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曹春曉:駐村第一書記如何找準職責定位問題

[ 作者:曹春曉  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2024-06-26 錄入:朱燁 ]

“駐村第一書記就是書記嗎?”“你是管書記的嗎?”“你是大學生村官還是后備干部?”駐村以來,特別是走訪黨員群眾過程中,沒少面對類似這樣的問題,讓我一度對破解“我是誰”“我要做什么”等疑問,有了更加強烈的渴望。

中共江蘇省委辦公廳印發(fā)的《關于向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記實施意見的通知》中明確:“第一書記要找準職責定位,充分發(fā)揮支持和幫助作用,與村‘兩委’共同做好各項工作,切實做到遇事共商、問題共解、責任共擔……做到幫辦不代替、到位不越位。”

由此可見,找準職責定位是駐村第一書記進入狀態(tài)、發(fā)揮作用、擔當作為、解決問題等的基礎。為此,我通過認真學習文件,開展調(diào)查研究,結合任職鎮(zhèn)村實際,形成了一些粗淺的認識和看法。

一、搞清楚“我是誰”,適應環(huán)境是前提

駐村第一書記無法選擇自己的任職村,但一定要掌握主動、搶占先機,全面了解派出單位的職能,千方百計獲取任職村的情況,盡快找到與任職村的工作結合點。

一是熟悉單位職能。駐村第一書記基本是按照因村制宜、人崗相適原則選派的,選派精準性和供需契合度是比較高的,但未必和第一書記個人具體從事的工作相匹配。這就要求第一書記從單位整體出發(fā),從單位“三定”方案學起,熟悉掌握全面工作,找到將單位政策、資源、項目等落地的結合點。

二是掌握村居情況。任職村情況不同,工作重心自然各異,要通過多種渠道,掌握任職村定位、產(chǎn)業(yè)、問題等的一手信息。經(jīng)濟薄弱村,就要突出強村富民開展幫促;黨組織軟弱渙散村,就要圍繞常態(tài)化、長效化整頓轉化用心用力;鄉(xiāng)村振興任務重的村,就要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展挖掘潛力,更好地發(fā)揮示范帶動作用。

三是充分評估自身。農(nóng)村工作千頭萬緒,要克服畏難情緒,堅定必勝信心。同時,駐村工作也不是光憑一腔熱血就可以勝任的,要充分依靠派出單位,加強與縣(市、區(qū))組織部門、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委等的溝通聯(lián)系,常請示多匯報,結合他們的指示要求開展工作。

二、弄明白“做什么”,明確目標巧用力

駐村第一書記要盡快轉變角色,和村“兩委”打成一片,圍繞指導建強組織、推進強村富民、優(yōu)化鄉(xiāng)村治理、服務農(nóng)民群眾等主責主業(yè)開展工作,注重科學統(tǒng)籌,分清輕重緩急,切實發(fā)揮作用。

一是指導村“兩委”做好必須做的事情。第一書記的首要身份是黨的書記,第一職責是抓好黨建工作。而部分農(nóng)村基層黨組織還存在不少短板,甚至出現(xiàn)弱化、虛化、邊緣化問題,必須要引起第一書記的高度重視。要堅持強組織、夯根基,以黨組織為渠道落實各項工作,實現(xiàn)基層黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振。

二是幫助村“兩委”完善易忽視的事情。農(nóng)村工作面臨“上面千條線,下面一根針”的現(xiàn)實壓力,村“兩委”忙于事務性的工作,容易忽視一些基礎性的要求。駐村第一書記要廣泛開展調(diào)研,詳細了解黨員群眾的困難需求,積極推動派出單位為任職村興辦實事項目,幫助村“兩委”抓重點、補短板、強弱項。

三是協(xié)助村“兩委”做成想要做的事情。習近平總書記指出,要“推動各類資源向基層下沉”。駐村第一書記來自機關、企業(yè)、院校等,理應結合任職村實際,主動對接上級的各種產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策。在此過程中,要落實好“四議兩公開”工作法,充分征求黨員群眾意見建議,著力實現(xiàn)組織意圖與群眾意愿相統(tǒng)一。

四是監(jiān)督村“兩委”杜絕不能做的事情。駐村第一書記要堅持廉潔自律、樹好自身形象,為基層黨員干部做好表率示范。在此基礎上,也要堅持原則、敢于斗爭,采取理智科學的方式方法,帶動村“兩委”持續(xù)改作風、轉作風,加強對資金、資產(chǎn)等的監(jiān)督管理,做到嚴守規(guī)矩、不逾底線。

三、研究好“怎么做”,角色錯位是大忌

駐村第一書記“沉下去”是前提,“融得進”是關鍵,“干得好”才是目標,要注意工作方式方法,堅持綿綿用力、久久為功,力戒“盲目”心態(tài)、虎頭蛇尾。

一是不要“另辟蹊徑”。任職村本身有自己的發(fā)展規(guī)劃,駐村第一書記不可違背村“兩委”及村民意愿盲目上項目。要堅持借外力、聚內(nèi)力、促合力相統(tǒng)一,與村“兩委”協(xié)調(diào)配合、充分尊重,在謀劃時甘當先鋒,在拍板時力求一致,既主動擔當,又不包辦代替,做到到位不越位,有所為有所不為。

二是不可“本末倒置”。第一書記駐村畢竟只是外力,只能助力一時,如果村黨組織和群眾自身不努力、不主動、不作為,即使外力再大,也難以有可持續(xù)的效果。要充分調(diào)動村干部和黨員群眾的積極性,注重培養(yǎng)能夠長期帶領群眾推動鄉(xiāng)村振興的年輕同志,廣泛支持依靠本土人才,讓他們站在一線、擔綱主力。

三是不得“邀功求賞”。駐村第一書記要力戒“鍍金”心態(tài),要明白成績的取得靠大家,并不是自己一人的功勞,切不可全盤算在自己身上,忽視了對村“兩委”和黨員群眾的肯定。要注重調(diào)動村“兩委”的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力為他們提供展現(xiàn)才能、成長成才的機會,全方位展示他們的工作業(yè)績。

總之,第一書記職責明確、思路清晰,自然工作順暢、推進順利;反之,職責不明則責任不清,盲目蠻干很容易與村里正在開展的工作產(chǎn)生沖突,與“兩委”班子發(fā)生矛盾,造成人員關系緊張,影響工作進度,必須要極力避免。

 

(作者單位系中共江蘇省委省級機關工作委員會,現(xiàn)任江蘇省如皋市九華鎮(zhèn)鄭甸社區(qū)黨總支第一書記;來源:《中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)》2023年第1期)


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