最近，一些基層遇到了糾結事，上面下拔的扶貧基金不曉得啷個用，怕用拐了要被上面問責，放著不用也要遭批。不差錢，一個好端端的扶貧基金儼然成了“燙手山芋”，真有些始料未及。
伴隨著脫貧攻堅的沖鋒號角，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶持基金的跟進，為保障扶貧開發(fā)添加了最生動的注腳。誰知，基層的一些干部怕這怕那，在糾結中錯失發(fā)展良機，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)增加了難度。扶貧基金成了“燙手山芋”，折射了某些干部不擔當、不作為，這無疑也是一種變相的權力腐敗行為。
重大問題敢擔當，關鍵時刻拿得下，這是領導干部最基本的執(zhí)政倫理。領導干部不能因為責任重了、約束多了，就推三阻四甚至變相不作為。從改革發(fā)展過程中，我們也要健全完善“容錯機制”，積極營造“為擔當者擔當，為干事者撐腰”的良好環(huán)境。
扶貧基金的正確打開方式，是基層干部面臨的時代考題。當下，脫貧攻堅已進入骨頭難啃階段，更需要有擔當、想干事、能干事的干部，要把產(chǎn)業(yè)項目基金與貧困戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的精準對接，走有自己特色的發(fā)展之路，脫貧攻堅才有大進展，民生才會有明顯改善，發(fā)展動能將更加充沛。
（作者單位：四川省鹽亭縣紅十字會）
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