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伍松柏等:鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興需念好“五”字訣

[ 作者:伍松柏?周銳華?  文章來源:中國鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)  點擊數(shù): 更新時間:2018-07-04 錄入:吳玲香 ]

——實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)城郊農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考

毗鄰區(qū)域中心城市,城郊農(nóng)村區(qū)位交通優(yōu)越,除具有率先承接城市先進要素下鄉(xiāng)和市場體量大、消費層次高、生鮮農(nóng)產(chǎn)品購買力強等先天優(yōu)勢外,城郊農(nóng)業(yè)面臨空間持續(xù)縮減、農(nóng)村自我發(fā)展能力弱、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)尚未形成、農(nóng)民增收后勁不足、資源環(huán)境約束與可持續(xù)發(fā)展不適應(yīng)等新老問題混生交織,解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、鄉(xiāng)村發(fā)展不充分尤為重要更為急迫。以成功入選四川省鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點縣為契機,在廣泛調(diào)研、深入思考基礎(chǔ)上,筆者提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)達州市通川區(qū)城郊農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議。

一、當(dāng)前城郊農(nóng)業(yè)需要解決的主要問題

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱

一是生產(chǎn)條件差。在家庭聯(lián)產(chǎn)承包基本經(jīng)營制度下,以土地遠(yuǎn)近一二三類、地塊肥力好中差進行調(diào)整承包到戶,田埂稠密、田塊零碎、高低不平和先進農(nóng)機具推廣應(yīng)用不夠廣泛,是當(dāng)前丘陵山區(qū)的基本農(nóng)情。全區(qū)耕地40.91萬畝、地塊面積0.37畝,人均耕地1.53畝、戶均15塊,家家戶戶地塊多、地塊小、分布散,耕作效率極低,制約著農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、高效化發(fā)展。截止2017年,全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率僅26.2%。尤其北部山區(qū)9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的水、溝、渠、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后,抵御自然災(zāi)害能力弱,種糧望天收、經(jīng)濟無特色,農(nóng)村三產(chǎn)融合有趨勢但深度不夠,農(nóng)業(yè)的就業(yè)增收、生態(tài)保護、觀光休閑等功能拓展不足。

二是市場競爭力弱。新型經(jīng)營主體培育滯后,單個主體“唱獨角戲”,甚至有些農(nóng)民專業(yè)合作社辦社動機不純,存在“掛牌社”“家庭社”現(xiàn)象;組織化程度低、社會化服務(wù)缺乏、市場化營銷乏力,龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)村能人的傳幫帶作用有限,在種苗繁育、病害防治、對接市場等方面,小農(nóng)戶想做做不了、做不好、做起來不合算的事越來越多。一家一戶作坊式生產(chǎn)只能通過鄰里鄉(xiāng)親獲取信息,難以改良品種或調(diào)整規(guī)模,導(dǎo)致科技支撐乏力、品種過多過濫、品牌不響不亮,優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品分布散、形不成規(guī)模效益,農(nóng)產(chǎn)品有效供給的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域性與季節(jié)性強,鮮活農(nóng)產(chǎn)品分級分選、包裝預(yù)冷、冷藏保鮮等短板突出,農(nóng)產(chǎn)品上行電商發(fā)展緩慢,主要靠路邊擺攤設(shè)點、“提藍小賣”,或隨機低價賣給田頭的小商販再層層加碼賣到城里,農(nóng)民無法分享加工、流通紅利,菜賤傷農(nóng)、果品滯銷現(xiàn)象并存,生豬價格周期難以預(yù)測。

三是集體經(jīng)濟薄弱。一方面,家庭聯(lián)產(chǎn)承包尤其農(nóng)業(yè)稅取消后,曾經(jīng)的村辦企業(yè)大面積虧損倒閉,北部山區(qū)集體資產(chǎn)閑置浪費、集體經(jīng)濟薄弱,空殼村負(fù)債村多。另一方面,隨著市區(qū)快速擴張,擁有大量集體積累資金和經(jīng)營性資產(chǎn)與資源的城中村、城郊村、經(jīng)濟發(fā)達村,普遍存在集體產(chǎn)權(quán)虛置、賬目不清、分配不公開、管理不透明,人口流動、人員情況與集體經(jīng)濟組織成員財產(chǎn)權(quán)不清晰的矛盾突出,保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利與集體資產(chǎn)流失、被侵蝕的矛盾突出。

