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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才告急,拿什么拯救基層人才荒

[ 作者:翟羽佳  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2017-06-30 錄入:19 ]

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化、斷層、青黃不接……圍繞人才問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能脫口而出一大堆詞匯。“21世紀(jì)什么最貴?人才!”幾年前一句電影里戲謔的話,似乎正在成為眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手?jǐn)[不脫的現(xiàn)實(shí)。

端午前夕,一則新聞令人揪心。5月29日,河南杞縣官莊鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長朱仁海,在參加精準(zhǔn)脫貧攻堅會時因勞累過度當(dāng)場暈倒,經(jīng)搶救無效猝死。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大,積勞成疾的情形時有發(fā)生。一名縣紀(jì)委書記介紹,自己上任后曾召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記開會,了解這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作情況。座談之后發(fā)現(xiàn),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記除了紀(jì)檢工作,還分管有大量其他工作,最少的分管有十多項工作,最多的有25項。

然而同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編現(xiàn)象有緩解,但并未杜絕。

一名三農(nóng)問題專家介紹,無論橫向、縱向比較,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員都不少。“新中國成立后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員呈現(xiàn)逐步增長的狀態(tài),大趨勢并未改變。與國外比,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不僅不少,甚至顯得有些臃腫。”

一個悖論出現(xiàn):超編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為何會缺人?

結(jié)構(gòu)性缺人

記者曾跟隨上述專家進(jìn)行調(diào)研,在一個縣里座談會上,一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提到目前基層嚴(yán)重缺人。他一拋出這個話題,立刻有十多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手附和。

他們到底覺得有多缺人?

一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向記者訴苦,如今基層工作繁重,要求不斷提高,自己幾乎已到無人可用的局面。當(dāng)?shù)啬昵鞍l(fā)文要求進(jìn)一步推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記要專職專用。“不要說沒編制,就是有編制,我也調(diào)不出人來。到目前為止,我們班子還缺一個副鄉(xiāng)長。”

一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部介紹,自己曾一個月沒有休息,每天都加班。雖然他所在鄉(xiāng)離縣城不遠(yuǎn),但所有干部都只能周末回家,“平時吃完飯繼續(xù)加班或者下村”。

另一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記甚至鋌而走險:以村社干部名義招了8名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

據(jù)了解,這些人員是由村委會公開聘任,本應(yīng)負(fù)責(zé)村上的工作,但現(xiàn)在全部在鎮(zhèn)上。記者難免質(zhì)疑,這是否會耽擱村里的工作?甚至有變相臨聘工作人員之嫌?

面對質(zhì)疑,這名鎮(zhèn)黨委書記不住搖頭,訕訕地說“盡量依規(guī)辦事吧”。

據(jù)了解,人手緊張,只是硬幣的一面,另一面情況是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)并非缺人員,只是缺可用的人。或者說,叫做結(jié)構(gòu)性缺人:隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡老化、知識老化,加之上級單位“抽調(diào)”、領(lǐng)導(dǎo)班子和年輕干部流動過快等原因,能干事、愿干事的人少了。

一個典型例子是記者采訪的某縣第二大鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)核定公務(wù)員編制為12人,實(shí)際有14人,超編2人。

這名鎮(zhèn)黨委書記介紹,且不說工作態(tài)度如何,僅就體力、精力以及知識結(jié)構(gòu)來說,這14個人中,真正能挑大梁的就三四個人。“現(xiàn)在的許多工作,都要求電腦辦公。許多45歲以上的同志,別說熟練使用辦公軟件,連打字都不順溜。”

不是無人可用,而是用不好人

顯然,超編下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是缺人,不是無人可用,而是用不好人。由于管理不嚴(yán)或混亂、手段缺乏等原因,干部隊伍忙的忙、閑的閑。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員管理上,仍有一點(diǎn)“大鍋飯”的味道。

一名鎮(zhèn)黨委書記坦言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手就那么幾個,名義上有分工,實(shí)際上分工并不嚴(yán)格,有急事來了大家一起上,“大鍋飯”是不得已而為之。

但這很容易導(dǎo)致分工不均,“有個性的年輕人調(diào)不動,老實(shí)骨干的忙不完,資格老的出工不出力。”這種狀態(tài)反過來又會進(jìn)一步加劇人手緊張感。

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手管理乏力,也用不好人。

不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年紀(jì)大的同志不僅出工不出力,甚至與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)對著干。例如鄉(xiāng)里安排年紀(jì)大的同志學(xué)習(xí)基本電腦知識,有人每次都按時上課,但考試時交白卷,說自己能力有限,這上面的題一道不會。

當(dāng)然,還有一個情況不容回避,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些權(quán)力的上收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“用好人”的手段比較有限。

