電商在繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟中，成為助農(nóng)增收的主力。然而面對農(nóng)產(chǎn)品品牌不優(yōu)、電商雜亂、物流困難、人才缺乏等問題，要強補短板、強弱項中發(fā)揮品牌效益，助力農(nóng)村群眾致富增收。
運用“地標”強品牌。在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，陜西的蘋果、新疆和田的大棗、核桃，廣元的豆腐以協(xié)會連農(nóng)戶的方式，運用統(tǒng)一的地域名牌商標對外銷售，在對接市場中打開了銷路，在帶動農(nóng)民致富增收中促進了產(chǎn)業(yè)基地的連片發(fā)展，增強了群眾的內(nèi)生動力。在發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)中，要有全域觀念，運用地方“地標”或扶貧公益商標統(tǒng)一地方農(nóng)副產(chǎn)品的品牌標識，運用農(nóng)技服務(wù)隊伍，加強產(chǎn)品的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后及包裝服務(wù)，從源頭上把住質(zhì)量關(guān)，消除一個地方農(nóng)副產(chǎn)品品牌小而雜、雜而亂的現(xiàn)象，以統(tǒng)一品牌對接市場，在產(chǎn)銷兩旺中激發(fā)群眾的發(fā)展活力，致富產(chǎn)業(yè)在連片發(fā)展中才具有生命力。
整合“電商”強合力。以商務(wù)部門牽頭，以地域內(nèi)的龍頭電商為平臺，將鄉(xiāng)村電商劃片納入其管理之中，統(tǒng)一運用龍頭電商名稱對接市場，統(tǒng)一定價、統(tǒng)一包裝銷售當?shù)氐奶厣r(nóng)戶產(chǎn)品，從而消除農(nóng)村電商小而亂、在銷售本地農(nóng)副特色產(chǎn)品上惡性競爭的行為，維持本地產(chǎn)品的形象，維護群眾的利益，擦亮電商品牌名片。同時龍頭電商企業(yè)要擔負起分片區(qū)域電商人才培訓的責任，定期開展針對性的培訓，既在培育新鮮力量中發(fā)展電商店，又在提升營銷能力中鞏固電商品牌。同時要成立協(xié)會，完善規(guī)章制度，加強對電商經(jīng)營者的約束，才能在對接市場中，拓展銷路。
整合運力打通最后“一公里”。農(nóng)村物流貴、物流難，是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一個瓶頸問題。基層黨委政府要出臺物流業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，加強對物流業(yè)發(fā)展的扶持政策，在支持社會力量發(fā)展壯大物流業(yè)的同時，促進“順風”等名牌物流下鄉(xiāng)，引導當?shù)馗黝惻l(fā)商參與物流業(yè)的發(fā)展，不斷解決電商產(chǎn)品外運難。同時要整合農(nóng)村客運、貨運等各項動力，參與到電商產(chǎn)品的外運中來，減少產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)時間，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，方能破解物流的難題。
電商營銷正成為特色農(nóng)產(chǎn)品的快捷外銷方式，需要在創(chuàng)新落實上級決策中破除其發(fā)展的瓶頸，才能在做大做強中發(fā)揮助農(nóng)增收的品牌效應。（山夫）
作者單位：鹽亭縣委辦公室
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