(二)農(nóng)村發(fā)展短板明顯

一是勞動力短缺。雖然強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策層出不窮,但受資源環(huán)境雙重約束、價格成本雙重擠壓、自然市場雙重沖擊,農(nóng)民從事傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖,所得農(nóng)產(chǎn)品原料價值低,種地一年不如打工一月,70后不愿種地、80后不會種地,90后、00后不談種地,50后被迫種地、60后只能種地,種不了地和種不好地問題凸顯。在工業(yè)化城鎮(zhèn)化快速推進過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重持續(xù)下降,農(nóng)業(yè)與非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比較效益每況愈下,人們對傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的記憶淡化,尤其城郊可耕地被征用持續(xù)減少,農(nóng)民從土里刨食、溫飽不足變成進城務(wù)工經(jīng)商或城鎮(zhèn)購房,“房堵窗、戶封門,村里不見年輕人”,大面積土地撂荒、大量農(nóng)房閑置,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村死氣沉沉、農(nóng)業(yè)萎縮,甚至難以為繼。

二是農(nóng)業(yè)技術(shù)缺失。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)早已不是種種養(yǎng)養(yǎng)的事情,需要規(guī)?;?、組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、品牌化的“多化互動”,對新品種新技術(shù)新裝備的推廣應(yīng)用和農(nóng)技推廣服務(wù)內(nèi)容與方式,提出了新的更高要求,迫切需要高素質(zhì)的勞動者作為保障。然而,留守的老弱婦孺知識相對貧乏,整體素質(zhì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng),往往“只顧低頭種地、不抬頭看市場”,對質(zhì)量型綠色型農(nóng)業(yè)新技術(shù)新裝備新模式有逃避思想和畏難情緒,只能沉醉在老“農(nóng)”自家圈子里,憑感覺靠經(jīng)驗的傳統(tǒng)耕作遇到先進技術(shù)或市場變幻時,老經(jīng)驗嫁接不上新科技,老把式更難以操控新設(shè)備,老思維難以適應(yīng)大市場。保障條件相對較差,工作環(huán)境更為艱苦,尤其上升空間小,引不來留不住且流失嚴(yán)重,專業(yè)技術(shù)人員年齡老化、斷檔問題嚴(yán)重,擅長市場拓展、加工營銷、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)秀人才匱乏,適應(yīng)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的復(fù)合型人才奇缺,基層農(nóng)業(yè)科技人才支撐不夠強,加之鄉(xiāng)(鎮(zhèn))臨時抽調(diào)(抽用)人員多、次數(shù)多,農(nóng)技人員的作用還需要提高。

三是農(nóng)業(yè)投入不足。以前,農(nóng)民頂多缺幾袋化肥、缺個噴霧器。然而,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)周期長、風(fēng)險難控、前期投資大,動不動好幾十萬、幾百萬,加之涉農(nóng)企業(yè)用地難、缺乏抵押物,傳統(tǒng)銀行貸款門檻高、流程復(fù)雜、手續(xù)繁瑣,新型經(jīng)營主體、項目業(yè)主在發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營時,不同程度遭遇土地獲批受限、銀行授信難、資金鏈緊張、涉農(nóng)保險不全面和抵御風(fēng)險能力弱等困擾。

