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陳前金:統(tǒng)一城鄉(xiāng)管理是鏟除村霸和宗族惡勢力的治本之策

[ 作者:陳前金  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點(diǎn)擊數(shù): 更新時間:2017-04-10 錄入:19 ]

摘要:統(tǒng)一城鄉(xiāng)行政管理體制,徹底鏟除滋生“村霸”和宗族惡勢力的政治土壤,是治理“村霸”和宗族惡勢力的治本之策。改革措施是:取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處;廢除村民委員會組織法,取消村民委員會,以行政村為單位設(shè)立居民委員會,選派行政干部到居民委員會工作。動員、鼓勵干部到農(nóng)村去,到生產(chǎn)的第一線去,到條件艱苦的地方去,以充實(shí)、加強(qiáng)農(nóng)村基層的領(lǐng)導(dǎo)力量,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做好服務(wù)工作。

關(guān)鍵詞:鏟除 村霸 宗族惡勢力 治本之策

2017年1月,中央紀(jì)委七次全會強(qiáng)調(diào),加大對“村霸”和宗族惡勢力的整治,決不允許其橫行鄉(xiāng)里、欺壓百姓,侵蝕基層政權(quán)。中央紀(jì)委的這個決定非常英明。多年來,“村霸”和宗族惡勢力橫行鄉(xiāng)里,不僅給廣大農(nóng)村居民生活造成了巨大的痛苦,而且敗壞了我們黨的名聲,動搖了我們黨的執(zhí)政根基。

長期以來,我國實(shí)行城鄉(xiāng)分割二元體制,在行政管理上,城市區(qū)(相當(dāng)農(nóng)村縣級)設(shè)立人民政府,區(qū)以下設(shè)立街道辦事處(相當(dāng)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府),街道辦事處之下設(shè)立居民委員會(相當(dāng)農(nóng)村村民委員會),選派國家公職人員到居民委員會工作,居民委員會的經(jīng)費(fèi)開支由財(cái)政統(tǒng)一安排。在農(nóng)村,縣級設(shè)人民政府,縣之下設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之下以行政村為單位設(shè)立村民委員會。村民委員會由村民通過選舉產(chǎn)生,村民委員會的經(jīng)費(fèi)開支由村民負(fù)擔(dān)。

《中華人民共和國村民委員會組織法》第二條規(guī)定:“村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。”從理論上講,沒有什么問題。但在實(shí)際執(zhí)行中,往往被地痞流氓、宗族頭目等黑惡勢力所利用,他們采取威逼利誘等各種手段,通過“選舉”,竊取村委會權(quán)力。然后,利用所竊取的權(quán)力,侵占集體資財(cái)和國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的補(bǔ)貼,欺壓、魚肉村民,奸淫婦女,成為為霸一方的“土皇帝”。

據(jù)最高人民檢察院反貪總局三局局長孫忠誠介紹,“村霸”具有四大特征:一是亂政——倚財(cái)仗勢、干亂國法、操縱選舉。江西省某市原人大代表,糾結(jié)多名同族兄弟以及社會閑散人員組成犯罪團(tuán)伙,稱霸一方。20余年來利用暴力、威脅和其他手段,多次實(shí)施違法犯罪行為,甚至利用勢力和影響,威脅當(dāng)?shù)攸h委政府工作人員,干擾基層組織選舉。二是抗法——暴力抗法、對抗政府、煽動滋事。2016年底,廣西某村支書因妻子在交通事故中喪生,便伙同親屬,當(dāng)著公安民警的面要活埋肇事司機(jī)。當(dāng)公安民警阻止時,其倚仗人多勢眾進(jìn)行對抗,當(dāng)?shù)嘏沙?30多名民警才將司機(jī)解救。三是霸財(cái)——強(qiáng)拿強(qiáng)要、欺行霸市、坐地納貢。河南省某村原村黨支部書記、村委會主任在出租農(nóng)地、建設(shè)新社區(qū)農(nóng)村飲水工程等事情上“雁過拔毛”。河北某村村主任自2012年以來,組成惡勢力團(tuán)伙,要求所有村民結(jié)婚必須“上供”。曾有一村民未照辦,結(jié)婚當(dāng)天竟收到了送到門口的花圈。這名村主任還動用村里的大喇叭對該村民進(jìn)行辱罵。四是行兇——橫行鄉(xiāng)里,違法犯罪,殘害無辜。廣州某村有一群“村霸”,從2008年起就在村里為非作歹,敲詐在村內(nèi)經(jīng)營小店和生活的人員,甚至當(dāng)街調(diào)戲婦女。

