工具失靈,而且塑造了官員的扶貧思維。為避免綜合扶貧理念被“老思路、老辦法”侵蝕、違背高層指示精神,試點(diǎn)采取多種渠道加強(qiáng)官員的理念認(rèn)同。具體來(lái)講,治理理念的轉(zhuǎn)換需要地方政府的政策試驗(yàn)以及制度創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是地方政策試驗(yàn)在中國(guó)并不等于放任自流反復(fù)試驗(yàn),或者隨心所欲擴(kuò)大政策范圍,在分級(jí)制度之下最大限度地進(jìn)行政策試驗(yàn),恰恰體現(xiàn)了地方積極性和中央決策精神之間的辯證關(guān)系。中國(guó)遼闊的地理疆域、單一制的結(jié)構(gòu)形式、政黨的核心行動(dòng)者角色等基本條件都為地方試驗(yàn)提供了彈性空間。最重要的是,理念轉(zhuǎn)換成功與否取決于地方政府的學(xué)習(xí)—拓展機(jī)制,即將來(lái)自外部的理念闡釋和內(nèi)化,并且采取一些手段適當(dāng)拓展其內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)軟指標(biāo)硬指標(biāo)化。這主要通過(guò)省州市領(lǐng)導(dǎo)小組的頻繁開(kāi)會(huì)研究,并將地方性知識(shí)與外來(lái)理念融合;再有各職能部門(mén)做出規(guī)劃,然后上報(bào)中央主管領(lǐng)導(dǎo),獲得其意見(jiàn),或者邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)。但是一旦有來(lái)自外部的新鮮理念更具號(hào)召力,則先前理念就會(huì)被淡化或遺忘,這似乎帶有改革開(kāi)放前“口號(hào)政治”的色彩。另外,筆者在實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)類似現(xiàn)象就反映這一點(diǎn)。恩施市處于集中連片特困地區(qū),自綜合扶貧改革試點(diǎn)以來(lái),脫貧人數(shù)成為政府績(jī)效考核的首要指標(biāo)。2015年8月該市進(jìn)行“六城同創(chuàng)”運(yùn)動(dòng),將所有扶貧開(kāi)發(fā)干部調(diào)離崗位,以達(dá)到短時(shí)間確保“六城”帽子的存留,訪談一名干部得知:“扶貧工作不可能一蹴而就,榮譽(yù)帽子可以喊喊口號(hào)就可以,而且還可以把‘六城同創(chuàng)’看作綜合扶貧的成果,這不就一舉兩得了嗎?”從中可以發(fā)現(xiàn),組織學(xué)習(xí)與地方拓展機(jī)制雖然可以迅速凝聚官員共識(shí)與強(qiáng)化行動(dòng)力,但口號(hào)政治的影子仍然存留,被動(dòng)接受的理念的政治色彩濃于公共理性。2014年中央提出精準(zhǔn)扶貧的理念,試點(diǎn)區(qū)同樣迅速響應(yīng),將“政府便民服務(wù)大廳”換成“精準(zhǔn)扶貧中心”,“牌子一換就意味著理念一變”,究竟綜合扶貧與精準(zhǔn)扶貧是什么關(guān)系并沒(méi)有理清,造成了扶貧理念上的兩套“符號(hào)系統(tǒng)”并行的局面。