(三)產(chǎn)品安全形勢嚴(yán)峻

一是產(chǎn)品質(zhì)量安全備受關(guān)注。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全牽動著消費者敏感神經(jīng)。從農(nóng)田到餐桌要經(jīng)過生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售、配送等環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及面廣、鏈條長、單元多,加上質(zhì)量追溯難、去向查證難、違法成本低,監(jiān)管力量與手段沒有跟上,難以控制并及早發(fā)現(xiàn)違規(guī)施藥、違規(guī)施肥、違規(guī)添加有害化學(xué)品等情況。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不容樂觀。曾經(jīng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只以產(chǎn)量論英雄,優(yōu)惠政策、科技成果都是更多服務(wù)于產(chǎn)量提升目標(biāo),超施濫用化肥農(nóng)藥、除草劑和添加劑,依靠拼資源拼消耗實現(xiàn)數(shù)量增長,導(dǎo)致農(nóng)藥(獸)殘留、細(xì)菌耐藥、激素催長和瘦肉精等非法添加等問題不少,城鄉(xiāng)居民對“舌尖上的安全”顧慮重重。

三是種未養(yǎng)能實現(xiàn)有機銜接。過去,農(nóng)民既種地又養(yǎng)豬,一家一戶挖個坑,豬糞豬尿直排坑內(nèi),“水泡糞”發(fā)酵后做農(nóng)家肥,農(nóng)牧結(jié)合種養(yǎng)循環(huán),基本上不會造成環(huán)境污染。隨著家庭分散養(yǎng)殖向規(guī)?;叙B(yǎng)殖轉(zhuǎn)化,現(xiàn)在種地的不養(yǎng)豬、養(yǎng)豬的不種地,加之產(chǎn)業(yè)布局和生態(tài)環(huán)境容量不匹配,畜禽糞污腐熟占用場地大、時間長和田間施用費力費工,尤其隨著家庭收入提高和勞動力流失,農(nóng)民種地習(xí)慣大量施用化肥、更不需要那么多秸稈作燃料,為了自身便利,露天焚燒秸稈、養(yǎng)殖場糞污直排和農(nóng)田殘膜、農(nóng)藥包裝袋等廢棄物隨意處置,造成資源浪費、環(huán)境破壞和生態(tài)惡化,農(nóng)業(yè)發(fā)展的不可持續(xù)問題凸顯。

四是居民升級消費要求更高。隨著時代的變遷,人民對美好生活的需要日益增長,曾經(jīng)只是要求吃飽,后來要求吃好、吃得安全、吃得健康,尤其城市居民對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供給量和農(nóng)業(yè)的多功能開發(fā)提出更高期待與要求。城郊農(nóng)業(yè)從單一的農(nóng)產(chǎn)品供給功能向兼具生活休閑、生態(tài)保護、旅游度假、教育培訓(xùn)、文化傳承等復(fù)合功能轉(zhuǎn)變,既服務(wù)城里人種類多、品質(zhì)高的農(nóng)產(chǎn)品需求,又要建設(shè)人們看到青山綠水、聽到蛙鳴鳥叫、感受到鄉(xiāng)俗風(fēng)情的精神文化家園。

根據(jù)城市居民“特別特殊特色”需求,把發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品放在突出位置、加快三產(chǎn)融合步伐,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展路子,對于農(nóng)業(yè)資源供給緊張、生態(tài)人居環(huán)境矛盾相對尖銳的城郊農(nóng)村意義重大。

二、加快城郊農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對策建議

(一)念好“優(yōu)”字訣,提升農(nóng)業(yè)供給質(zhì)效

一是推動種植業(yè)提檔升級。在環(huán)城經(jīng)濟帶,合理區(qū)分農(nóng)業(yè)、城市、生態(tài)空間,構(gòu)建設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),突出精細(xì)高效園藝生產(chǎn),大力發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè),打造近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;在北部巴達高速經(jīng)濟帶,推動優(yōu)特產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集聚,注重熟期配套,實現(xiàn)錯位發(fā)展、錯季(峰)上市,拉長時令果蔬上市期,建設(shè)17萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū),創(chuàng)建15萬畝優(yōu)質(zhì)糧(油)高產(chǎn)高效示范片,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)什么賣什么向市場需要什么生產(chǎn)什么轉(zhuǎn)變,增強大田種植業(yè)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,增加城市中高端特色農(nóng)產(chǎn)品供給。