就拿“有個性的年輕人調(diào)不動”來說,他們多在七站八所里面。調(diào)研中,一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱,這類干部相對而言本土化比例更大,他們不可能只滿足于成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部。在訴求驅(qū)使下,這類年輕干部就出現(xiàn)只接受書記、鎮(zhèn)長分配的工作任務(wù),其他副科級領(lǐng)導(dǎo)手段更少,更難以管理使用的情況。

采訪中,一名去年換屆從優(yōu)秀村干部提拔為副鄉(xiāng)長的干部自年初以來,基本就沒有放假休息,“急事很多,這些年輕干部說自己本職工作也忙,你還不好反駁,只有自己加班加點(diǎn)地做。”

“當(dāng)部分干部出現(xiàn)疲態(tài),工作又要做起走,就只有壓在老實(shí)骨干的身上。”一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記坦言,這些老實(shí)骨干,大多是新來的年輕人。

如何讓年輕有為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部留下來?

一、著力培育本土人才,成為一些地方的務(wù)實(shí)之舉。

河北小伙于寶奇正在就讀的“美麗鄉(xiāng)村大學(xué)”,是河北館陶縣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并非嚴(yán)格意義上的大學(xué)。館陶縣委書記謝繼炯說,他們在2016年5月創(chuàng)辦“美麗鄉(xiāng)村大學(xué)”,希望以此培育一支能引領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與發(fā)展的人才隊伍。學(xué)校開設(shè)了12門課程,師資隊伍由專家教授、優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部等組成。

二、待遇和情感留人,讓人才有更多獲得感、歸屬感。

江西贛鋒鋰業(yè)現(xiàn)任特種鋰工廠廠長的付曉春,從一線工人到車間主任,成長為一名年輕的“80后”廠長。自2012年股權(quán)激勵機(jī)制啟動以來,付曉春已獲得公司10萬股股權(quán)。

除了基本的工資收入外,在基層任教還能獲得額外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼和邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼。

南昌縣教育局人事科科長丁小省介紹,為了吸引青年教師扎根基層,該縣鄉(xiāng)村學(xué)校不僅提供免費(fèi)三餐,還免費(fèi)提供教師周轉(zhuǎn)房,通往鎮(zhèn)里的特約公交也為教師免費(fèi)開通。塔城鄉(xiāng)中心小學(xué)校長李友金說:“為了讓青年女教師安心工作,我們還會組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼幫助解決她們的‘人生大事’。”

重慶市巫山縣雙龍鎮(zhèn)烏龍學(xué)校負(fù)責(zé)人劉昌富希望用細(xì)節(jié)和情感打動人才。“我們學(xué)校的教師大多數(shù)為年輕人,我們不但要安排好他們的工作,還要安排好他們的生活,給他們提供健身、舒心、娛樂的活動空間。”

人民論壇評:環(huán)境越艱苦,就越能磨練干部的品質(zhì)

實(shí)際上,環(huán)境越艱苦,條件越復(fù)雜,就越能磨練干部的品質(zhì),考驗干部的定力,提升干部的能力。而老少邊窮地區(qū)總體處于中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的末端,在那里工作的干部承受著脫貧致富、發(fā)展穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)等雙重或多重責(zé)任與壓力,正是培養(yǎng)、造就干部的沃土。

習(xí)近平同志大學(xué)畢業(yè)后,自愿放棄京城優(yōu)越舒適的工作,主動要求到基層鍛煉。身著褪色軍服,背著簡單行囊的他,住進(jìn)了當(dāng)時典型的貧困縣——河北正定縣一間簡陋的辦公室。正定三年成為他政治上的重要起點(diǎn),此后經(jīng)過多省歷練,最終走到總書記的位置。

據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)任25位中央政治局委員中,至少有八位曾在老少邊窮省區(qū)任過職,約占三分之一。十八屆中央政治局七常委都有過基層工作的經(jīng)歷,習(xí)近平、李克強(qiáng)、張德江、王岐山四人均從下鄉(xiāng)插隊知識青年起步,俞正聲、劉云山、張高麗三人大學(xué)畢業(yè)后也都是從最基層做起。

習(xí)近平總書記曾指出:“越是有培養(yǎng)前途的年輕干部,越要放到艱苦環(huán)境中去,越要派到改革和發(fā)展的第一線去,讓他們在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干。”對老少邊窮地區(qū)干部的重視,給更多能吃苦、能打“硬仗”的干部注入了動力和活力。我們堅信在這樣的鼓舞下,越來越多能吃苦的實(shí)干型干部將大量涌現(xiàn),干部實(shí)實(shí)在在的作為將讓更多的群眾從中受益。

(整理|人民論壇網(wǎng)記者 翟羽佳;資料來源|《廉政瞭望》、《半月談》、《人民論壇》雜志)


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