筆者認(rèn)為,治理“村霸”和宗族惡勢力,應(yīng)進(jìn)一步深化改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,統(tǒng)一城鄉(xiāng)行政管理體制,徹底鏟除滋生“村霸”和宗族惡勢力的政治土壤。否則,舊的“村霸”和宗族惡勢力鏟除了,還會出現(xiàn)新的“村霸”和宗族惡勢力,攪得民無寧日,國無寧日。

改革措施是:

一、取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處

我國憲法規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為一級政府。與縣以上各級政府相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)際上不具備一級政府的職能。第一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有人事權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歸縣委組織部、縣人事局管理、任免和調(diào)動;第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有政策制定權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只能貫徹上級黨委、政府制定的政策,自己不能制定政策;第三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有財(cái)權(quán)。雖然建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政,由于財(cái)力薄弱,無法養(yǎng)活自己。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政以來,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直實(shí)行“收入上交、支出下?lián)堋钡呢?cái)政體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名為一級政府,實(shí)際上只是縣級政府的派出機(jī)構(gòu)。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處是恢復(fù)其本來面目。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處設(shè)辦公室1個,配主任1名,副主任2-3名(其中專職1名,兼職1-2名,由行政村居委會主任兼任),文書(兼黨委秘書)1名,財(cái)政、民政、武裝、土地管理干事各1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處保留黨委,書記由辦事處主任兼任,副書記、委員分別由辦事處黨員副主任及行政村居民委員會黨員主任兼任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不設(shè)人大主席團(tuán),不設(shè)政協(xié)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工會等人民群眾團(tuán)體組織專職機(jī)構(gòu)和專職干部,只設(shè)聯(lián)絡(luò)小組,聯(lián)絡(luò)小組組長由縣相關(guān)組織確定,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處正副主任或干部兼任。現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)從事農(nóng)林水技術(shù)工作的事業(yè)人員由縣級主管部門收回集中管理使用。改革后,包括聘用的駕駛員、炊事員、服務(wù)員等勤雜人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處一般控制在10-15人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的工作任務(wù)是:

1、宣傳黨的方針政策和國家的法律法規(guī);

2、貫徹、落實(shí)縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作;

3、管理鄉(xiāng)村兩級干部;

4、指導(dǎo)行政村居民委員會的工作;

5、維護(hù)一方社會穩(wěn)定。

二、廢除村民委員會組織法,取消村民委員會。以行政村為單位設(shè)立居民委員會,選派行政干部到居民委員會工作

居民委員會配主任1名,副主任1名,干事2-3名。包括炊事員一般控制在5-6人。居民委員會干部編制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,吃住工作在行政村。

居民委員會的工作任務(wù)是:

1、宣傳黨的方針政策和國家的法律法規(guī);

2、貫徹、落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處交辦的各項(xiàng)工作;

3、維護(hù)一方社會穩(wěn)定;

4、幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)。

按照上述改革方案,一個轄10個行政村、3-4萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)村兩級共需配備行政干部60-80人,符合國家行政人員占轄區(qū)人口2‰的規(guī)定。

三、保證財(cái)政供給

把鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和行政村居民委員會的經(jīng)費(fèi)列入縣級政府的財(cái)政預(yù)算。個人經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)核定,公務(wù)費(fèi)限額使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及行政村居民委員會的經(jīng)費(fèi)支出(包括勤雜人員的經(jīng)費(fèi)支出)是政府必須支付的行政成本,必須保證供給,不能只給政策不給經(jīng)費(fèi)。