二是加快特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)化進程、土地限制等要求,以環(huán)保機制倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引導(dǎo)畜牧業(yè)向北部巴達高速經(jīng)濟帶轉(zhuǎn)移,加快規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))設(shè)施裝備升級。按照“穩(wěn)豬禽、興牛羊”思路,優(yōu)化生豬品種品質(zhì),大力發(fā)展草食牲畜,積極發(fā)展特種養(yǎng)殖,加快發(fā)展畜—沼—糧、山地養(yǎng)雞、果園養(yǎng)羊、稻田養(yǎng)鴨和種草養(yǎng)畜、秸稈過腹還田等種養(yǎng)科學(xué)配套、資源循環(huán)利用的生態(tài)畜牧業(yè),緩解區(qū)域種養(yǎng)資源缺乏,改善農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和提高產(chǎn)量。實施漁民棄船上岸工程,拓展池塘健康養(yǎng)殖、水庫生態(tài)養(yǎng)殖、稻(藕)漁綜合種養(yǎng),申報農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、巴河濕地自然保護區(qū)等項目,加快發(fā)展增值漁業(yè)和休閑漁業(yè),推進水產(chǎn)漁業(yè)提質(zhì)增效。

三是推進農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。以品牌為紐帶對接產(chǎn)需,構(gòu)建優(yōu)價激勵優(yōu)質(zhì)機制,支持發(fā)展“三品一標(biāo)”基地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證,著力發(fā)展原產(chǎn)地保護產(chǎn)品生產(chǎn),創(chuàng)建全國燈影牛肉產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū),發(fā)揮“農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)”區(qū)域公共品牌示范引領(lǐng)作用,做大做強“川漢子”“百年燈影”“七星椒”“保豐大米”“綠珍大米”等具有文化底蘊、地域特征的企業(yè)產(chǎn)品品牌;講好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌故事,鼓勵新型經(jīng)營主體參加農(nóng)業(yè)展會、特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品促銷活動,實現(xiàn)從吃飯農(nóng)業(yè)到品質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動農(nóng)業(yè)從數(shù)量轉(zhuǎn)向品牌競爭、農(nóng)產(chǎn)品從價格戰(zhàn)走向質(zhì)量戰(zhàn),破解農(nóng)業(yè)同質(zhì)競爭、增產(chǎn)不增收困境。

(二)念好“綠”字訣,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展

一是強化生態(tài)環(huán)境安全、源頭嚴(yán)防。建立科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰、約束有力的農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度體系與激勵約束機制,推行農(nóng)業(yè)項目通過PPP、第三方統(tǒng)一收集與集中處理模式,搭建全社會參與、市場化運作的畜禽糞污、病死動物、廢舊農(nóng)膜、農(nóng)作物秸稈、農(nóng)藥廢棄包裝物等專業(yè)無害化處理、綜合利用社會化服務(wù)平臺,重點支持企業(yè)發(fā)展有機復(fù)合肥生產(chǎn)項目,建設(shè)中小型沼氣工程和種養(yǎng)無縫對接的厭氧發(fā)酵罐、沼液儲蓄池、配套管網(wǎng)、堆肥場、糞污集中處理場,在提高農(nóng)牧結(jié)合可操作性便利性的同時,將符合條件的有機肥生產(chǎn)和施用器械器具列入農(nóng)機購置補貼范圍,對農(nóng)業(yè)廢棄物原料收儲經(jīng)營、有機肥施用主體給予獎補,化害為利、變廢為寶。

二是推行農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)、過程嚴(yán)管。實施耕地質(zhì)量保護與提升行動,示范推廣免耕播種、測土配方精準(zhǔn)施肥、土地輪(歇)作休耕、污染耕地修復(fù)治理等技術(shù),開展有機肥替代化肥、農(nóng)作物病蟲害綠色防控替代化學(xué)防治,推進光誘、色誘、性誘防蟲和蜜蜂授粉、稻鴨共作、稻漁共棲,推廣植保無人機、抗病蟲良種和生物物理防治,倡導(dǎo)使用低毒低殘留高效農(nóng)藥,全域禁用高毒高殘留農(nóng)藥,實現(xiàn)化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害和規(guī)范限量使用飼料添加劑、減量使用獸用抗菌藥。重點加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、示范家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社示范社的全程標(biāo)準(zhǔn)化,達到糧食的綠色種植、養(yǎng)殖環(huán)境的生態(tài)無公害、加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生無添加。

