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鄧叔明:強化鄉鎮干部管理的思考

[ 作者:鄧叔明  文章來源:中國鄉村發現  點擊數: 更新時間:2016-12-12 錄入:實習編輯 ]

——從X鎮干部管理存在的問題中解析

X鎮是個一般大小的鄉鎮,地域面積52平方公里,人口3.2萬人,鎮政府干部職工106人,其中縣財政發工資人員26人,其余人員的工資都要由鎮政府自籌自支。前些年鎮屬煤礦有4個,每年上繳承包款近千萬元,干部職工的工資、福利都能保證,干部職工們有很強的優越感。但由于近年來煤炭價格持續低迷,國家去產能、淘汰落后產能4個煤礦陸續被關閉,沒有了上繳款,該鎮失去了關鍵的收入來源,政府的運轉也主要靠上級的轉移支付資金來完成,干部職工的工資經常是拖欠幾個月。真是“貧窮家庭”萬事哀,一般干部大多無心工作,要么經常以各種理由不到政府上班,要么來了政府也只是圍攏一團聊聊天、玩于手機,很少有人關心上級政策的落實和群眾訴求的解決,一般干部無心做那就要求領導干部更要加努力地做事,但鎮領導班子成員的精力必定有限。整個鎮不算政府讓人第一感覺是慵、懶、散,缺乏活力和務實。究其原因主要是領導班子對一般干部管理不善。

主要表現形式

一、“怕”字當頭。就是怕得罪人,怕出亂子。找不著或喊不動一般干部做事,領導們就自己把事情做了;有少數干部根本不做事專講怪話和發惱騷,卻很少有人站出來制止;一般干部做點事也是看誰(哪個領導)憑感情做;計劃生育涉及到本地的干部家屬時,這些本地干部當中有不少人跳出來阻礙、干擾甚至指責、辱罵帶隊領導,而鎮主要領導不是教育這些干部,卻是責備帶隊領導工作不妥;規范農村建房該鎮已實施多年了,規建辦沒有為老百姓辦出一本宅基地的土地使用證。不是在辦事員身上找原因,而是一味的更換分管領導。

二、工作流于形式,以布置代替落實。由于有些一般干部不做事、喊不動,卻是聽之任之,而領導們不可能可以把所有的事都做完,他們也只好把工作安排到村干部手中,以布置代替落實,然而不少的村干部以工資低為由責任心不強。因此許多好政策在落實中都是流于形式。如精準扶貧、社會保障兜底、特困人員等對象的識別認定工作,新農保、新農合等等工作是多么好的政策,但很少有干部深入農戶進行調查,只是憑感覺和印象應付地把相關的表格填寫好并交上去。并沒有真正的把老百姓的事放在心上。

三、作風建設不嚴不實。有制度但執行不了,考勤機多次被破壞卻無法追查,不來上班有人代替簽到,一次簽到可以往回補簽N次,不做事的成天坐在辦公室評價、譏諷做事的人,在實行層層壓實責任的今天,在責任壓實不到一般干部身上時,只能壓實到領導班子成員身上。因此領導班子成員往往被一般的瑣事所困,而真正為老百姓所辦的能看得見、摸得著的實事卻沒有幾件。然而領導班子成員都累了,真有種駿馬田間死的感受。

原因分析及思考意見

一、做老好人,虧欠心理。以前的該鎮的財政實力雄厚,干部們都有很強的優越感,現在由于經濟低迷財力嚴重不足,有的領導班子成員認為我們現在鎮政府非常窮,干部的工資都不能準時發放,一拖就是好幾個月,心中對他們有虧欠。如果該發的就沒有發,該扣的卻要兌現于心不忍,干部們懶散點是可以理解的。該鎮雖窮,但要求領導干部窮則思變,窮人的孩子早當家,更應明事理、懂感恩,更要激發一般干部們的斗志。

二、推卸責任,不敢擔當。有人認為干部們的懶散不是在自己手中形成的,也不是一朝一夕就能轉變回來,更何況自己隨時都可能調走,別人都能容忍,為什么自己偏要和他們過不去,去得罪人?可三萬多的老百姓卻根植于該鎮,因此領導班子成員要以時不我待的精神,把時間和精力全身心的投入為袁家人民辦實事之中。并要求領導干部們特別是主要領導要下得起決心,勇于改革、敢于擔當和不怕得罪極少數人,既要善于建立規矩、制度,更要敢于嚴格地執行規矩、制度。

三、對自己要求不高,松懈怠慢。不少班子成員認為既然一般干部喊不動,自己也沒有那么多時間和精力,要完成上級布置下來的任務也只能是被動應付,遇到老百姓需要解決的問題也是避重就輕,呈現出班子成員都是忙忙碌碌卻無大作為。因此班子成員應抽出身來多為群眾辦實事,如每次大下訪收集上來老百姓的各種訴求,需要我們一一去調研和幫助解決;在鄉鎮財力這么困難的情況下如何增收節支;如何利用大面積的荒山增加農民收;如何加快推進新農村建設規劃的序化、亮化和美化;如何利用故有的資源發展出新興產業等等,為老百姓要辦的事很多,這就需要我們班子成員不能蜻蜓點水,要有釘子精神認定了某項工作就要釘進去,實實在在的為群眾辦好辦成一件事。

要強化鄉鎮干部的管理,首先要從關心、幫助干部職工們的角度入手,最起碼要把工資按時發放到位,在財力困難的鄉鎮,更要作為企業的轉型升級的服務,培育新財力,尋找新出路;要讓干部們政治上有奔頭,讓長年扎根在基層想干事,并能干成事的優秀鄉鎮干部有機會提拔重用,不能唯“編”論一棍子打死人;讓鄉鎮干部“這潭死水”活起來,要打破鄉鎮的一般干部不能交流調動的現象,新考入的鄉鎮公務員不能讓上級部門說借調就借調。形成一個良好的良性循環。強化鄉鎮干部的管理,就是要通過對干部職工們實施一定的制度約束,把他們的積極性和主觀能動性充分調動起來,全面貫徹落實好黨在群眾中的各項方針、政策。

作者單位:湖南省嘉禾縣袁家鎮政府


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