2.合作與協(xié)調(diào):小組政治

針對(duì)層級(jí)結(jié)構(gòu)的張力失衡,湖北省政府與恩施州的主管領(lǐng)導(dǎo)和主要扶貧部門(mén)成立綜合扶貧改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,恩施市(縣級(jí)市)與L鎮(zhèn)聯(lián)合設(shè)置綜合扶貧試點(diǎn)辦公室(簡(jiǎn)稱試點(diǎn)辦),在本試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的中心集鎮(zhèn)(指LM村)設(shè)置試點(diǎn)辦的派出機(jī)構(gòu),這些組織在縱橫方向上起到促使部門(mén)間的合作與協(xié)調(diào)。所謂的小組政治治理機(jī)制,是指不屬于正式的制度化運(yùn)作方式、但又與正式制度緊密相關(guān)的非正式治理機(jī)制。在重大公共政策執(zhí)行中,中央與地方往往會(huì)設(shè)置臨時(shí)的“中共××小組”或“××試點(diǎn)辦”。在恩施,這些“準(zhǔn)正式”的治理機(jī)制具有三個(gè)特點(diǎn):其一,組合性。“準(zhǔn)正式”的治理機(jī)制本身難以通過(guò)有效的渠道獨(dú)立完成相關(guān)任務(wù),而是需要從正式制度中“抽調(diào)”出相關(guān)的要素,并對(duì)其進(jìn)行“重新組合”,接著再按照新的方式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。其二,靈活性。“準(zhǔn)正式”的治理機(jī)制并非法定制度的組成部分,在法律法規(guī)中并無(wú)約束性的規(guī)定,較少受到成文規(guī)則的約束,沒(méi)有那么多固定的原則或程序遵守,在開(kāi)展實(shí)際活動(dòng)時(shí)雖也有一定的工作步驟,但無(wú)須時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格地遵循,運(yùn)作過(guò)程的靈活性較為突出,在必要的時(shí)候常常突破相關(guān)的條條框框。其三,協(xié)調(diào)性。“準(zhǔn)正式”的治理機(jī)制畢竟不屬于正式制度,并不彰顯于整個(gè)治理體系的外層,它們隱藏于正式制度框架之中,相關(guān)的功能分布于體系中各個(gè)層面和單元,由一系列“無(wú)形而有力”的精巧的治理方式構(gòu)成。

為保證試點(diǎn)區(qū)的治理能力,恩施實(shí)行了配套的“高職低掛”人事制度,市鎮(zhèn)兩級(jí)的主管黨政干部逐步派到基層擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)干部,鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到18個(gè)農(nóng)村駐村,這樣的人事制度就形成從州市——鎮(zhèn)——村的一體化工作機(jī)制。雖然這種小組體制保證了項(xiàng)目進(jìn)村的力度和公共政策執(zhí)行的效度,利于不同層級(jí)的政府或條塊部門(mén)有效溝通,通過(guò)多層級(jí)治理和多屬性治理破解綜合扶貧改革政策執(zhí)行的困境,但是這種領(lǐng)導(dǎo)小組體制也具有明顯的局限性。首先,這種“一竿子到底”的體制大包大攬,沒(méi)有發(fā)揮社區(qū)作為基層自治單位的治理作用,常常以管理代替治理,明顯與村民自治的基本政治制度相違背,甚至與《村民委員會(huì)組織法》相違背,暴露出輕法治化的特征。其次,L鎮(zhèn)試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并未在正式組織設(shè)置上得到確認(rèn),導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清晰,內(nèi)部結(jié)構(gòu)與人事常隨項(xiàng)目的變動(dòng)而變化,試點(diǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)管功能往往只是符號(hào)化,重要決斷權(quán)仍在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)手中。

3.雙向互動(dòng):中國(guó)特色的非正式治理機(jī)制

為消解治理機(jī)制的剛化效應(yīng),中國(guó)政治系統(tǒng)衍生出具有中國(guó)特色的非正式互動(dòng)機(jī)制,這些機(jī)制可以分為兩類。

第一,臨時(shí)性合署辦公。兩個(gè)或多個(gè)職能部門(mén)根據(jù)任務(wù)屬性及項(xiàng)目數(shù)量臨時(shí)合并,從而減少部門(mén)。在L鎮(zhèn)扶貧工作辦公室(下文簡(jiǎn)稱扶貧辦)主要負(fù)責(zé)整個(gè)試點(diǎn)區(qū)的扶貧總體規(guī)劃、扶貧資金配置和貧困人口檢測(cè);而項(xiàng)目管理辦公室(下文簡(jiǎn)稱項(xiàng)目辦)則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)、整理與驗(yàn)收,在2013年綜合扶貧改革啟動(dòng)一年后,各種項(xiàng)目紛紛上馬,項(xiàng)目辦成為主力軍,于是從扶貧辦中分離,后因項(xiàng)目規(guī)劃減少進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管程序,與扶貧辦的職能重合,兩者成立精準(zhǔn)扶貧辦公室,但內(nèi)部仍然分成兩套班子。