三是切實加強執(zhí)法監(jiān)管、風(fēng)險嚴(yán)控。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管屬地管理、部門監(jiān)管、企業(yè)主體三級職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入制度,推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品快速檢測綜合信息服務(wù)應(yīng)用,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、示范家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社示范社、“三品一標(biāo)”規(guī)模主體率先實施質(zhì)量安全追溯管理,實現(xiàn)從地頭到餐桌的全程可追溯查詢;嚴(yán)格執(zhí)行畜禽產(chǎn)地、屠宰、引種申報檢疫及“四不一處理”制度,全面推行農(nóng)產(chǎn)品自檢和質(zhì)量監(jiān)管抽檢,加大對重點產(chǎn)品、重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險評佶,加強對例行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)問題樣品的監(jiān)督抽查力度,強化農(nóng)資打假及抗生素、禁用化合物和農(nóng)(獸、魚)藥殘留專項整治,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期、漁業(yè)禁捕期和獸用處方藥、獸藥休藥期,防止農(nóng)(獸、魚)藥亂用、濫用和超劑量與超范圍使用;構(gòu)建行政執(zhí)法與刑事司法銜接協(xié)同機制,深入開展畜禽屠宰監(jiān)管“掃雷行動”,實行“黑名單”制度,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營環(huán)節(jié)拆包、分裝等再加工行為,依法懲處非法添加隱形成分特別是禁用藥物的違法行為,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

(三)念好“融”字訣,拓展產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈

一是推進農(nóng)工對接。依托達州市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū),利用密集的農(nóng)產(chǎn)品集散中心與商業(yè)網(wǎng)點密布和快速便捷的物流配送資源,發(fā)揮中心城市輻射帶動作用,以直接投資、參股合作、簽訂合同等方式,支持加工企業(yè)、食品企業(yè)、餐飲商超、電商企業(yè)前延后伸,集中連片建設(shè)綠色高產(chǎn)高效基地,重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、生態(tài)果蔬、現(xiàn)代畜牧、特色水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),適度擴大經(jīng)濟作物、蜀宣花牛、黃龍飛雞、高山富硒大米等地域特色效益農(nóng)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)地分選分級、清洗包裝、保鮮儲藏等初加工能力,推進農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)商、農(nóng)校對接,打造訂單生產(chǎn)、連鎖配送等農(nóng)產(chǎn)品流通新業(yè)態(tài),緩解農(nóng)產(chǎn)品集中上市壓力,解決儲存運輸環(huán)節(jié)損耗大的問題。在提升精(深)加工水平、促進產(chǎn)品綜合利用上下功夫,重點培育主食、方便休閑食品及凈菜加工企業(yè),促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,推進環(huán)鳳脆李、盤石草莓、秦巴藍莓、金石獼猴桃等綠色生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品就地就近加工轉(zhuǎn)化升值。

