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李裴 羅凌:精準(zhǔn)扶貧在威寧縣迤那鎮(zhèn)的實(shí)踐探索

[ 作者:李裴?羅凌?  文章來源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2015-10-22 錄入:zgxcfx ]

原題:威寧自治縣迤那鎮(zhèn)“四看精準(zhǔn)扶貧法”調(diào)研與思考

威寧自治縣迤那鎮(zhèn)坐落在烏蒙山脈中段,山深坡陡,受氣候條件差、生態(tài)環(huán)境惡化、基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等因素的影響,長(zhǎng)期以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后,農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,群眾生活困難,是威寧脫貧攻堅(jiān)最難啃的一塊“硬骨頭”。2011年以來,在中央的關(guān)心支持下,在省、市、縣的全力幫助下,迤那鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力,聚社會(huì)之財(cái),集全民之智,在扶貧開發(fā)工作中透過現(xiàn)象看本質(zhì),采取“一看房,二看糧,三看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng),四看家中有沒有讀書郎”的“四看識(shí)真貧”科學(xué)方法,經(jīng)過干部群眾4年的不懈拼搏,貧困發(fā)生率由2010年的16.14%下降到2014年的11.28%;農(nóng)民人均純收入由2010年3036元增加到2013年6662.84元,年均增加1242.61元,年均增長(zhǎng)31.42%,增幅高于全縣平均水平5.85個(gè)百分點(diǎn),高于全省平均水平15.32個(gè)百分點(diǎn)。2014年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)突破7000元。“四看識(shí)真貧”的實(shí)施,激發(fā)了干部群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,形成了同心攻堅(jiān)的有效保障,闖出了一條喀斯特地區(qū)精準(zhǔn)扶貧的新路子,探索出了扶貧開發(fā)的“迤那經(jīng)驗(yàn)”。

看房,就是通過看農(nóng)戶的居住條件和生活環(huán)境估算其貧困程度

根據(jù)國(guó)家、省制定的貧困標(biāo)準(zhǔn),迤那鎮(zhèn)在入戶調(diào)查過程中,首先看房及其生活的環(huán)境。通過看農(nóng)戶的住房面積、房屋結(jié)構(gòu)、建房時(shí)間,通過看其住房條件、衣飾穿著及所處的生活環(huán)境,看通村通組路情況,既縱看歷史觀察貧困原因,又橫看環(huán)境分析發(fā)展?jié)摿?估算農(nóng)戶的貧困程度。經(jīng)過調(diào)查,迤那鎮(zhèn)有35%的農(nóng)戶居住分散且遠(yuǎn)離場(chǎng)鎮(zhèn),缺水,交通不便,自然環(huán)境較差,資源缺乏,一定程度上制約了自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,迤那鎮(zhèn)將危房改造和生態(tài)移民到村到戶相結(jié)合,采取農(nóng)戶(村)自測(cè)—農(nóng)戶(村)申請(qǐng)—入戶(村)調(diào)查—村級(jí)評(píng)議—回訪統(tǒng)計(jì)—審核確認(rèn)的方式確定危房改造和生態(tài)移民戶,并張榜公示,保證扶貧對(duì)象公開、公平、公正。建立了貧困戶危房改造臺(tái)賬,對(duì)貧困戶建房時(shí)間、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積等情況進(jìn)行調(diào)查回訪,在評(píng)議小組1人評(píng)議1戶的基礎(chǔ)上,確定危房改造戶,先后有3428戶貧困戶的危房得到改造,惠及群眾13712人。對(duì)居住在深山區(qū)、生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū),生產(chǎn)生活條件極差的貧困農(nóng)戶進(jìn)行登記造冊(cè),認(rèn)真做好移民搬遷戶思想工作,充分考慮移民生存發(fā)展的要求和愿望,把小城鎮(zhèn)建設(shè)成宜居、宜業(yè)、宜商的移民新村,先后有424戶生態(tài)移民戶搬遷至迤那小城鎮(zhèn),惠及群眾1863人。同時(shí),以“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,強(qiáng)力推進(jìn)“小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊和小康寨”建設(shè),用基礎(chǔ)設(shè)施支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,民生改善。4年來,建成通村公路134.5公里,通組路331.62公里,建成水利工程12個(gè),修建小水窖1100口,實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程,9231戶用電戶全部實(shí)現(xiàn)“同網(wǎng)同價(jià)”,建成文化服務(wù)中心300平方米,生態(tài)公園、文化廣場(chǎng)14個(gè)。

