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莫問(wèn)劍:說(shuō)說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品電商圈的烏托邦

[ 作者:莫問(wèn)劍  文章來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時(shí)間:2016-10-24 錄入:王惠敏 ]
 

說(shuō)說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品電商圈的“烏托邦”

幾個(gè)月前,朋友介紹了一個(gè)小學(xué)弟給我認(rèn)識(shí),讓我一定要見(jiàn)見(jiàn),說(shuō)是“有可能成為‘第二個(gè)馬云’的人”、“或許能夠培育出農(nóng)產(chǎn)品電商里的‘獨(dú)角獸’企業(yè)”。朋友是一個(gè)熱心腸,提了很多次。我也涉足這個(gè)領(lǐng)域,“第二個(gè)馬云”的說(shuō)法也足以刺激我的神經(jīng)。于是,在我那略顯擁擠的小辦公室里,我見(jiàn)到了這位足足比我小了近兩輪的小學(xué)弟。我一邊為他沏著茶,一邊聽(tīng)他描述自己的宏大規(guī)劃——

~~~發(fā)展前景?中國(guó)有兩個(gè)億的中產(chǎn)階級(jí),優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品足以再造一個(gè)淘寶,這是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng);

~~~市場(chǎng)推廣?不難不難,經(jīng)營(yíng)社群和粉絲。中產(chǎn)階級(jí)的圈層化很明顯對(duì)不對(duì)?圍繞著中心城市那些高端樓盤(pán)做市場(chǎng),一打一個(gè)準(zhǔn);

~~~前期投入?這更不是事兒。現(xiàn)在最缺的就是好產(chǎn)品,這年頭只要有好產(chǎn)品,根本不愁賣(mài)。中產(chǎn)階級(jí)對(duì)價(jià)格也不敏感,客戶的粘性還特強(qiáng)。我們從一開(kāi)始就不燒錢(qián),就有利潤(rùn);

……

小學(xué)弟滔滔不絕、激情滿懷地介紹著他的農(nóng)產(chǎn)品電商的商業(yè)理想,滔滔不絕,眼睛放光,顧不上喝上一口我給他沏的茶。他學(xué)工商管理,家鄉(xiāng)在浙江臺(tái)州的一個(gè)縣城里,父母都是公務(wù)員,但他畢業(yè)后執(zhí)意要自己創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在通過(guò)微信端在杭州賣(mài)些土特產(chǎn)。我追問(wèn)他現(xiàn)在的規(guī)模,他刻意回避了,“反正團(tuán)隊(duì)五六個(gè)人過(guò)得很滋潤(rùn)”!就在那一刻,我突然有些昏眩,似乎眼前出現(xiàn)一個(gè)幻覺(jué)——這不正是20年前的自己?jiǎn)幔磕莻€(gè)曾經(jīng)有夢(mèng)想有情懷,天不怕地不怕,能夠把世界“踩在腳底下”的年輕人嗎?就在我走了神的剎那,茶水燙著手,我一下子回到了現(xiàn)實(shí),看到坐在我面前的,正在反復(fù)追問(wèn)我“您覺(jué)得項(xiàng)目怎么樣?有沒(méi)有興趣一起干?”的小學(xué)弟。

在杭州,如我小學(xué)弟這般,這幾年投身到農(nóng)產(chǎn)品電商、生鮮電商的“追夢(mèng)人”,還有一大批。據(jù)說(shuō),阿里巴巴上市后離職的中高管里,有幾百人現(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)思維搞“農(nóng)業(yè)”;杭州浙大校友農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)群里,也有上百個(gè)“活躍分子”。每到周未,各個(gè)酒店、茶樓與咖啡廳里,各種沙龍與路演會(huì),都會(huì)有人竭盡全力推介著農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目。我坐在角落里,喝著茶,聽(tīng)著大家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商明天的描述,也不時(shí)聽(tīng)得熱血沸騰。只是經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)告訴我,絕大多數(shù)項(xiàng)目可能只是“聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)說(shuō)想想”,要實(shí)現(xiàn),真的如“上天攬?jiān)隆币粯与y。但這一切很美好,夢(mèng)想總歸是給這個(gè)社會(huì)帶來(lái)正能量的,不是嗎?

仔細(xì)分析一下當(dāng)下正在或準(zhǔn)備投身農(nóng)產(chǎn)品電商的群體,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。

除了如我小學(xué)弟這般初創(chuàng)者外,涉農(nóng)電商的從業(yè)者,有近八成(這只是我的預(yù)估)是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體圈的。

關(guān)心創(chuàng)業(yè)圈的人會(huì)發(fā)現(xiàn),不時(shí)會(huì)有某某報(bào)紙總編或者知名媒體人“下海”了,做社交電商、APP電商,創(chuàng)業(yè)內(nèi)容大多正是農(nóng)產(chǎn)品。這一類(lèi)群體有啥特征?