二是引進電商支農(nóng)。開展信息進村入戶,借助手機、電腦終端和互(物)聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、傳感器等現(xiàn)代科技,加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣,加快推進規(guī)模經(jīng)營主體按標(biāo)生產(chǎn),由“跟著感覺走”變“數(shù)據(jù)說了算”,實現(xiàn)品牌農(nóng)產(chǎn)品從種養(yǎng)到收購儲運再到加工銷售的智能化、精細(xì)化管理。以掃描溯源、視頻圖文直播和邀請參觀體驗等方式,對農(nóng)作物的耕種流程、生長狀態(tài)、用肥用料和動物運動軌跡、疫病防控等情況,實現(xiàn)線上線下自主選擇并同步呈現(xiàn),將農(nóng)村的供給方和城市的需求方對接起來,引導(dǎo)消費者參與監(jiān)督并認(rèn)同優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,加快發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟、智慧農(nóng)業(yè),帶動發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品私人定制、眾籌農(nóng)業(yè)、認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)。以秦巴電商谷、秦巴智慧物流產(chǎn)業(yè)園、川東北電商快遞分撥中心為載體,加快農(nóng)村電商平臺建設(shè),或入駐知名第三方電商平臺,推進農(nóng)村電商進園區(qū)進企業(yè)進基地,或引導(dǎo)農(nóng)民開設(shè)網(wǎng)店、小微電商或制作網(wǎng)站(頁)、二維碼,提高進入市場的能力和效率,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、賣不出去、賣不上價的問題。

三是促進農(nóng)旅融合。緊扣“巴人故里、山水通川”整體形象,以新村梨花節(jié)、北外脆李采摘節(jié)、磐石草莓采摘節(jié)等節(jié)會活動為載體,串聯(lián)景區(qū)、農(nóng)田、鄉(xiāng)村多元文化,促進農(nóng)文旅功能互補、多維協(xié)同、跨界服務(wù)、融合發(fā)展,打造集特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村美景、果蔬采摘、休閑觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、農(nóng)業(yè)主題公園、田園綜合體。在環(huán)城經(jīng)濟帶,以鳳凰山—犀牛山—蓮花湖—雙魚湖—神劍園為節(jié)點建設(shè)城市后花園,構(gòu)建以巴國水鄉(xiāng)(雙魚湖雙河口水庫)、巴人農(nóng)耕(盤石田園綜合體集聚區(qū)AAAA風(fēng)景區(qū))、巴人植物園(蒲家食用菌產(chǎn)業(yè)園、秦巴植物博覽園及藍莓產(chǎn)業(yè)園)、巴醫(yī)園(復(fù)興中藥產(chǎn)業(yè)園)為主的近郊農(nóng)業(yè)休閑旅游體系;在巴達高速經(jīng)濟帶,打造巴人狩獵場(金石野生動物園)、巴人探險谷(龍灘鹽井河谷)、巴人農(nóng)耕場(金石梯田與青寧空中草原)、巴漁碼頭(江陵)等遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)村旅游勝地,推動農(nóng)旅(文)融合由景點近郊游向全域旅游轉(zhuǎn)變,在不斷適應(yīng)城里人親近自然、品農(nóng)家美食、體驗鄉(xiāng)村生活的同時,通過新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新創(chuàng)意吸引人留住人,為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展注入活力。

(四)念好“補”字訣,夯實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

一是實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略。發(fā)揮主城區(qū)涉農(nóng)科研、教學(xué)、推廣單位和企業(yè)的資源密集、人才聚集優(yōu)勢,組建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推廣團隊,共建藍莓科技產(chǎn)業(yè)園、苗源科技創(chuàng)業(yè)園、達州臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,依靠專家主體、依托項目紐帶、服務(wù)從業(yè)主體開展試驗研究,示范推廣新品種新技術(shù)新產(chǎn)品,促進農(nóng)機農(nóng)技深度融合,建設(shè)從產(chǎn)地到餐桌、從生產(chǎn)到消費、從研發(fā)到市場全鏈條的科技支撐體系,推動關(guān)鍵技術(shù)裝備攻關(guān)和集成轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加強基層農(nóng)技人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和豐富實踐經(jīng)驗,使其具備履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)技能、成為行家里手,加強對業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強的農(nóng)技專家培養(yǎng),從技術(shù)持續(xù)更新上保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;鼓勵農(nóng)技人員到鄉(xiāng)村掛職、帶薪離崗創(chuàng)業(yè)、兼職兼薪創(chuàng)業(yè),通過技術(shù)入股、知識產(chǎn)權(quán)入股等形式,領(lǐng)辦創(chuàng)辦聯(lián)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)、科技型農(nóng)民專合組織;對接新型經(jīng)營主體簽訂服務(wù)協(xié)議,以技術(shù)承包、現(xiàn)場指導(dǎo)、產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)事面對面診療等模式,加快成熟適用綠色標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的示范、推廣和應(yīng)用,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、新品種、產(chǎn)購銷等信息宣傳到千家萬戶,做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干、帶頭農(nóng)民賺,利用科技推動行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、增強農(nóng)民致富能力。加強農(nóng)民技(夜)校等資源資金整合,在做好科學(xué)素質(zhì)、技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上,注重經(jīng)營能力、法制觀念等綜合素質(zhì)提升,加大對生產(chǎn)精英型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型鄉(xiāng)土人才的因村施教和培訓(xùn)力度,培育“土專家”、“田秀才”、職業(yè)經(jīng)理人等農(nóng)村能人和新型職業(yè)農(nóng)民,從根本上提高農(nóng)業(yè)的內(nèi)在活力和發(fā)展動力。

