春節(jié)前后,習(xí)近平總書記聽取了四川省委和省政府工作匯報(bào)并發(fā)表重要講話，再次指出越是艱難越要打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)調(diào)確保全面建成小康社會不落下一個民族、一個家庭、一個人。打攻堅(jiān)戰(zhàn)，下繡花功夫，提脫貧質(zhì)量不僅需要扶貧“空降兵”立旗幟，做表率，帶頭干，更須著眼長遠(yuǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和招才引智，為貧困地區(qū)培養(yǎng)一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才隊(duì)伍。
扶貧引才，“引領(lǐng)”為先。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)人才短缺一直是脫貧攻堅(jiān)后期需要“熱思考”的問題。脫貧攻堅(jiān)期間，大量能干事、會干事、干成事的扶貧干部在各自的崗位上展現(xiàn)出了極高的能力和積極性，但不可否認(rèn)，不少這樣的干部將會是“飛鴿”牌，而不會是“永久”牌。如何為貧困地區(qū)培養(yǎng)一支留得住能戰(zhàn)斗帶不走的人才隊(duì)伍，四川在年初已做出探索。從補(bǔ)足深度貧困縣基層空崗逐步發(fā)展到建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、基本適應(yīng)深度貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。政策明晰、步調(diào)一致、分步推進(jìn)、分層實(shí)施，“點(diǎn)對點(diǎn)”，“一對一”。
扶貧引才 ，“智取”為要。在自然、經(jīng)濟(jì)、歷史都受制約的貧困地區(qū)“留才、引才”工作存在很大困難。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)要轉(zhuǎn)型升級留人引才，必須以“智”取勝。用好本土干部。扶本土干部“根”，對村一級黨組織進(jìn)行清理整頓和“強(qiáng)本固根”，建有形有力的農(nóng)村黨支部。扶本土干部 “智”，有效疏通干部因扶貧后期難度加大產(chǎn)出減緩而產(chǎn)生厭戰(zhàn)懈怠；及時消除干部面對“坐在門口曬太陽，等著政府送小康”群眾而產(chǎn)生的畏難放任；毅然杜絕干部因自身付出和收獲不對等而產(chǎn)生的補(bǔ)償沖動。扶本土干部“心”。堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)績突出的提拔重用，不能勝任的及時撤換，弄虛作假的堅(jiān)決問責(zé)。
扶貧引才，“合力”為上。另一方面，深挖地區(qū)人文、歷史等資源，創(chuàng)建品牌，為外來人才施展才能、實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢想提供更加廣闊的舞臺。引才不僅可以考慮返鄉(xiāng)人員、退伍軍人等常規(guī)路線，更可以考慮以顧問身份邀請退休或退居二線回鄉(xiāng)居住干部參與工作。其次，必須防止那些為了“攢”基層經(jīng)歷而“混基層”的“鍍金干部”到貧困地區(qū)走終南捷徑，擠壓一線干部正常的上升通道，傷了基層干部的心。
扶貧引才，“黨性”為本。“根”扎入，“行”開花。貧困地區(qū)的“駐地”干部更須時刻把講政治擺在第一位，擅打“攔路虎”，能啃“硬骨頭”；始終勇于擔(dān)當(dāng)，面對任何事情，心中都有“功成不必在我”的鮮明導(dǎo)向；始終求真務(wù)實(shí)，避免扶貧成果“壘大戶”、“堆盆景”。始終實(shí)事求是，堅(jiān)持“大格局”發(fā)展“大區(qū)域”打破“小九九”，落實(shí)政治要求，厚植貧困地區(qū)精神文化沃土。
“簫鼓追隨春社近，衣冠簡樸古風(fēng)存”，建設(shè)一支留得住能戰(zhàn)斗帶不走的干部隊(duì)伍，全面聚焦深度貧困地區(qū)，不斷激發(fā)脫貧力，不斷注入人才“活水”，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（作者地址：綿陽市游仙區(qū)）
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