有一定的社交圈子和社會(huì)資源,

有了初步的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)積累,

更主要的是,大多是“理想主義者”,

他們有責(zé)任感、使命感,情懷至上。

通過(guò)交流,我們發(fā)現(xiàn)他們對(duì)涉農(nóng)電商的興奮點(diǎn),主要源自于,一方面,在國(guó)家“讓農(nóng)村更美,讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng),讓農(nóng)民更富”的政策感召,另一方面,深知消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展過(guò)程,涉農(nóng)題材潛力是尚待挖掘的“富礦”。尤其是阿里巴巴上市后成千上萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)新貴在財(cái)富上的“套現(xiàn)”,加之資本對(duì)生鮮電商的青睞,讓涉農(nóng)電商題材一下子成了“時(shí)不我待”的創(chuàng)投領(lǐng)域。

無(wú)疑,在國(guó)家一系列涉農(nóng)電商政策紅利大放送的背景下,在平臺(tái)電商加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局的氛圍里,在各路資本對(duì)生鮮電商的持續(xù)關(guān)注中,涉農(nóng)電商成了一個(gè)空前的熱點(diǎn)。但與此同時(shí),我們無(wú)法回避的卻是“紛涌而入、成群敗退”現(xiàn)實(shí)。你想想,政策在支持,平臺(tái)在布局,資本在關(guān)注,大凡有創(chuàng)業(yè)心思的人,都會(huì)被這個(gè)大“泡泡”所吸引,進(jìn)而“放大”,形成了自己的“烏托邦”。

但結(jié)果是,因?yàn)檫M(jìn)入者對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)的無(wú)知,對(duì)需求的誤判,對(duì)風(fēng)口和資本的迷信,或者鎩羽而歸,或者苦苦掙扎,或者進(jìn)退兩難。農(nóng)產(chǎn)品電商,看著成堆我們熟悉的“失敗案例”,一樣是創(chuàng)業(yè)“烏托邦”的重創(chuàng)區(qū)。

這兩年尤其是G20之后,馬云已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)教父上升為“神”一般的存在。如我的小學(xué)弟一樣,很多人進(jìn)入涉農(nóng)電商,就是希望進(jìn)入這個(gè)廣袤無(wú)邊的藍(lán)海,成為“第二個(gè)馬云”。但涉農(nóng)電商,不同于其它快消品,不能用簡(jiǎn)單的B2C思維來(lái)運(yùn)作,但現(xiàn)在進(jìn)入者大多是“會(huì)電不會(huì)商”。

一個(gè)理想的涉農(nóng)電商模式,應(yīng)該是基地化種養(yǎng)+實(shí)地體驗(yàn)+全程無(wú)憂的供應(yīng)鏈保障+可視化的品控體系+電商化運(yùn)營(yíng)+服務(wù)保障。農(nóng)產(chǎn)品電商的核心其實(shí)是完整的供應(yīng)鏈解決方案,而非電商運(yùn)營(yíng)本身。

我們還要看到,農(nóng)業(yè)的投資大、周期長(zhǎng),種養(yǎng)技術(shù)又受到傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代技術(shù)雙重考驗(yàn),農(nóng)產(chǎn)品有“剛需”與“偽需”,孰真孰假不分辨清楚,也極容易誤導(dǎo)了從業(yè)者。這兩年國(guó)家有政策支持,不少進(jìn)入者也因此受益,拿到了國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。

而實(shí)際上,任何政策性補(bǔ)貼,都是不可能作為一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的商業(yè)模式來(lái)設(shè)計(jì)的。

一個(gè)點(diǎn)上的突破,或者一個(gè)階段性的成效,不能說(shuō)明一個(gè)面,或者是一種可持續(xù)增長(zhǎng)方式,盲目放大其實(shí)是“自欺欺人”。

今年的涉農(nóng)領(lǐng)域,最讓大家詫異的,是恒大糧油、乳制品和礦泉水等業(yè)務(wù)在虧了幾十個(gè)億之后,突然宣布退出了。恒大農(nóng)業(yè)版塊含著“金鑰匙”出世,一直高舉高打。“許教授”不差錢(qián),在任何領(lǐng)域一直都是一個(gè)“高調(diào)”的人,如此方式“認(rèn)輸”買(mǎi)單離場(chǎng),足以證明在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,錢(qián)不是萬(wàn)能的。同樣,出現(xiàn)“第二個(gè)馬云”也絕非易事。我們這些新進(jìn)入者,把事兒想簡(jiǎn)單了,想太大了,想容易了,夢(mèng)想本身就會(huì)成為“烏托邦”!

沒(méi)有想清楚這些,還是莫趟農(nóng)產(chǎn)品電商的渾水。

中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)網(wǎng)轉(zhuǎn)自:縣學(xué)會(huì)


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