二是實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略。搶抓脫貧攻堅機遇,借助鄉(xiāng)村振興東風(fēng),給予良種推介、農(nóng)機推廣、技術(shù)引進、市場接洽、品牌建設(shè)、深加工等方面扶持,引導(dǎo)城鄉(xiāng)有志青年、院校畢業(yè)生、復(fù)退軍人等投身鄉(xiāng)村建設(shè);以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,聚集反哺桑梓、澤被鄉(xiāng)里的退休人員、知識分子等新鄉(xiāng)賢力量,運用新理念和現(xiàn)代生產(chǎn)要素,加快發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)科技農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精(深)加工業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)、信息服務(wù)、電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動農(nóng)村創(chuàng)業(yè)鏈、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、帶動農(nóng)民就業(yè)鏈,將“雁歸經(jīng)濟”星星之火發(fā)展成鄉(xiāng)村振興燎原之勢。

三是實施“筑巢引鳳”工程。在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,建立嚴(yán)格準(zhǔn)入制度、加強監(jiān)管管理,引進培育整體實力強、市場占有率高的龍頭企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興,回引城市二三產(chǎn)業(yè)中的成功人士、工商業(yè)主下鄉(xiāng)投資興業(yè),將其在資金、人才、經(jīng)驗、技術(shù)、信息等方面優(yōu)勢,與城郊農(nóng)村的土地、資源、環(huán)境、政策優(yōu)勢相結(jié)合,以投資開發(fā)、對口幫扶、企業(yè)帶村、村企聯(lián)建等模式,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化建設(shè),深耕“農(nóng)字號”全產(chǎn)業(yè)鏈,挖掘拓展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、休閑景觀、文化傳承等多維功能,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和經(jīng)營水平,帶動普通農(nóng)戶共同發(fā)展、同步分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果。

(五)念好“改”字訣,激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力

一是突出支撐導(dǎo)向。按照城市反哺農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、在公共財政投入上優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村的要求,整合相關(guān)項目、充分利用各方面資金,以政府購買服務(wù)、貸款貼息、財政獎補、設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式,放大財政資金杠桿效應(yīng),完善水網(wǎng)渠網(wǎng)電網(wǎng)路網(wǎng),推進土地整治和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),引進噴滴灌設(shè)施、畜禽智喂系統(tǒng),推廣丘陵山地、小型特色的農(nóng)機裝備,加快偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)和通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋步伐,支持供銷、郵政、商務(wù)等部門和快遞物流企業(yè),把服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)村,重點加強以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)主題公園、田園綜合體為節(jié)點且城鄉(xiāng)銜接的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺建設(shè)。完善財政項目補助資金、扶貧資金等折股量化為村集體和農(nóng)民持有股份的管理辦法,建立以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補貼制度改革,將農(nóng)業(yè)補貼增量、獎補資金,重點向綠色發(fā)展、質(zhì)量安全、帶動小農(nóng)戶增收的新型經(jīng)營主體和資源節(jié)約、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)傾斜,推進農(nóng)業(yè)支持政策從追求產(chǎn)量轉(zhuǎn)向生產(chǎn)發(fā)展與生態(tài)保護并重;探索特色農(nóng)產(chǎn)品價格保險試點,開展土地經(jīng)營權(quán)抵押融資試點,鼓勵銀行、保險等金融機構(gòu)開發(fā)信貸、保險產(chǎn)品和服務(wù)模式,引導(dǎo)更多金融活水流向農(nóng)村,解決發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貸款難、擔(dān)保難、融資貴、保險少問題。

