鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒多、事情雜、條件相對艱苦,適合基層一線的干部往往干不久、留不住。為有效破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設難題,云南昆明市在換屆中打破基層干部身份限制,從全市10個縣區(qū)拿出26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級崗位,首次面向優(yōu)秀村干部、大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制人員進行選拔。(5月6日,新華網(wǎng))
云南昆明市在換屆中打破基層干部身份限制,從全市10個縣區(qū)拿出26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級崗位,首次面向優(yōu)秀村干部、大學生村官、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事業(yè)編制人員進行選拔,可以說體現(xiàn)了云南昆明市委對年輕干部選拔培養(yǎng)工作的高度重視。而且,通過不動筆的面試考核,更彰顯了云南昆明市委對年輕干部正確的世界觀、人生觀、價值觀考核的良苦用心。
眾所周知,年輕干部專業(yè)知識較好,頭腦靈活、視野開闊,有闖勁干勁。同時也要看到,年輕干部中有不少人缺乏嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉,有些年輕干部群眾觀念和宗旨意識淡薄,黨性觀念不強。所以,在考察過程中,考察組會在平時考察任用人選總體表現(xiàn)的基礎上,從群眾評價公認度上察其“德”,從群眾工作方法上察其“能”,從密切聯(lián)系群眾上察其“勤”,從解決群眾實際問題上察其“績”,從群眾口碑中察其“廉”,全方位甄別好任用人選。
基層廣闊天地大有可為。當前,全國各地基層仍然存在著發(fā)展不足、經(jīng)濟結構不優(yōu)等問題。而根治這些問題的辦法,關鍵在于人才的培養(yǎng)和引進。為了考察出應試者的綜合素質(zhì),面試考題遵循“干什么考什么”的原則,主要包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村有關政策、組織協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件等具體內(nèi)容,側重考察分析解決問題能力。考題還是以主觀題為主,注重基礎性與靈活性相結合,盡可能達到廣度和深度并重、專業(yè)性和實用性結合。其實,只要基層干部勤于學習、勇于實踐、知行合一,踏踏實實、盡心竭力做好每一件事,在平凡崗位上錘煉意志、增長才干、砥礪成長。可見基層并非不是干事創(chuàng)業(yè)的地方,基層大有可為。
對群眾來說,“好干部”正是他們所期盼和歡迎的。尤其是在基層,流傳著“農(nóng)民要致富,關鍵靠干部;農(nóng)村要發(fā)展,關鍵靠黨員”的順口溜。此次云南昆明市打破了必經(jīng)“筆試”的限制,村官“趕考”不再動筆,這樣的選拔標尺更符合農(nóng)村實際,可以真正將熟悉基層情況、肯為老百姓做實事的優(yōu)秀人才選拔出來,是值得點贊的。
沒有官架子,能和群眾交朋友,心中時刻裝著人民的利益,盡職盡責為群眾辦實事,做老百姓信任的好干部,讓老百姓分享更多的改革紅利,才能真正讀懂 干部選撥“不動筆”背后的“良苦用心”。
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