四、妥善安置鄉(xiāng)村干部

加強(qiáng)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)和重大原則,也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本保證。鄉(xiāng)村組織處在農(nóng)村兩個文明建設(shè)的最前列,處在農(nóng)村各種矛盾的中心,鄉(xiāng)村組織要把貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī),維護(hù)一方太平,促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展放在一切工作的首位。

1、對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行整合,不論是行政編制還是事業(yè)編制,除按照工作性質(zhì)和工作需要留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處工作的人員,剩余人員全部下派到行政村居民委員會工作。

2、積極探索從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自聘人員和村委會干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和行政村居民委員會領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑,把年紀(jì)輕,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)過硬,工作能力強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,群眾擁護(hù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自聘人員和村委會干部選錄為公務(wù)員,以充實(shí)鄉(xiāng)村行政管理干部隊(duì)伍。

3、對被精簡下來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自聘人員和村委會干部,要按照工齡給予退休費(fèi)或?yàn)槠滢k理養(yǎng)老保險(xiǎn)。安置精簡人員的所需經(jīng)費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān)。

改革的最大難點(diǎn)是人的安置問題。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中。鄉(xiāng)村干部的安置牽動著每一個人的心。妥善安置鄉(xiāng)村干部是搞好農(nóng)村綜合改革和鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵;同時是維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。鄉(xiāng)村干部既是改革的動力,同時也是改革的阻力。鄉(xiāng)村干部安置好了,改革就會一帆風(fēng)順。否則,就會阻力重重,甚至無法進(jìn)行。

機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在,各級都存在。當(dāng)前,我國行政管理資源配備極不合理,存在“頭重腳輕”現(xiàn)象。需要干部的地方?jīng)]有干部,不需要干部的地方,干部多得無法安置。尤其是行政村一級,正是大量需要管理干部的地方卻沒有管理干部。鄧小平同志說:“管理也是服務(wù)。”“三農(nóng)”問題積累到今天,村級行政服務(wù)缺位是一個重要原因。建設(shè)和諧社會、小康社會,重點(diǎn)、難點(diǎn)都在農(nóng)村。各級黨組織、各級政府要實(shí)行上下聯(lián)動改革,精簡機(jī)構(gòu)、裁減冗員。要動員、鼓勵干部到農(nóng)村去,到生產(chǎn)的第一線去,到條件艱苦的地方去,以充實(shí)、加強(qiáng)農(nóng)村基層的領(lǐng)導(dǎo)力量,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做好服務(wù)工作。

主要參考文獻(xiàn)

[1]新華社北京2017年2月13日電:聚焦全國整治“村霸”和宗族惡勢力行動(新浪網(wǎng))

[2]陳前金:深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展——關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村政權(quán)建設(shè)的思考 1998年第4期《地方政府管理》(江西省人民政府辦公廳主管,江西省行政管理學(xué)會、江西省行政學(xué)院主辦)

[3]陳前金:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革要從體制上動大手術(shù) 《農(nóng)村綜合改革實(shí)踐與探索》(中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社)

作者簡介:陳前金,男,1943年12月生,江西永修人,中國共產(chǎn)黨黨員,中國管理科學(xué)研究院特約研究員。長期從事農(nóng)村工作和“三農(nóng)問題”研究,在《人民日報(bào)》《中國黨政干部論壇》《中國財(cái)政》《中國財(cái)經(jīng)信息資料》等中央省市報(bào)刊發(fā)表論文100多篇,率先在全國提出取消農(nóng)村稅費(fèi)、加大縣鄉(xiāng)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等建議,多次獲得江西省財(cái)政科研優(yōu)秀成果一、二等獎,2004年獲中國管理科學(xué)研究院“首屆中國管理英才大會”優(yōu)秀論文一等獎,2006年獲國家發(fā)展和改革委員會“十一五”公眾建言獻(xiàn)策征文二等獎,2009年兩篇文章同時獲得國務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組辦公室“紀(jì)念農(nóng)村改革30周年——我所了解的農(nóng)村綜合改革”征文二等獎。著有論文集《我為‘三農(nóng)’鼓與呼》(經(jīng)濟(jì)日報(bào)出版社)。

工作單位:江西省永修縣財(cái)政局


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