 二是深化農(nóng)村改革。推進承包地、宅基地“三權(quán)分置”和林權(quán)改革,銜接落實第二輪土地承包到期后再延長30年政策,健全農(nóng)村集體資產(chǎn)的登記、保管、使用和處置各項制度,加快農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè),推進農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,吸引并承接城市資源要素下鄉(xiāng)落地,以自主開發(fā)、合資合作等方式,激活撂荒土地、養(yǎng)殖水面和集體道路與“四荒地”等低效(閑置)資源,整合農(nóng)村老宅老院、農(nóng)房等閑置(沉睡)資產(chǎn),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟和增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。健全土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金、土地流轉(zhuǎn)履約保證金制度,建立農(nóng)村土地管理信息服務(wù)平臺,規(guī)范工商資本租賃農(nóng)地行為,加強土地流轉(zhuǎn)合同履約監(jiān)管,以規(guī)模化流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)包租賃、互換并地、股份合作、托管經(jīng)營、聯(lián)合運營等形式,將農(nóng)戶手中符合條件的土地,連片流轉(zhuǎn)給新型經(jīng)營主體集中經(jīng)營,通過土地整理和基礎(chǔ)設(shè)施改造,推進承包地小塊變大塊(小田變大田),在改變“臉朝黃土背朝天、揮汗如雨滿身泥”傳統(tǒng)耕作方式并實現(xiàn)農(nóng)民“洗腳上田”變身“上班族”的同時,扭轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)中的不利地位、增強業(yè)主抵御農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險能力,解決土地撂荒、農(nóng)技推廣難問題。

三是培育新型經(jīng)營主體。按照法規(guī)法規(guī)、章程規(guī)范運行,重點培育一批內(nèi)部管理規(guī)范、經(jīng)營效益好的新型經(jīng)營主體,推進示范家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社示范社創(chuàng)建,支持新型經(jīng)營主體開展種苗與農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技推廣、代耕代種、聯(lián)耕聯(lián)種、統(tǒng)配統(tǒng)施、統(tǒng)防統(tǒng)治和收儲加工、電子商務(wù)、信息咨詢,健全少數(shù)人服務(wù)多數(shù)人種養(yǎng)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,解決小農(nóng)戶缺乏經(jīng)營管理能力、缺少規(guī)模作業(yè)能力等現(xiàn)實難題,實現(xiàn)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。建立資金擔(dān)保、風(fēng)險防控、價格保護、風(fēng)險基金等制度,探索保底收益+按股分紅、固定租金+企業(yè)就業(yè)、土地租金+務(wù)工工資+利潤返還等組織方式,引導(dǎo)由農(nóng)產(chǎn)品買賣、土地租賃行為等松散型向緊密型轉(zhuǎn)化,完善新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制,加快適度規(guī)模經(jīng)營,促進小農(nóng)戶與大市場有效對接。鼓勵新型經(jīng)營主體通過制度創(chuàng)新、技術(shù)滲透、交叉持股,培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,依法自愿組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的有效銜接、多種要素的融通共享,促進各類新型經(jīng)營主體融合發(fā)展,形成一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,多業(yè)態(tài)、多功能、長鏈條提高農(nóng)業(yè)附加值,讓農(nóng)民分享加工、流通等環(huán)節(jié)增值收益,破解農(nóng)戶小規(guī)模兼業(yè)經(jīng)營的盲目性分散化困局,解決誰來種地(養(yǎng)豬)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益下低問題。

(作者單位:達州市通川區(qū)農(nóng)業(yè)局、委農(nóng)工委)


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