看糧,就是通過看農(nóng)戶的土地情況和生活條件估算其農(nóng)業(yè)收入和食品支出

看農(nóng)戶耕地面積,有效灌溉的耕地面積,林地和桑園、茶園、果園面積,牧草地面積、商品用經(jīng)濟(jì)作物面積,按各種經(jīng)濟(jì)作物的收入和市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算農(nóng)戶的年收入情況,看其生產(chǎn)生活條件估算其貧困程度。經(jīng)過調(diào)查,迤那鎮(zhèn)有13%的農(nóng)戶本來家庭經(jīng)濟(jì)狀況就差,越過貧困線不遠(yuǎn),如遇旱災(zāi)、水災(zāi),種植業(yè)減產(chǎn)減收,養(yǎng)殖業(yè)遇瘟疫,或因家庭成員突然傷殘、死亡或其他自然災(zāi)害等,就會(huì)造成貧困或返貧;有25%的貧困戶由于財(cái)力不足,生產(chǎn)資金投入甚微,甚至根本沒有投入,盡管調(diào)整結(jié)構(gòu)后種植了中藥材或搞生態(tài)養(yǎng)殖,但缺乏種植養(yǎng)殖技術(shù),脫貧難度依然很大;針對(duì)這一致貧原因,迤那鎮(zhèn)因地制宜確定產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶精準(zhǔn)扶貧措施,按照“宜煙則煙、宜藥則藥、宜果則果、宜薯則薯、宜畜則畜”的原則,從生態(tài)種植養(yǎng)殖業(yè)入手,著力發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè),大力實(shí)施穩(wěn)定2萬畝以上烤煙種植和2萬畝以上玉米高產(chǎn)創(chuàng)建,實(shí)施2萬畝優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植和2萬畝經(jīng)果林種植,實(shí)施2萬畝以上蔬菜和中藥材為主的特色產(chǎn)業(yè)種植,實(shí)施大牲畜存欄2萬頭和生豬出欄2萬頭的“七個(gè)兩萬”工程。2011年以來,共種植烤煙12.5萬畝、中草藥4.1萬畝、經(jīng)果林1.2萬畝、高產(chǎn)玉米4.5萬畝,優(yōu)質(zhì)馬鈴薯15萬畝,糧經(jīng)比由2010年的8:2調(diào)整為2014年4:6。按照產(chǎn)業(yè)扶持到戶、基礎(chǔ)設(shè)施到戶、資金落實(shí)到戶的方式,著重抓了三個(gè)方面:一是改變資金分配方式。實(shí)施“一村一品”產(chǎn)業(yè)培育工程,采取直接補(bǔ)助、先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2011年以來,統(tǒng)籌扶貧資金7500萬元,支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展及龍頭企業(yè)培育,扶持發(fā)展專業(yè)合作社34個(gè),培育示范引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)15個(gè),市、縣龍頭企業(yè)4個(gè);二是明確資金支持重點(diǎn)。各級(jí)扶貧資金,主要用于中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及提升貧困群眾素質(zhì)等方面。4年來,啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)565個(gè),總投資10.2億元;三是堅(jiān)持資金打卡到戶。把各級(jí)幫扶資金打卡到戶,做到扶貧對(duì)象“手上有卡,卡中有錢,錢里有項(xiàng)目”,確保扶貧資金真正落實(shí)到貧困戶身上、用到貧困村寨里。

