“干部像候鳥，頻往家里跑；白天尋不見，晚上影難找；辦事得趕早，晚了就白跑。”這是群眾對“走讀干部”的形象比喻，也反映了群眾對這種現(xiàn)象的反感。黨的十八大以來，黨中央以前所未有的力度全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，黨心民心為之一振，黨風(fēng)民風(fēng)為之一新！但從近期報(bào)道的案例來看，仍存在少數(shù)干部“走讀”的情況。如何才能讓干部自發(fā)自覺地“身在心也在”？（中國新聞網(wǎng)）
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最貼近群眾的一級組織，基層干部本應(yīng)是最接地氣的公職人員，也是群眾發(fā)生突發(fā)問題最先想到的求助對象，然而，“走讀”這一不良風(fēng)氣卻嚴(yán)重影響著基層干部的形象。造成“走讀”現(xiàn)象的原因是多方面的，要解決這一情況，硬性的制度規(guī)定必不可少，但在條條框框之下，我們也要分析干部為什么要“走”，怎樣才能讓他們“留”得住。
首先要著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建“全天候”為民服務(wù)工作格局。注重強(qiáng)化基層干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，克服享樂主義；建立完善值班制度，明確值班工作的主要負(fù)責(zé)人，值班人員要嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做好值班期間來訪接待、矛盾糾紛調(diào)處、突發(fā)事件應(yīng)急處置、值班日志填寫等有關(guān)工作，保證受理事項(xiàng)“事事有著落，件件有回音”；落實(shí)監(jiān)督檢查制度，采取定期檢查、電話查崗、突擊查訪、不定期暗訪等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住讀”情況進(jìn)行督查。對值班期間擅離職守，延誤工作，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。用剛性制度保證“留得住人”。
當(dāng)然，要想留住基層干部的心，讓他們心甘情愿駐守鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎(chǔ)設(shè)施的保障和適當(dāng)?shù)能浶约钜彩鞘种匾摹Ｒ皇峭卣够鶎痈刹堪l(fā)展通道，提升政治待遇，讓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做實(shí)事呆得久的干部有盼頭；二是注重實(shí)施情感激勵，保障后勤福利。自古有國才有家，作為人民公仆必須要有“舍小家為大家”的思想準(zhǔn)備。但各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與基層干部的交流與溝通，及時(shí)掌握干部思想動態(tài)，實(shí)施良好的情緒疏導(dǎo)和壓力管理，力所能及地幫助其解決一些現(xiàn)實(shí)困難和問題，使基層干部感受到組織的溫暖，甩掉包袱全身心投入工作；三是合理整合教育培訓(xùn)資源，有針對性的給基層辦事員提供更多“充電”機(jī)會。讓基層干部多發(fā)聲、多露臉。
對于干部“走讀”現(xiàn)象我們要一分為二地去看待，想要解決這一頑疾也需要軟硬兼施，雙管齊下，要讓基層干部從不能走變成不想走才算真正的成功治理。
(掃一掃，更多精彩內(nèi)容！)