第二,非正式溝通機(jī)制。這類機(jī)制主要有三種類型:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、不定期請(qǐng)示匯報(bào)會(huì)。例如,2013年9月22日,主要市委領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人在L鎮(zhèn)綜合扶貧改革試點(diǎn)區(qū)舉行現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),并安排了各部門(mén)具體工作。2013年10月23日,某省級(jí)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在L鎮(zhèn)進(jìn)行綜合扶貧改革工作調(diào)研后召開(kāi)上下級(jí)職能部門(mén)聯(lián)系會(huì),L鎮(zhèn)該職能部門(mén)借此機(jī)會(huì)與直屬上級(jí)部門(mén)交流改革困難,并提出規(guī)劃調(diào)整等意見(jiàn),雙方就項(xiàng)目申報(bào)、資金使用等達(dá)成本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的承諾。2014年6月試點(diǎn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)親赴北京向綜合扶貧的牽頭部委——財(cái)政部匯報(bào)試點(diǎn)進(jìn)展情況與成效,得到財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)的肯定與建議,也達(dá)成試點(diǎn)投融資體制創(chuàng)新的口頭協(xié)議。

這些政治溝通機(jī)制可以看作是中國(guó)特色非正式治理機(jī)制,其有效性只能決定于特定的人事關(guān)系、個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)人的政治意愿、下屬部門(mén)的爭(zhēng)取程度,其操作方式具有強(qiáng)烈的政治藝術(shù)色彩,這些帶有協(xié)商性質(zhì)的治理機(jī)制往往處于低制度化地帶,其協(xié)議或共識(shí)僅供參考。

本文關(guān)注我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中至關(guān)重要的議題——扶貧治理,并選取湖北省L鎮(zhèn)綜合扶貧改革為個(gè)案,分析國(guó)家治理在基層實(shí)踐的行動(dòng),以透視中國(guó)國(guó)家治理的實(shí)踐邏輯。基于整體性治理,為回答改革開(kāi)放以來(lái)為何國(guó)家治理體系矛盾與成效并存,本文嘗試構(gòu)建一個(gè)具有概括性的解釋框架——“內(nèi)在緊張—自我調(diào)適”(具體機(jī)制如圖3所示),其作用機(jī)制如下所述:當(dāng)作為組織的初始設(shè)置(治理體系的外部環(huán)境和內(nèi)部要素)發(fā)生變革時(shí),原始治理體系就會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)在緊張—刺激因子,包括治理理念的轉(zhuǎn)換、治理結(jié)構(gòu)中的增壓、治理機(jī)制中的權(quán)—責(zé)—財(cái)配置失衡,治理體系的自主性誘發(fā)自我調(diào)適—反應(yīng)機(jī)制,包括學(xué)習(xí)—拓展機(jī)制、壓力反彈機(jī)制、非正式治理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)治理體系的內(nèi)部平衡。

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這項(xiàng)研究工作的意義在于找尋中國(guó)國(guó)家治理體系保持穩(wěn)健的治理能力的機(jī)制,將學(xué)界關(guān)于中國(guó)發(fā)展道路的討論從制度模式轉(zhuǎn)向組織與治理機(jī)制。此外,從制度變遷角度看,“內(nèi)在緊張—自我調(diào)適”是不同于強(qiáng)制性制度變遷與誘致性制度變遷的第三條道路,是外因推動(dòng)和內(nèi)因主導(dǎo)的混合性制度變遷。同時(shí),我們也應(yīng)清楚地看到這種治理機(jī)制的巨大局限性。概言之,這項(xiàng)研究還有相當(dāng)大的深入空間,如何解釋中國(guó)國(guó)家治理體系的組織自主性的特殊原因,將是完善“內(nèi)在緊張—自我調(diào)適”解釋框架的下一步工作。

參考文獻(xiàn)和注釋:略

作者簡(jiǎn)介:劉義強(qiáng),華中師范大學(xué)中國(guó)農(nóng)村研究院(政治科學(xué)高等研究院)教授,博士生導(dǎo)師;李壯,華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院博士研究生


中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:《學(xué)習(xí)與探索》2017年第8期


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