看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng),就是通過看農(nóng)戶的勞動(dòng)力狀況和有無病殘人口估算其務(wù)工收入和醫(yī)療支出

看農(nóng)戶勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況、打工狀況、打工時(shí)間、生產(chǎn)技能掌握情況估算農(nóng)戶的年收入。經(jīng)過調(diào)查,迤那鎮(zhèn)有5%的家庭有殘疾人、體弱或年老喪失勞動(dòng)能力的成員,不僅對(duì)家庭沒有收入的貢獻(xiàn),反而還增大支出,導(dǎo)致家庭難以脫貧;有3%的貧困戶長(zhǎng)期生病或患重病,醫(yī)療費(fèi)用居高不下,有的甚至債臺(tái)高筑。為此,迤那鎮(zhèn)積極實(shí)施教育培訓(xùn)到村到戶,采取1戶1人接受中職以上學(xué)歷教育、1戶1人接受培訓(xùn)后轉(zhuǎn)移就業(yè)、1戶1人掌握農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的方式,有針對(duì)性地進(jìn)行了二傳手培訓(xùn)、土專家田秀才、田間地頭、專家講堂等技能培訓(xùn),基本做到貧困戶脫貧致富需要什么就教什么。4年來舉辦了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)培訓(xùn)、中藥材種植培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、廚師培訓(xùn)等培訓(xùn)171期,共培訓(xùn)16000(次),確保培訓(xùn)一人、就業(yè)一人,脫貧一戶。為確保這項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。實(shí)施科級(jí)干部幫4戶、副科級(jí)干部幫3戶、股級(jí)干部幫2戶、一般干部幫1戶的“4321”工程,選派165名干部與貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,把13個(gè)貧困村和貧困戶的幫扶任務(wù)具體分配落實(shí)到省、市、縣、鎮(zhèn)干部或駐村工作隊(duì)員及科研院所、學(xué)校身上,實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)幫扶。

看家中有沒有讀書郎,就是通過看農(nóng)戶受教育程度和在校生狀況等估算其發(fā)展?jié)摿徒逃С?/strong>

家中有沒有讀書郎,即看農(nóng)戶家中是否有小學(xué)生、初中生、大專生、本科生、研究生,通過貧困家庭讀書對(duì)象估算農(nóng)戶年支出,計(jì)算農(nóng)戶的收入。經(jīng)過調(diào)查,迤那鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn),有11%的貧困人口因貧失學(xué),又因失學(xué)而成為新一代貧困人口;有8%貧困家庭因供養(yǎng)子女讀書而致貧;總之,由于勞動(dòng)力文化素質(zhì)低,加上缺資金、缺技術(shù)、缺項(xiàng)目,導(dǎo)致發(fā)展動(dòng)力不足,不少貧困家庭滿足于種植傳統(tǒng)的包谷、洋芋,缺乏進(jìn)取心。為此,迤那鎮(zhèn)著力強(qiáng)化組織保障夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),著眼標(biāo)本兼治制定科學(xué)扶貧措施:一是按照“戶有卡、村有賬、鎮(zhèn)有簿”的工作要求,對(duì)貧困村、貧困戶登記造冊(cè),建立迤那鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶明白卡和貧困村、貧困戶幫扶臺(tái)賬,做到一戶一策一干部。二是建立精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作分片聯(lián)系制、分村負(fù)責(zé)制、分組包保制、分戶幫扶制、分段突破制、分類動(dòng)態(tài)管理制和分層設(shè)崗定責(zé)制“七制并舉”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,將精準(zhǔn)扶貧工作與“百名干部下基層、扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成“鎮(zhèn)黨委+黨工委+黨支部+黨員+農(nóng)戶”的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和“黨組織+公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過制度機(jī)制保障精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。三是建強(qiáng)隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政班子、村支部書記、農(nóng)村致富帶頭人“三支隊(duì)伍”建設(shè)。堅(jiān)持好中選好,優(yōu)中選優(yōu),選強(qiáng)配齊村支部書記,全鎮(zhèn)15名村支部書記平均年齡39.5歲,7名具有高中以上文化。四是采取選派黨政干部到難村、政法干部到亂村、經(jīng)濟(jì)干部到窮村、專業(yè)干部到產(chǎn)業(yè)村的“四類”干部到“四類”村任職方式,選派15名黨員干部到村任名譽(yù)支部書記,確保村支部書記謀發(fā)展、“帶頭跑”。對(duì)家中有初中和小學(xué)生的,實(shí)行干部、教師責(zé)任包保,在精神、物質(zhì)等方面給予鼓勵(lì)和支持,切實(shí)解決好生活、學(xué)習(xí)方面的困難;對(duì)家中有高中及以上就讀生的,通過爭(zhēng)取“雨露計(jì)劃”、“芙蓉學(xué)子”等助學(xué)工程、協(xié)調(diào)金融部門實(shí)施助學(xué)貸款、聯(lián)系社會(huì)愛心人士進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶等方面的支持來減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),使其順利完成學(xué)業(yè)。五是抓黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理。成立迤那鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,每一個(gè)村明確一名班子成員作為該村的項(xiàng)目建設(shè)掛鉤負(fù)責(zé)人,對(duì)掛鉤到村到戶的領(lǐng)導(dǎo)干部和村“兩委”干部實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任管理,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。采取“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”工作措施,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、管理都嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法組織實(shí)施,確保一個(gè)項(xiàng)目一名干部一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成人人有目標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任的項(xiàng)目建設(shè)工作氛圍。

