自改革開放以來(lái)，農(nóng)業(yè)可算是走過了風(fēng)雨兼程的三十年，近幾年全國(guó)各地的生態(tài)與休閑農(nóng)場(chǎng)的建設(shè)如雨后春筍，有許多生態(tài)與休閑農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，在農(nóng)場(chǎng)的管理過程中，出現(xiàn)了很多問題，古人言，隔行如隔山，表面看是缺人才、缺游客，實(shí)際上是缺農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才和培養(yǎng)機(jī)制。
以下生態(tài)與休閑農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的十大痛點(diǎn)，你中了幾點(diǎn)？
1、表面缺人才，實(shí)際缺機(jī)制
員工該如何保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負(fù)，還不如去工廠上班，可以報(bào)銷回家過年車旅費(fèi)來(lái)得實(shí)際，在抱怨員工不好找的同時(shí)，要改變留住人管理方式，給員工一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)？人才激勵(lì)機(jī)制就是要把員工培養(yǎng)成場(chǎng)長(zhǎng)、客服精英、農(nóng)業(yè)骨干。
2、表面缺效益，實(shí)際缺創(chuàng)新
要考慮的問題是如何管理你的農(nóng)莊，如何提升三農(nóng)服務(wù)，對(duì)接好三農(nóng)政策，去創(chuàng)造政治效益和社會(huì)效益，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶，而不是天天去抱怨農(nóng)業(yè)投資難回收慢，農(nóng)業(yè)是要有科技創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)展壯大。
3、表面缺生意，實(shí)際缺思路
同樣是一個(gè)項(xiàng)目，別人就能立馬見效創(chuàng)收，為什么自己卻只能干看著別人做農(nóng)業(yè)賺錢？品種難選？產(chǎn)品不夠好？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力太大？其實(shí)都不是，你需要的是改變項(xiàng)目的格局，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的營(yíng)銷模式，創(chuàng)造更為廣闊的利潤(rùn)空間。
4、表面缺市場(chǎng)，實(shí)際缺策劃
別動(dòng)不動(dòng)就想用商業(yè)化去經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，該做租賃流轉(zhuǎn)的土地沒有必要花錢去買斷土地的使用權(quán)，這樣做，不但壓死了資金，還會(huì)拖累到農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理。
5、表面缺利潤(rùn)，實(shí)際缺生態(tài)
相信很多農(nóng)場(chǎng)都缺生態(tài)，就是轉(zhuǎn)不過彎來(lái)。商業(yè)模式開發(fā)農(nóng)場(chǎng)，四處可見鋼筋水泥的建筑結(jié)構(gòu)，要想做生態(tài)農(nóng)業(yè)，就得回歸大自然，讓客人可以體驗(yàn)城市沒有的和現(xiàn)在市場(chǎng)與教育找不到的生態(tài)課題，贏得客戶口碑的同時(shí)還將為農(nóng)場(chǎng)帶來(lái)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
6、表面缺品牌，實(shí)際缺規(guī)范
很多人都在干著賊喊捉賊的事情，都說某某農(nóng)場(chǎng)是傻瓜，產(chǎn)品不是那樣賣，農(nóng)場(chǎng)不是那樣做，實(shí)際上是自己也在犯同樣的錯(cuò)誤，只是錯(cuò)誤的途徑不同，也同樣威脅到了自己農(nóng)場(chǎng)利益，要想做得比別人更好，就要多考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步去探索研究我國(guó)的農(nóng)業(yè)文化與食品安全，能執(zhí)行國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)，又能讓市民體驗(yàn)到農(nóng)場(chǎng)觀光游玩、農(nóng)藝養(yǎng)生等項(xiàng)目的原生態(tài)創(chuàng)意。
7、表面缺技術(shù)，實(shí)際缺交流
不是孤軍奮戰(zhàn)，就是抄襲傳統(tǒng)模式，大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)老板都喜歡用商業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)運(yùn)作農(nóng)場(chǎng)，請(qǐng)的高管也是工商業(yè)管理人員，他們對(duì)農(nóng)業(yè)管理還真的是隔行如隔山，就是有農(nóng)業(yè)專業(yè)人士指導(dǎo)，說的農(nóng)業(yè)專業(yè)詞語(yǔ)與三農(nóng)的專業(yè)管理方案，聽都聽不進(jìn)去，更談不上引用。古人言“專業(yè)人做專業(yè)事”。
8、表面缺政策，實(shí)際缺項(xiàng)目
每個(gè)農(nóng)場(chǎng)的起步都是先投入種養(yǎng)，抱著試試看的態(tài)度，不去做規(guī)劃設(shè)計(jì)和政府立項(xiàng)報(bào)告，認(rèn)為沒有必要花這筆錢，而是先做產(chǎn)品上市，這種錯(cuò)誤做法比比皆是。可以試想一下，一個(gè)沒有規(guī)劃設(shè)計(jì)的農(nóng)場(chǎng)，導(dǎo)致誤工返工的工程會(huì)給農(nóng)場(chǎng)造成多少經(jīng)濟(jì)損失，還有政策的扶持也不好對(duì)接，種養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品種類也不規(guī)范。
9、表面缺管理，實(shí)際缺信息
想做好農(nóng)場(chǎng)，必須得分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解最新的行業(yè)信息，學(xué)習(xí)并引進(jìn)先進(jìn)管理模式及運(yùn)銷戰(zhàn)略，而不是隨意跟風(fēng)、試試看，要敢于走前人沒走過的路，做前人沒有做過的事，開發(fā)新品種，尋找屬于自己農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展模式，還要有三敢（敢想、敢說、敢做）的創(chuàng)業(yè)精神去推動(dòng)國(guó)家的三農(nóng)政策和市場(chǎng)的發(fā)展空間。
10、表面缺資金，實(shí)際缺文化
農(nóng)業(yè)文化“根在農(nóng)村、源自農(nóng)民”，農(nóng)業(yè)文化是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)所創(chuàng)造出來(lái)的與農(nóng)業(yè)有關(guān)的物質(zhì)文化和精神文化的總和。內(nèi)容可分為農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)思想、農(nóng)業(yè)制度與法令、農(nóng)事節(jié)日習(xí)俗、飲食文化等。其發(fā)展可分為原始農(nóng)業(yè)文化、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化三個(gè)階段。
在中國(guó)農(nóng)業(yè)文化發(fā)展的前兩個(gè)時(shí)期，即原始農(nóng)業(yè)文化和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化時(shí)期，可統(tǒng)稱為農(nóng)耕文化時(shí)期，或古代農(nóng)業(yè)文化時(shí)期。
在中國(guó)文化產(chǎn)生和發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)文化是基礎(chǔ)，因?yàn)樗且詽M足人們最基本的生存需要（衣、食、住、行）為目的的，它決定著民族的生存方式，塑造著民族文化的自身。中國(guó)是世界農(nóng)業(yè)的發(fā)源地之一。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是農(nóng)業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，不懂農(nóng)業(yè)文化的知識(shí)、沒有農(nóng)業(yè)文化的支撐、沒有農(nóng)業(yè)文化的內(nèi)函、沒有農(nóng)業(yè)文化建設(shè)思維，要想贏得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)顯得分外艱難。
中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自：頭條號(hào) 烏啦啦說
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