一個(gè)縣扶貧系統(tǒng)干部不到一年有17人離開；另一個(gè)縣的扶貧信息員有1/3辭職；還有的村連換3名第一書記都干不下去，調(diào)離后自感“脫離了苦海”……部分基層扶貧干部反映，考核壓力大、問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)高、工資待遇低，讓他們不堪重負(fù)，漸生退意；又時(shí)逢地方機(jī)構(gòu)改革關(guān)鍵期，面臨是去是留的選擇。（4月13日《半月談》）
脫貧攻堅(jiān)是我國目前正在進(jìn)行的三大戰(zhàn)役之一，它關(guān)系到國家百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，黨和國家高度重視。扶貧干部在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中具有重要作用，他們是戰(zhàn)場指揮官，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，可見扶貧干部在扶貧過程中具有不可替代作用。如何保障扶貧第一線干部一心一意、毫無后顧之憂地戰(zhàn)斗在扶貧第一線，是急需解決的重大問題。扶貧前線指揮官紛紛離職，暴露出對扶貧干部政策和管理存在不合理地方，需要認(rèn)真研究加以解決，才能穩(wěn)定扶貧干部隊(duì)伍，讓其發(fā)揮更大的作用。
導(dǎo)致扶貧第一線干部離職的原因很多，包括任務(wù)重、壓力大、問責(zé)多、待遇低、升遷難等，其中待遇低更直接影響扶貧干部的積極性。西南某縣一名公務(wù)員編制的扶貧干部說，他有20年工齡，10年副科經(jīng)歷，收入一個(gè)月到手還不到3000元，養(yǎng)家糊口讓人發(fā)愁。而當(dāng)?shù)厥聵I(yè)編制人員收入更少，每月2200元左右。一名去年7月辭職的扶貧干部說：“我去年每月到手工資2000元，加班從來沒有報(bào)酬。現(xiàn)在，不少縣鄉(xiāng)扶貧干部努力考到省里市里。”雖然扶貧干部相對被扶貧人來說算是“有錢人”，但同一般市民相比，他（她）卻成為扶貧的目標(biāo)，成為被扶貧的對象，這是一個(gè)很奇特的社會現(xiàn)象，這種情況長期下去，扶貧第一線干部肯定干不下去，因?yàn)樗ㄋ┊吘故且粋€(gè)有理想的人，需要養(yǎng)家糊口，連養(yǎng)家糊口都做不到的人，不僅在家沒有地位，也很難將心思放在扶貧上。讓扶貧第一線干部 “脫貧”成為當(dāng)務(wù)之急。
扶貧第一線干部很累，壓力很大，特別是基層扶貧，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部要負(fù)責(zé)對接縣上好多部門，上級部門什么事情都扔給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個(gè)個(gè)都急要，做得不好或不及時(shí)就被通報(bào)，除了搜集信息、上報(bào)數(shù)據(jù)、寫各種材料、開展培訓(xùn)等，還要經(jīng)常下鄉(xiāng)檢查。人少事多壓力大，很多工作都要“5+2”“白+黑”才能勉強(qiáng)干完，加班從沒有加班費(fèi)。多勞多得、按勞取酬是我們分配的基本原則，而這原則在扶貧干部中根本得不到體現(xiàn)，怎么不讓扶貧第一線干部寒心？提升扶貧第一線干部工資理由非常充分。
為了穩(wěn)定第一線扶貧干部，國家或者地方政府必須出臺相關(guān)政策，提升第一線扶貧干部工資待遇，如凡是第一線扶貧干部工資提升50%以上甚至翻倍，當(dāng)他脫離扶貧第一線后，其工資待遇再重新調(diào)整，讓第一線扶貧干部從繁重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)解放出來，使其體面地去扶貧。這樣做從經(jīng)濟(jì)角度吸引人到扶貧第一線，堵上扶貧第一線人員跳槽的一個(gè)漏洞。做到這一點(diǎn)并不難，只要想第一線扶貧干部之所想，急第一線扶貧干部之所急。建議盡早盡快出臺類似的鼓勵(lì)措施。
不能讓扶貧第一線干部在生存線上掙扎，扶貧先脫他們的“貧”，這是保護(hù)扶貧第一線干部最基本要求，我們不能讓扶貧第一線干部既流汗又流血，卻沒有相應(yīng)的待遇，道理上講不通。
中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：紅網(wǎng)
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