幾點(diǎn)啟示

啟示之一:迤那實(shí)踐告訴我們,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧必須突出“精準(zhǔn)”,注重統(tǒng)籌推進(jìn)。扶貧開發(fā)的基本對(duì)象是貧困人口,現(xiàn)在的貧困人口數(shù)量是根據(jù)統(tǒng)計(jì)的抽樣數(shù)據(jù)算出來的,到底誰是貧困人口、分布在哪里、致貧原因何在、怎樣才算脫貧,很多方面不太清晰。迤那鎮(zhèn)從摸清底數(shù)入手,做到識(shí)別貧困對(duì)象精準(zhǔn),致貧原因分析精準(zhǔn)、扶貧措施制定精準(zhǔn)、項(xiàng)目資金投入精準(zhǔn)、組織保障跟進(jìn)精準(zhǔn),完善貧困的識(shí)別機(jī)制,變“大水漫灌”式扶貧為“滴灌”,較好解決了底數(shù)不清、指向不明、針對(duì)性不強(qiáng)的問題,從而增強(qiáng)了扶貧工作的針對(duì)性。

啟示之二:迤那實(shí)踐告訴我們,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,必須有的放矢。單位越小越精準(zhǔn),內(nèi)容越實(shí)越精準(zhǔn)。單位必須體現(xiàn)因地制宜、因戶施策,內(nèi)容必須體現(xiàn)針對(duì)性、個(gè)性化、可操作的要求,不能千篇一律,“一鍋煮”、“一船拖”,眉毛胡子一把抓。迤那鎮(zhèn)一把鑰匙開一把鎖,較好解決了到底誰窮、到底為什么窮的問題,有效避免了“新瓶裝舊酒”現(xiàn)象的發(fā)生。

啟示之三:迤那實(shí)踐告訴我們,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,必須激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。迤那鎮(zhèn)充分調(diào)動(dòng)起人民群眾的力量和智慧,從而抓好了工作的落實(shí),較好地避免了有了政策難以執(zhí)行、有了方案不能推動(dòng)、有了督查組不能開展工作、光打雷不下雨的窘境。

(作者單位:省委政策研究室)

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:貴州日?qǐng)?bào)


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